商業模式分析:賭博加學習融合出的魔幻商業模式竟大有賺頭 ( 零元挑戰 )

閱讀時間約 2 分鐘
話說一直以來在看到新的商業模式的時候,我骨子裡的市儈商人本色就會發作,很喜歡去分析這間公司是如何營利,會有什麼成本、風險、能賺多少錢等等,甚而去考慮我現在介入有沒有獲利的空間。
之前在購物網站、外送平台、共享辦公室等商業模式剛開始風行時都會這樣,便是我的一個習慣。
最近在準備多益考試,買了一些書和課程,而後演算法大舉釋放數據,所有我看到的廣告都是有關考多益的各種付費教材等等。
我就看到了一個「零元挑戰」。
遊戲規則是:我先花錢買下他們的教材,四本書約兩千多塊,他們有一個網站和 APP 的互動系統,可以判斷出我的讀書進度以及線上模擬測驗,讀過的章節和作對的題目會打勾。
只要在三個月內把所有章節跟測驗都打勾,就會把 100% 的金額亦即兩千多塊原價退還給我,等於教材免費送。
他們的行銷句子也是什麼「只要你不浪費,讀完就送你。」之類的話,當然賠錢的生意沒人做,資本不談道德與感情,他們當然還是有獲利才這樣搞,值得分析分析:

零元挑戰的本質是什麼:是賭。

對賭你能不能讀完這個教材,讀得完你贏,我就賠了教材的成本;讀不完我贏,你就乖乖把賭金 ( 教材費 ) 奉上。
此做法大大降低了消費者的進入門檻,消費者不再認為這是其購買教材的成本,而是拿得回來的賭金,就像我僅在短暫研究其教材也是網上滿多人推薦的那幾本而非來路不明的冷門玩意後,便決定跟他賭了。
本來教材就要花錢沒錯,這我很認同,但要不要買這幾本我就必須要多方比較,選擇一個對自己最有幫助的,而零元挑戰這場賭局,就讓我在原本已有教材的前提下,額外加碼刷了這筆。
喔對,反正這局我穩贏。

賭場不怕你贏,怕你不來賭

再強調一次,賠錢的生意沒人做。賭場就是穩賺不賠的生意,雖然一定會有人贏錢有人輸錢,但透過機率優勢與大數法則,賭場贏的錢會遠大於輸的,只要整體是贏的就好。
是以雖然這局我穩贏,但他們在我這一局賠的錢可能遠低於從贏局裡面賺的錢,一開始還想說四本教材成本價差不多抓一千塊。
兩千四的賭金贏了淨賺一千四;輸了賠一千這樣吧?
刷下去後意外的是,原來這四本書都是電子書版本,電子書就是製完版後可以賣無限次,多賣一套的邊際成本趨近於零。
原來如此,高,實在是高,比我還高一層。
所以盈利模型是:賭贏淨賺兩千四,賭輸幾乎不賠錢。
賺爛了賺爛了。
為什麼會看到廣告
2.3K會員
305Content count
愛情、職場、社會、親情、理財等事中的黑暗面,不能講的現實,有能者看了懷疑自己,無能者看了罵我社會亂源。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
鄭書羽 的其他內容
到現在還有人信這種東西....減肥只有唯一一個原則:熱量缺口。當你的熱量攝取大於消耗,產生熱量盈餘,就會胖;當你的熱量攝取小於消耗,產生熱量缺口,就會瘦。 而你的身體就是一個整體,多出來的熱量形成脂肪後,會分別送存到身體各部位。如要消耗,也是按照順序拿出來耗。
上次面試直接被對方總經理連問三個問題: 「結婚了嗎?」我回答否。 「這兩三年內有打算結婚嗎?」我回答否。 「那你計畫什麼時候要結婚?」 拎北沒有計畫要結婚啦!雖然在此刻我們已經確定不錄取對方了,但雙方還是把程序走完,直到最後面試官提出「還有什麼關於我們公司的問題嗎?」的時候。 這一關如果你懂一點面試
大學時期有一個異性知己,頻率高度一致,可以說互看一眼就知道對方想幹什麼、想怎麼做、以及我當年是一個還有情緒的動物,生氣或悲傷她總是可以精準認知並處理。 我們各自也有交男女朋友,對於彼此也毫無情慾上的流動,我對她沒有愛情上的觸動是因為她長相不在我的範圍內 ( 我從不否認我就是顏值控 ) ,她對我則是
上次講到如何甩鍋,今天來講如何背鍋。 對,不是所有鍋你都要甩,有些鍋你反而要背,這是在派系中立足並提高自己競爭地位的一種手法。 同時不要遠離派系,那些跟你講職場上遠離派系好好做事的,要嘛是覺得職場好黑不想跟你同流合汙、就他最清高的左派仔;要嘛是直接放棄升遷甘願待底層的躺平仔;要嘛他就人中龍鳳,能力強
人生的意義就是沒有意義,每個人都終將一死,但追求人生意義這件事情,卻有意義。 既然如此,當你廢了一天都沒幹嘛的時候,或許就是你心裡最傾向的選擇。 畢竟你現在馬不停蹄在做的工作,為的是生活的逼不得已,還是自己開心?如果是前者,終究還是為了別人。 那麼你躺在那裡沒事做,就很有意義。
前陣子處理車禍問題,決定先對對方提起刑事過失傷害訴訟,意圖以刑逼民,用「有前科」的風險逼迫對方賠償,使其想要認賠直接成立和解換取刑事撤告。 又,退而言之,透過刑事訴訟附帶提起民事,還可以先省了裁判費。於是遞狀到地檢署後,很理所當然地被移交調解,是時我才第一次跟對方打到照面。 調解後發現這位被告似乎完
到現在還有人信這種東西....減肥只有唯一一個原則:熱量缺口。當你的熱量攝取大於消耗,產生熱量盈餘,就會胖;當你的熱量攝取小於消耗,產生熱量缺口,就會瘦。 而你的身體就是一個整體,多出來的熱量形成脂肪後,會分別送存到身體各部位。如要消耗,也是按照順序拿出來耗。
上次面試直接被對方總經理連問三個問題: 「結婚了嗎?」我回答否。 「這兩三年內有打算結婚嗎?」我回答否。 「那你計畫什麼時候要結婚?」 拎北沒有計畫要結婚啦!雖然在此刻我們已經確定不錄取對方了,但雙方還是把程序走完,直到最後面試官提出「還有什麼關於我們公司的問題嗎?」的時候。 這一關如果你懂一點面試
大學時期有一個異性知己,頻率高度一致,可以說互看一眼就知道對方想幹什麼、想怎麼做、以及我當年是一個還有情緒的動物,生氣或悲傷她總是可以精準認知並處理。 我們各自也有交男女朋友,對於彼此也毫無情慾上的流動,我對她沒有愛情上的觸動是因為她長相不在我的範圍內 ( 我從不否認我就是顏值控 ) ,她對我則是
上次講到如何甩鍋,今天來講如何背鍋。 對,不是所有鍋你都要甩,有些鍋你反而要背,這是在派系中立足並提高自己競爭地位的一種手法。 同時不要遠離派系,那些跟你講職場上遠離派系好好做事的,要嘛是覺得職場好黑不想跟你同流合汙、就他最清高的左派仔;要嘛是直接放棄升遷甘願待底層的躺平仔;要嘛他就人中龍鳳,能力強
人生的意義就是沒有意義,每個人都終將一死,但追求人生意義這件事情,卻有意義。 既然如此,當你廢了一天都沒幹嘛的時候,或許就是你心裡最傾向的選擇。 畢竟你現在馬不停蹄在做的工作,為的是生活的逼不得已,還是自己開心?如果是前者,終究還是為了別人。 那麼你躺在那裡沒事做,就很有意義。
前陣子處理車禍問題,決定先對對方提起刑事過失傷害訴訟,意圖以刑逼民,用「有前科」的風險逼迫對方賠償,使其想要認賠直接成立和解換取刑事撤告。 又,退而言之,透過刑事訴訟附帶提起民事,還可以先省了裁判費。於是遞狀到地檢署後,很理所當然地被移交調解,是時我才第一次跟對方打到照面。 調解後發現這位被告似乎完
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
不知不覺加入商業思維學院 已一年多了,年初搭著學院新的學習方式,可以隨時開始的情境挑戰題,完成了專案管理學程的挑戰,也終於讓我下定決心報名學院的產品經理學習營第五屆 X 天下雜誌,一方面想好好把產品經理的課程上完;一方面也覺得學完後直接實戰的學習效果比較好,就踏上了這條不歸路!?
Thumbnail
創作者要去抗衡生成式 AI ,只靠法律對於著作權認定的界限終究會被突破或被侵蝕,一昧地去說要以終為使地去創作也可能緩不濟急,另外一條更直接的路徑,是去更全面地理解對於自己創作內容存在潛在使用意圖的人,更多元的需求,然後在這過程去滿足生成式 AI 所無法做到的。
Thumbnail
利用AI工具發想大綱、整理思緒、自動配圖、甚至產出投影片,一時之間ChatGPT、Tome、Copilot紛紛成為熱話,網上有大量如何施咒語自動預備簡報的教學……那麼,是否從此不再需要學簡報呢?下文一起來採討在自動化預備以後,三個值得你把省下來的時間投資的學習方向,還會預測一下設計市場的潛在變化。
Thumbnail
商業思維落地課的3大收穫 經歷12週的商業思維落地篇課程,三個最大收穫是 1.如何區分團隊中該先做的事情 2.拆解各個專案的目標可以落成哪一些小型專案事項推進 3.學習先窮舉各種能獲取收益的方式,增加收入。 商業思維四力是哪四力 商業思維四力分為數據力、營運力、策略力及敏捷力。 數據力: 我認爲是在
Thumbnail
商業思維學院,提供四種輸出學習模式,分別是:課後練習題、情境挑戰題、學習營、Case Study,依據你的需求加入挑戰的行列吧!此作品仍是《光輝模板》的產物,而且你會發現,你所看到的,是簡報、是全息圖、是知識圖卡、是動畫,四者兼容的作品。《光輝模板》是帶有光輝氣息又換色自如的模板。
Thumbnail
不免俗,首先【我是誰】 我是 Cliff,語言學習社的創辦人兼社長兼講師。自詡為科技業的文人、葡萄酒界的流浪騙酒師,在英國新堡大學  (University of Newcastle upon Tyne) 取得口筆譯碩士。
Thumbnail
擁有十多年英文翻譯與教學經驗的文青,在進入人生年歲第二個階段時,報名商業思維學院以補足商務知識上的不足。在一次實作課程中,被其他同學鼓勵(?)推坑(o)在學院內創辦了語言學習組織。
Thumbnail
橫跨十餘年的武打系列電影《葉問》終於要劃上句號,亦是近年冷淡的港產片市場中,比較賣座的商業電影之一。完結篇的幕後班底照舊不變,由葉偉信執導,黃百嗚監製,黃子怛寫劇本。 《葉問4:完結篇》的劇情走向並無驚喜,最大的驚喜已是開場葉問被告知得了癌症。劇情跟足了前幾個系列的發展:外國強者歧視華人,並向葉問
Thumbnail
【作者推薦原因】 創業人很常會遇到一個問題-商業計劃書怎麼寫?」本文統整了一套最強商業計劃書攻略,包含BP商業計畫書模板,幫助讀者解答近乎所有BP的問題! 投資人喜歡怎樣的BP? 老闆要你寫怎樣的BP? 自行創業BP又該怎麼寫? 這似乎沒有一個正解,畢竟對於BP會不會被買單這件事,取決於對方。因此在
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
不知不覺加入商業思維學院 已一年多了,年初搭著學院新的學習方式,可以隨時開始的情境挑戰題,完成了專案管理學程的挑戰,也終於讓我下定決心報名學院的產品經理學習營第五屆 X 天下雜誌,一方面想好好把產品經理的課程上完;一方面也覺得學完後直接實戰的學習效果比較好,就踏上了這條不歸路!?
Thumbnail
創作者要去抗衡生成式 AI ,只靠法律對於著作權認定的界限終究會被突破或被侵蝕,一昧地去說要以終為使地去創作也可能緩不濟急,另外一條更直接的路徑,是去更全面地理解對於自己創作內容存在潛在使用意圖的人,更多元的需求,然後在這過程去滿足生成式 AI 所無法做到的。
Thumbnail
利用AI工具發想大綱、整理思緒、自動配圖、甚至產出投影片,一時之間ChatGPT、Tome、Copilot紛紛成為熱話,網上有大量如何施咒語自動預備簡報的教學……那麼,是否從此不再需要學簡報呢?下文一起來採討在自動化預備以後,三個值得你把省下來的時間投資的學習方向,還會預測一下設計市場的潛在變化。
Thumbnail
商業思維落地課的3大收穫 經歷12週的商業思維落地篇課程,三個最大收穫是 1.如何區分團隊中該先做的事情 2.拆解各個專案的目標可以落成哪一些小型專案事項推進 3.學習先窮舉各種能獲取收益的方式,增加收入。 商業思維四力是哪四力 商業思維四力分為數據力、營運力、策略力及敏捷力。 數據力: 我認爲是在
Thumbnail
商業思維學院,提供四種輸出學習模式,分別是:課後練習題、情境挑戰題、學習營、Case Study,依據你的需求加入挑戰的行列吧!此作品仍是《光輝模板》的產物,而且你會發現,你所看到的,是簡報、是全息圖、是知識圖卡、是動畫,四者兼容的作品。《光輝模板》是帶有光輝氣息又換色自如的模板。
Thumbnail
不免俗,首先【我是誰】 我是 Cliff,語言學習社的創辦人兼社長兼講師。自詡為科技業的文人、葡萄酒界的流浪騙酒師,在英國新堡大學  (University of Newcastle upon Tyne) 取得口筆譯碩士。
Thumbnail
擁有十多年英文翻譯與教學經驗的文青,在進入人生年歲第二個階段時,報名商業思維學院以補足商務知識上的不足。在一次實作課程中,被其他同學鼓勵(?)推坑(o)在學院內創辦了語言學習組織。
Thumbnail
橫跨十餘年的武打系列電影《葉問》終於要劃上句號,亦是近年冷淡的港產片市場中,比較賣座的商業電影之一。完結篇的幕後班底照舊不變,由葉偉信執導,黃百嗚監製,黃子怛寫劇本。 《葉問4:完結篇》的劇情走向並無驚喜,最大的驚喜已是開場葉問被告知得了癌症。劇情跟足了前幾個系列的發展:外國強者歧視華人,並向葉問
Thumbnail
【作者推薦原因】 創業人很常會遇到一個問題-商業計劃書怎麼寫?」本文統整了一套最強商業計劃書攻略,包含BP商業計畫書模板,幫助讀者解答近乎所有BP的問題! 投資人喜歡怎樣的BP? 老闆要你寫怎樣的BP? 自行創業BP又該怎麼寫? 這似乎沒有一個正解,畢竟對於BP會不會被買單這件事,取決於對方。因此在