你ㄟ老闆是咧「著猴」是嘸？
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你的主管很暴躁?很有威嚴?還是隻紙老虎?荷蘭生物學家 康斯坦茲 馬赫在「職場動物園」書中歸納了7種猿類首領的特質，這些都能在人類主管上找到相同的對照，藉著分析這些猿類首領的行為，讓你學會怎麼跟不同類型主管打交道。
現實中，你遇到的主管不一定100%符合單一猿類首領的特質，可能是不同類型的混合體，當經過一段時間後，他們身上各別類型占的比例也會有變化，以下介紹這7種猿類首領的特質：
銀背雄性大猩猩
「權威型」的首領。
他備受群體成員尊敬，沒人會質疑他的領導。這個類型是主管的最高目標，依我個人經驗，這種主管是少數中的少數。
他在公司裡扮演著舉足輕重的角色，是一個有能力、有耐心又備受尊敬的關鍵人物，銀背雄性大猩猩型領導者的思想和行動，通常比較保守且守舊，這是他的強項也是弱點。
應對之道：如果你認同公司的價值和願景，那麼跟他共事就不會造成你的困擾，而且他相當重視忠誠度和尊重。當你的抱負跟理想與他不同，那麼你最好是離開，換一間公司或部門，因為這類型的領導者不會因你而改變，因為他就是「王」。
金獅狨
「我自己來」型主管。
一看到就知道牠體型小、好動、生產力高。這種主管整天很忙，衝進衝出，好像很多事都跟他有關，任何事他都要參一腳。心裡不踏實，所以很少授權。除了自己累以外，下屬也學不到東西，因為主管都幫他們做完了。依我的經驗，這類主管常出現在新手主管身上。
因應之道：如果你跟此類主管一起工作，那就讓自己值得他的信賴，主動出擊讓他安心的把工作交給你，但你得時常向他回報事情的進度。
紅毛猩猩
「讓自已無存在感」的主管。
他半獨居、個性害羞內向，常給人有距離感、常常散發那種事不關己的態度，而且也不會把自己和團隊的成績放在鎂光燈下讓高階主管注意。
因應之道：那就是千萬不要讓你的紅毛猩猩主管抓狂！因為他刻意保持距離，所以不要一天去找他三次，也不用跟他報告所有成果和問題，包括所有的細節。
黑冠猴
「跟員工很麻吉」的主管
與其他成員相處融洽，不太有真正的攻擊行為，他很了解下屬的所有事，包括哪位員工媽媽生病，誰的小孩在考學測。
因應之道：
你在他的帶領下應該很享受，但是一旦危機出現，這類型的主管並無法成為帶領大家突破重圍。
獅尾猴
「社交孤立型」主管。
在社交方面寧可選擇待在群體外部，也不會試著融入，他不會輕易透漏內心的想法，尤其認為私事不該隨便告訴別人。員工也很難感受到這類主管的存在，比紅毛猩猩更自我封閉，跟本可忘了他的存在。
因應之道：員工只能自求多福。
黑猩猩
「急性子有謀略型」主管
相當懂得要建立盟友、玩政治角力遊戲，只是這些會隱藏在所謂協議合作的名義背後，他有火爆性格，難以捉摸的態度，經常讓下屬不知所措。
因應之道：你只能自求多福，且在面對這種突如其來的斥責和批評時，能不放在心上最好。
巴諾布猿
「紙老虎型」主管。
這類主管常常發生在莫名其妙被升上來當主管的人，他可以表現得很強勢、充滿影響力，讓競爭對手和客戶留下深刻的印象，只是在團隊裡並不受到推崇，而且也不被當成一回事，他特別愛說空話，或是拿別人的成果來炫耀。
因應之道：它有很好的記性，切記不要亂批評他，因為他很會記仇。
由以上的分析，你可輕易的觀察出你的主管是於那種類型，根據你觀察所得到的結果去思考如何跟他相處，做到向上管理，如此會讓你的職涯更順利。
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在一般的職場從業者，除非你是創業者，不管那個的職位一定有你的上層主管，如何與上層主管進行溝通、任務的對焦，是目前職場從業人員最重要的課題，這就是所謂的「向上管理」，向上管理做的好，你的職涯也將比別人順利，升遷的機會也就比別人多，我以多年主管的經驗，傳授如何做好向上管理，讓你的職涯充滿無限可能。
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