老闆
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五 十 十五 沒有
日曆上帕夫洛夫的鈴鐺響起
環肥燕瘦的傲視天下
各懷鬼胎的搖尾乞憐
各有所圖的相安無事
五 十 十五 或許沒有
唾液分泌著原諒的濾鏡
於是年復一年 月復一月
日復一日的尋找帕夫洛夫
或成為帕夫洛夫
2023.05.09於台北
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《那些我們都熟悉的字句》是我於2019年寫下的第一部作品，是當年懷抱著作家夢的自己的第一部作品，有著許多結合我切膚之痛的回憶、幸福溫暖的回憶改編而成的文字寶寶們，由一個又一個單詞串連而成，篇幅不長、字數也不多，章節編排仍生澀，卻是我獨一無二的小寶藏。願有緣的某個你因著它們得到某種程度的安慰。
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本篇參與的主題策展
時間是2123年，那是一個下著雨的夜晚，冷風一波接著一波颳起，碩大的雨滴一滴滴地落在金屬上。多拉格睜開了雙眼，眼前是一扇窗戶，窗外一片黑暗，他發現自己在一個狹窄的空間裡，那是一個冷凍艙……
前言
宇希333年
現在是第14號地球世界的火曆2309年。
病毒「無」專門吞噬「感情」、「感覺」、「愛」、「希望」，大部份被感染的人都無法呈現臉部表情，人類也越來越冷漠。
幸虧第14號地球的科技相當發達，腦細胞可以連線面具讓人可以戴著精緻的面具過活，戴面具的人只要用想的就可以呈現臉部的表情。
拓荒者，你好：
當你從冷凍艙甦醒後，應該就會看到這封信。我原本奉命，負責引導你了解周遭環境和上層賦予你的任務，但很不巧地，上層臨時指派我其他重要工作，我不得不將引導的任務交付這座觀測站的中央人工智慧，並留下這封信給你。
我今天時間有限，只能引導你到此。期待有機會再相逢。祝你好運，拓荒者。
聖泉，那是最好的東西，也是最壞的東西。
它能讓任何人實現任何願望，所以人們說它是最好的東西。
但傳說尋找聖泉的路上，人們往往會失去對他們來說，最重要的東西。
即使如此，天下人仍紛紛爭先恐後搶奪，踩著彼此的屍體尋找那未知的存在。即便是未知，眾人仍是願意為了那美麗虛幻的存在以身犯險，寧可溺斃於聖泉的傳說
時間是2123年，那是一個下著雨的夜晚，冷風一波接著一波颳起，碩大的雨滴一滴滴地落在金屬上。多拉格睜開了雙眼，眼前是一扇窗戶，窗外一片黑暗，他發現自己在一個狹窄的空間裡，那是一個冷凍艙……
前言
宇希333年
現在是第14號地球世界的火曆2309年。
病毒「無」專門吞噬「感情」、「感覺」、「愛」、「希望」，大部份被感染的人都無法呈現臉部表情，人類也越來越冷漠。
幸虧第14號地球的科技相當發達，腦細胞可以連線面具讓人可以戴著精緻的面具過活，戴面具的人只要用想的就可以呈現臉部的表情。
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當你從冷凍艙甦醒後，應該就會看到這封信。我原本奉命，負責引導你了解周遭環境和上層賦予你的任務，但很不巧地，上層臨時指派我其他重要工作，我不得不將引導的任務交付這座觀測站的中央人工智慧，並留下這封信給你。
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週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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你有寫筆記本的習慣嗎?
也許有,也許你根本沒有。
我在每一個工作都有寫筆記的習慣,重點是.....怕忘記。
我寫的是工作上的事...
看過很多的書,作者寫的是關於財務的筆記本,寫的是關於養成習慣的筆記本,寫的是關於健康的目標筆記本,寫的是關於存錢的筆記本.......繁多不及備載。
那老闆
作者：董室甜點烘焙坊-Wendy
作為餐飲業者，這是一個幾乎天天都會碰到的問題，而我們店也不例外。「招牌？門口那塊看板是招牌呀。」當然，我們不可能這樣子回答。但很矛盾的，當我們脫下廚師袍、圍裙變為客人，去陌生店家消費的時候，腦中也時常會浮現同樣的問題。那究竟為何，作為業者，這應該是一個可以很直接面
簡單紀錄一下雜事。有一點點輔導級，慎讀之。
1，「洞玄女」×瑄說：
「我才不會公開說我要戳大妖（×瑄男朋友）的××。」
事情起因是，上週我遠距研討會時，因為無聊，
就拿筆戳桌上橘貓模型的××。
×瑄聽了，竟然說，「要戳就戳真的」。
事後她翻臉不認帳，但竟然說：
我只是個店員
把客人跟廠商服務得更好
並不會讓我的薪水比較多
那我為什麼還要把服務做好？
為什麼老闆你的薪水是我10倍
做的事情沒有我的10倍多？ 請回答!
【老闆娘！您的客服態度可以專業點嗎？】
話說乾衣機今天一打開就跳電，原以為是插座問題，經過測試可以排除有關可能性，因為同樣插座換成洗衣機卻沒有問題。想起乾衣機還有保家便回去詢問賣家，結果。。。
如果你是老闆，你的員工有孫悟空、豬八戒，沙悟淨這三種類型，現在發年終獎金的時候到了，你會怎麼分配？誰拿最多，誰拿最少？
要是你以“能者多得”的原則選擇孫悟空，那看來你還需要學習一些做老扳的智慧。作為一個老闆，一定要能夠帶領一個有缺陷的團隊，去達到預期目標。
那獎金到底怎麼發呢？
沙悟淨給最多，孫悟空
中文的數量單位已經不算少了，日文更是複雜，雞蛋算「一個（いっこ）」，香蕉算「一本（いっぽん）」，咖啡算「一杯（いっぱい）」，咖哩飯算「一皿（ひとさら）」。然後，雞蛋和香蕉和咖啡和咖哩飯都可以算「ひとつ」！
很多產業都亟需人手，往往人才難找
像是餐飲業 粗工 服務業 光電大廠技術員
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老闆、負責人、創業家、第二代…等等，不管你習慣如何稱呼開啟或者繼承一家公司的人，跟你我一樣就只是一個普通的人。
是的，跟你我一樣，老闆也有自己的困難與煩惱，也會感冒或是情緒不佳，也會受到人性與心理的偏誤影響判斷，當然犯錯的次數也不會少於你我。
我們文化中常將有權力的人神格化，想想過去的帝王、高官、
老闆會觀察主管的一言一行，看他如何帶人做事，帶兵打仗。你當然可以有自己的管理特色，但一定要懂得觀察組織的價值觀、和大老闆的風格。
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