四葉有魚
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當提到 MOU 時，很多人第一個問題都會是「律師，我簽了 MOU 後會有合約的效力嗎」？或是「簽了 MOU 有用嗎」？其實文件的名稱所代表的效果，遠不及文件內「條款」的內容所實際產生的效果，如果這個問題是「在這個階段簽 MOU ，希望達成什麼效果及功用」來去推論「這份 MOU 該有什麼條款」。
什麼是一份好的契約，是個長篇大論，因為那會涉及到許多結合個案的判斷因素，但至少我們可以從一些很多契約都會出現的條文來判斷，這份契約是不是有花心思設計過的。我們在這個主題分享，會列出許多可能你常見的契約條文，看似很棒很有保障，但只要稍微舉例，就會細思極恐，發現那根本發揮不了效用
運動這件事情，要改革、要投入，老實說真的很容易被打擊，資源有限，當你想要先投入在菁英選手的比賽成績，有人就說你過度強調比賽成績缺乏基層培訓；當你更強調基層生態圈育成，而這需要更長的時間才能得到成效，就有人說你尸位素餐。
自己這次分享的主題，一如往常，也是看起來跟法律毫無關聯，切入的視角更像是怎麼從自己的事業與人生的定位，延續到企業永續議題，更重要的是帶著怎樣的標準來找尋合作夥伴。
在創業這條路上，自己不認為自己的創業成績，相較於他們有什麼好給予建議跟指教的，同樣在法律圈，有許多令我尊敬的同道，更早或更快、而且堅定地，走出自己的道路、定位跟創新，而自己在事業的經營上，也有許多起因或是執行上，沒有達成目標的決定跟嘗試，吃了些苦頭。所以，我只是用評審的身分，參與這個活動。
前陣子在一個許多圖文創作者跟廠商的社群上，剛好有人提到「品牌聯名」的相關議題，想說這確實是個常經手、也應該有不少圖文創作者有興趣的議題，於是就整理成一篇文章來去做討論：
一、什麼是品牌聯名
二、品牌聯名的方式與案例
三、品牌聯名該注意的事情跟法律相關建議
由於自己本身協助的是中小、新創或是個人工作室，常常會遇到的問題是當服務對象要跟大公司簽約時，由於議約能力跟地位的落差，再加上發展有些階段性目標，往往不太能在拿到合約時，去更改契約的條款，又不能只因為對於某些看起來刺眼而敏感的條款不滿，就不去合作。那這樣，請律師還有意義嗎？
我們用相似但帶有各自個性的方式，持續地在運動這條路上參與、付出跟分享。城牆內的可能不只是棒球事，也是烏托邦；而烏托邦可能不只存在城牆內，更在牆外的廣闊原野。
競爭法是個對於多數律師來說相對冷門、但卻是在背後決定許多商業市場規範的領域，也算是在諸多法領域當中，最需要走在商業發展趨勢前端、也最常需要拿捏進退尺度的一塊。
數位時代雜誌，在選題跟排版呈現上，一直算是自己比較有偏愛的雜誌，所以就擷取本次收看的第 348 期當中，自己比較有興趣的幾個主題來分享：一、韓國娛樂經紀公司；二、台灣餐飲業的專題；三、Micro LED 專題。
