【職場學習】我們與AI的距離，人何以為人
閱讀時間約 4 分鐘
不曉得在我的同溫層中，關注AI工具的朋友有多少呢？
高中的時候，班上有個物理極強，
非二類組不念，以進入Google 為目標的神人同學。就經常分享到人工智慧，
但或許當時運算、網路速度還不夠快，我完全沒有把它當作一回事。
剛上大學時，整天閒著沒事做，偶然又看到了AlphaGo擊敗韓國棋王李世乭先生的消息，
這次，倒是認真的想了一回，難道說人的策略終究贏不了AI嗎？
那天吃了晚餐過後，我就下定決心告訴自己
「反正我不下棋，跟我應該沒關係吧」
而時間就這樣溜到了，大四。因為探索職涯，參加了醫療生技展，
從而看到許多新創，將AI應用在遠端監測、影像診斷等。
「AI應用，似乎離我的工作情境，越來越接近了呢」
.
直到這幾週，無論是親近友人、社群圈、主流媒體等，似乎全都圍繞著ChatGPT轉，應用已經無法用五花八門來形容！
也幾乎是無所遁形在我們的日常＆工作中。
靈感觸發、寫作編修、帳務管理、伴侶養成、占卜解惑、自主學習、教學設計、旅遊安排、時間管理、音樂創作、角色扮演、故事撰寫、渣男生成、議題思考、簡報速成、閱讀摘要⋯⋯
眾多可能性，不禁讓我在好幾刻都開始思索，
人，究竟還要做些什麼？
有那些事情，是人類更加擅長的？
什麼樣的任務，才是人們更該花心力去做的？
.
更關注人的需求
「人生的長度無法改變，但深度與厚度可以」
在AI工具有機會大幅加速，群體發展的狀態下，
能抓住人們需求的，終將成為脫穎而出的一群。
或許你正擔心，基礎的程式撰寫chatGPT已經能做到，
那麼初階工程師該怎麼辦？
但，你是否能讓自己成為整合公司發展方向、使用者需求的高手，
並且運用AI工具快速整理資訊，
並且能自行設計更複雜架構，進而讓生產力翻倍呢？
簡單說，能嗅出人類需求，
並且運用工具改善不效率、減少不方便、增加價值感的工作者。
更有可能是下個10年的關鍵人才。
.
更專注的做選擇
「越多選擇，並非增加可能，而是讓你越不自由」by 心理學家 Barry Schwartz
AI工具讓我們在更短的時間維度內，看到更多未來的可能性。
然而在今天以前，我卻經常為此感到焦慮。
（BTW這邊的中文押韻，是目前cahtGPT在創作時仍有瑕疵的，人類勝）
焦慮源自於不確定性，當不確定的事情發生時，
我們必須透過思考、行動和過往的經驗來整理它。而以下是我在重新思考人類與AI分別的定位時，幫助自己的釐清思考的提問
- 什麼樣的問題有助於現在的我採取行動
- 什麼樣的經驗讓我有所啟發與學習
- 為了要達成⋯⋯我選擇採用⋯⋯理論/ 經驗，作為行動準則
- 什麼樣的行動會讓我更加滿足
你發現了嗎，選擇意味著取捨，
取捨需要對自己的了解、對目標的掌握度、對未知的提問能力。
更專注的選擇，就是先學會找到生活中的平靜，並開始認真提問。
.
更留心於無法計算的事物
「ChatGPT可以幫助我們排出完美的自主學習計畫，卻無法計算我們人生的變化」
在與爆學力夥伴討論，是否導入於高中自主學習課程時，我突然有感而發。
人們總是用盡各種辦法，想計算出看不見的事物
用心理測驗知道自己的人格特質，
用生辰八字知道自己的戀愛運勢，
用系統性的研究方法知道未來的趨勢。
然而，本質上，我更相信的是未來是沒人能計算的。
所以，有句勵志的話說「與其抱怨現在，不如動手改變未來」
過去的我們，可以選擇當作雞湯喝下去。身心暖了起來，但不見得真的有作為。
因此，我更認為未來有機會被刻意的「規劃」出來，前提是，
那些無法計算的情緒、時間的價值、愛、勇氣、夢想、集體記憶⋯⋯
都開始因著你的關注與提問，而有了新一層的詮釋。
好比，我們大可以詢問chatGPT對於228事件的看法，
但這些資訊本身並沒有意義。因為在日常生活中，我們的每一個行為，
事實上，都基於了一種對於特定生命經驗的信任，
進而有了想法上的轉換 or 行動的產生。
在這過程中，必須得有你的詮釋。
「人生本身並沒有意義，但是詮釋的過程卻讓生活更加美麗」by 不知名口腔彈道學家 利他能
最後，如果你問我人類與AI最大的差異為何，
我會說：
「往後看的世代，人類的好奇心將成為最強大的武器。」
面對未知，你可以選擇恐懼，
也可以選擇運用好奇心，保持覺察，持續前行。
.
如果你喜歡我的文章，別忘了給我一個❤️， 也歡迎你到我的FB粉專「你的學涯教練 利他能」逛逛
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每個人一定都會進入到職場，不管是從事美容美髮、蛋糕師傅、廚師或者是電腦工程師甚至是修理氣車與機車的黑手以及修理眼鏡的師傅都必須不斷的去進修甚至去創新然後還要增加自己的創意以及售後的諮詢和顧客的溝通，讓顧客下次有需要時可以馬上想到你。
例如:我們常常在路上看到的紅豆餅，從早期的口味高麗菜演變至今有大
有些時候職場的技能學不起來，不是因為自己的能力不足，而是因為學習的方法不太正確。
我們在學生時期，很習慣老師給我們什麼就學什麼，所以導致自己已經喪失了學習一件事情的能力。很多人在職場中，也常常會說，因為都沒有人教我，所以我才不會這些東西，但是當有一個人想要教你的時候，其實你也沒有很想學，這個情景在
學習一直都是一個很有趣的議題。
一部份的人學習是透過金錢去驅動的，哪裡有賺頭就往哪裡去。
另一部份的人學習，全然是為了享受與熱衷某項事物，而開始投入學習。
但大部份的人，其實都是在這兩者之間不上不下。
所以說，整個社會的人類活動，與經濟其實密不可分。
前幾篇文章講到階級與社會空間跨域之間的關聯。又牽
家是避風港，但是公司可不是，當你今天對公司沒價值，那就是你該離開的時候
一.公司是賺錢的地方，徵人是要解決問題
首先我得承認，工作氣氛良好的職場氛圍確實會對於員工的內心有著足夠的安全感及親切感，這樣的環境之下也的確是能夠讓人願意努力工作下去，但是為了塑造這樣的環境還是相當有賴於主管以及
一.隔牆終有耳，飯不能亂吃，話也不能亂說
只要是在任何一個充滿許多人的環境當中，八卦流言類型的言論很容易在環境中流通，例如今天早上A說了B的壞話，B很有可能在中午就會知道這件事情，之後兩人的互動可能還看不出狀況，但是在未來的某天A需要B的幫忙時，B就有可能會因為曾經的事情而找出許多理由
如果混蛋想要佔你便宜推諉卸責，你一定要就事論事，不可以讓他(她)越過雷池一步。
當不學習的理由愈多，如沒時間、不需要，就如同練習馬拉松，跑量愈少，成績就愈退步
慢慢的形成實力的累積，不需要快也不需給自己有太大的壓力，重點是持續的累積，時間一長就會產生效果，這就是持續的學習力。
不懂就問只是一時之恥，不懂裝懂卻是一生之恥
今天遇到了一件事情讓我心中出現了這句以前不知道在哪裡看過的話
由於即將離職，公司開始聘用新人來交接我的位置，然而，不知道是不是我這個位置工作太複雜，或者說是太忙碌，新人往往來沒兩天就走了(真.沒兩天，來一天就走的一堆，還有來半天的，中午出去就沒回來的)
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