螞蟻就算能上樹，可他終究還是螞蟻呀！

朋友遇到一個難題，他的老闆經常答應進行一些變動，卻沒告訴他過程。只跟他說：你去處理一下，難不倒你的。

一次次的驚嚇 （surprise），已經讓他練就面不改色，見機行事的本領。

問題是，突發的問題沒辦法預先做準備，只能且戰且走。可是，明明老闆如果早點說清楚的話，他可以表現得更好的。

這次，他終於鼓足勇氣的在事後（對，你看看人家多專業。人家還是含著眼淚，帶著微笑的把事情處理完），想要請老闆說一下，他這個症頭有沒有藥醫？

但是，老闆容得你挑戰嗎？你那一點心理小劇場，老闆看不出來你已經彩排許久了嗎？

先處理完再說。沒事兒！

朋友很能幹，也很願意學習。但是，他已經被設定成「救火隊」。所以，119電話一響，他就得出動。電話不響，他就只能練健身，額，只能灌水擦車過日子。

我跟朋友說，你已經不是螞蟻了呀。即便你能上樹，那又如何？你必須變成蟑螂，額，老鼠，額，至少應該變成狗。

對，你應該變成狗。老闆丟棍子出去的時候，你可以快跑去撿，也可以選擇原地不動裝萌。

也就是說，你得讓你的地位跟身分提高。你看到的世界才會不一樣，老闆才能跟你商量。否則，你永遠是「被吩咐者」。不是嗎？

老闆渾蛋，你是今天才知道的嗎？你不離開他，代表你在他手下還是有發揮空間的。大部分辦公室的金字塔文化是：老闆→管理者→策劃者→執行者→行政人員。

被吩咐者有時候是策劃者，也有可能是執行者。他們的心態，有時候會覺得自己也算是個小領導，所以有些事情是不願意做的。

但是，你如果一心想當螞蟻，只能看到一度空間的平面，那麼，真正的大事交給你，其實還真是挺危險的，不是嗎？

經常站在巨人肩膀，雖說可以看得遠。但是，真的要你負責的時候，你能不能，你要不要？

過去，我來，我見，我征服。

現在，我來，我可以，我負責。