不讓熱情澆熄的28種方式

聽到這句話的人通常會先愣一下，然後問，真的嗎？要創什麼業？如果有機會小聊一下，我說：「想開人之書店」，不熟的人就會禮貌地說：「哇！好酷ㄟ！」更熟的人就會勸退，那不會賺錢、退休金會沒了、要為自己老了打算、幹嘛這麼累、有想清楚嗎……之類的。

其實，我已經幻想了至少十年，認真想了五年，也知道真的不容易賺錢，最初的浪漫只是單純想當闆娘，而且是坐在櫃檯後面看看書，偶爾跟客人聊聊天的那種優雅，雖然明知買地蓋夢想書屋只有中樂透才有可能，還是退一步仍天真的想著，如果退休後能在老屋裡開間自己的小書店，單純地跟愛書人互動，該是多麼美好的事。

到了半百，比較務實了，開始會思考營運細節和商業模式，還有模有像地坐在桌前寫下願景、使命、目標及策略，幫自己盤點了短、中、長期計畫。原本花錢如流水、一去不復返的不存錢態度，也慢慢轉變成「我要理財、財要理我」的積極。

但是，開書店？在書業蕭條、紙本書式微、長文被滑過忽略的時代，閱讀的方式有百百款，連大型連鎖書店都一間間關，#獨立書店 更是水深火熱，沒有金主靠山，我還要在垂垂老矣的退休後淌這個渾水？

可是，不試試看怎麼知道？一直找、一直挖到內心，發現真正的渴望是「老有所用」，也就是希望自己活跳跳直到死翹翹，旅行可以一路玩到掛，還能貢獻所能到臨終。

很多開店做生意的人，後來大多不快樂，我找到讓自己能快樂的方法，就是保有好奇和渴望，「人」是讓我最好奇的標的，「知識」是我一直的追求，能夠串起這兩樣的橋樑，就是實體的書店。

讓阿母的那間不好住的起家厝，重新燃起生命力，延續著家庭的記憶，保有場域的活性，激發有才能的銀髮族「老不休」，人，就成為一本一本的書，甘甜苦樂都是好滋味。

回顧30年的職涯，「哪1年做了什麼死前會笑的事？是開了100多次會？還是處理了1000封以上的email？」這是我決定畫上人生第二曲線前的省悟。

職場雖是武林，只要願意用心，還是有能量累積及價值的，經驗形形色色的樣態，例如磨心性、例如韌性、例如待人處事接物，這是無形但帶得走的退休資產。

發現 台東 長濱 唯一的書店存活了2年多，更讓我有了信心，它位於台11線上交通不便利的偏鄉，卻能以「顧店換宿」的模式經營，號召嚮往「當一間書店老闆」或是「在偏鄉生活」的人，來顧店交換住在書店裡，減少營運成本，也讓互不認識的人一個個來到 #書粥，產生自然關聯，這樣的超展開人生，讓我看見了一個全新面向，雖然我的能力、條件和經驗都需要再學習、精進。

書店老闆 高耀威 在疫情嚴峻的時間，腦中出現一個念頭，想要由內而外產生平靜的力量，於是集結19位獨立書店老闆，以及9位不同領域工作者，共同創作了《疫情釀的酒》，發行上架到各個獨立書店，再從書店連結到讀者，微微的能量藉著小而挺立的管道傳遞開來，在疫情生活中長出力量，創造出另外一個「視界」。

我在去年疫情趨緩的時候買了書，除了分享給兩位朋友，送給自己一本，小小的但有穩定的溫柔感，拿在手中好像握著希望和安定，每天讀一小篇，重新回顧了艱難但堅定的日子。

「我定義、我期許春陽號是一個窗口、一處平台，可以透過它使人與地產生連結，讓人與我進行溝通。就算這些人只是小眾之小眾。」～#春陽號漁港小書房

這本書的創生者，除了書店外也成立了一人出版社，真是勇氣可嘉，但他不是夢想泡泡製造機，而是很務實的實踐家，「如果夢想跟生存無法並行，還是要讓自己有辦法生存為先。」

雖然開書店無法以此維生，就透過別的方式讓自己謀生且能生存，不知在那裡聽他說過：「假設活著需要一定的生存成本，我就降低我的生活要求，像是我很愛買書，書我一定會買，而兩三年我都不買衣服。」

「在鋪天蓋地的力量之外，哪怕只是一個縫隙一個瞬間，我們同樣擁有無限自由的可能，寫一篇文章、做一本書、做自己，我想這就是疫情釀的酒的滋味。」我很喜歡他的這段文字。

「在生與死之前，應該問人為何生為何死，數字不會是答案，只有文學、哲學、美學文化能無私提供解答，而這正是書店的責任，尤其在這種時期，書店的存在就更重要。」這是書中發散的魅力，也是我繼續前進的動力。

相信人們都能找到自我安放的位置，好好的活著，我要 退而不休。

😍我實地走訪了書中的書店： 蟬雨越讀、 勇氣書房、 晴耕雨讀小書院、新手書店、書粥