說不的勇氣 十四、電子圍籬

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桃子腳雖然沒有圍牆,但其實還有綠籬與生態池,入侵者必須先越籬,再渡河,其實沒那麼簡單。
而且學校的安全已經不再是單靠圍牆,而是周遭居民的互相守護。被大樓包圍的桃子腳,其實再安全不過了。年輕人常常徹夜不眠、老人家黎明即起,簡直是24小時輪班守護這個學校。
事實上,很多案件也都來自居民舉報:好的像半夜竊賊侵入、工地盜採砂石等;傷腦筋的像地震未疏散學生、工人未戴安全帽、高空作業未繫安全吊鎖等等。這學校等於全天候被監看,連校長幾點上班、幾時關燈離開,大家都清清楚楚。
後來家長也都認同「沒有圍牆,因此沒有死角」,不再抗爭,直到北市文化國小學童被入侵者傷害的不幸事件發生,無圍牆的安全性又被強烈質疑。
我們通常發生事情時,就增加一個新設備、新措施,或訂一個新法令,但如同戴明博士的品質觀,這些都會增加新的管理成本。而且事情都有系統原因,如果系統不改善,只是一直在表象層次疊床架屋,就會更擴大系統變因,讓整個系統更亂。
君不見,那時政府強推「電子圍籬」,後來只達成「杜悠悠眾口」的效果,大部分變成虛設,造成學校管理的龐大負擔。
那陣子,社區居民當然人人自危,要求學校設圍牆、裝圍籬的浪潮風起雲湧,上級也暗示我們可以當「示範校」。但基於我對戴明哲學的堅定信念,就是一直說不。
我覺得,這個一定是白忙一場,而且最後就是鬧劇。我們四周每一戶都是監視器,還需要監視器?電網只要有動物侵入,警報就響,老師白忙幾次就會鬆懈、漏洞就來!而且半夜一直響,大家可以忍受嗎?
最後使出殺手鐧:如果大家真的這麼在乎孩子安全,我們現在就來組織24小時巡守隊,每戶出一個人,現在通通入列。
這場風波就這麼平息,我主要是希望大家應該負起自己的責任,不要凡事就推給學校、推給圍牆。後來更深深體會,學校無圍牆,還要大家心裡無藩籬,才能相得益彰。於是我們就更堅定「無圍牆學校、不設限學習」的方向。
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98學年倉促離開復興高中,沒有好好跟大家說再見,以致似乎前緣未了,每次校長出缺,老師就叫我回去選。 第一次,我才到桃子腳兩年,根本不可能。第二次已滿六年,是可以動,就去試試。但因為家長會已有屬意人選,即使校內說明會我是超高票大勝,家長會仍不打算放棄,以致校園起了一些動盪。
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