回顧過去六七年工作上點滴
現在凌晨兩點， 連續數日通宵當值已結束， 今天是放假第一天，時間上未能適應入睡， 想起一些事又要寫下來。
回顧過去六七年工作上點滴，由當初拍檔世榮二人同行，到後來拍智霖， 看到公司刻意安排有蹟可尋。
智霖職責身份本來是負責BS範疇, 但工作態度散漫人盡皆知, 之前他與志輝的組合在工作效率上督導並不滿意， 尤其是在BS範疇志輝不會參與只靠智霖一人承擔，督導開始諗解決方法，將浩然入更代替智霖位置， 另外看重我的工作能力可以應付( 最記得沙田圍站無意中被做了一次 trade test 我都不知道，S30 帶著S40 通宵看著我做照明保養) 將原先我拍世榮的組合轉拍智霖，這個配搭我無奈接受，使得我一兼數職埋下日後壓力爆煲需要尋求精神治療的伏線。
起初與智霖的組合問題仍不大， 明白他能力不足我多行一部兼顧他的職責雖然吃力仍可應付， 但深入了解後發現智霖除了工作散漫意外， 工作態度與公司宗旨相違背， 拒絕自我增值適應變化，對我很多決定開始有否定， 可不做都不做直接挑戰我權威， 對我工作造成阻撓無可避免會有些磨擦， 最初我選擇忍讓循循善誘希望情況有些改善， 但他30年工作經驗以有既定方針很難一時三刻改變， 最終因一事他不滿我的工作安排以損壞公司財物直接向我發洩不滿，事件發生以後我考慮了三日， 在極之艱難下我做了決定向公司投訴， 直接導致他受到處分，可惜他的態度依然故我， 實在令我很難忍受及非常失望， 最後他因違反紀律被另一同事再投訴他的態度才有些收斂， 兩次事件後公司最終才願意在人手上進行調配。智霖去後調入民宗， 新人冇經驗大智若愚，培訓他必定需要很長時間， 但對比之下民宗仍可以應付簡單工作例如日常文書，對公司工作安排沒有否定，雖不能完全分擔我手頭工作，但我已很滿意，只不過他獨立工作能力不足未能在短時間內獨當一面。
在新問題開始浮現之前我慣性未雨綢繆， 現在有經驗同事已不多隨著他們接近退休年齡， 很多有經驗同事將會退下火線，現階段看不到前景，因公司沒有積極安排，工作負擔會越嚟越重，我雖願意接受挑戰，但外界對公司要求逐漸提高， 以前被忽略的例如AFC日常保養， 近來引致了的一些缺失，外界亦十分密切關注， 使得我無可避免在工作安排上作調整以彌補此不足。 好的！問題出來，BS範疇我負責的兩個車站例行照明保養誰人跟進？民宗向我表達沒有足夠信心勝任， 在我個人評估中，對他在工作期間可能出現事故或意外的機率屬於中等偏高，如果他在車站內操作升降台或高空工作必定要安排有人在旁，而本人身兼多職將無法騰出更多時間。現階段對本人對公司也非常艱難， 往後日子如公司沒有更好安排， 在我無法兼顧所有工作之下， 車站照明保養未達標準，部門遭到批評本人將不會承擔全部責任。
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