工作: 超資深工程師的傲嬌?!

阿貝，團隊內年紀最大的一位同仁，熱心、好為人師，並且擁有多年工程設計的經驗與知識。而昨天在一份專利申請單據中，發明人僅列了他自己一人，其他的團隊成員甚至是相關專案的負責同仁都沒有在列。

抓到小會議室進一步了解狀況後，果不其然又是心委屈了。開始訴說著同仁對他不夠尊敬，交代的事情不願意配合，不接受他提出的設計變更，最終只好他自己忙前忙後把相關資料蒐集完後將專利撰寫完成。再搬出公司對於專利申請人的要求是需要有實際貢獻的，所以發明者只能掛他自己一個人。。。。。

申請人只填寫你自己一個人我沒有意見。 在聽了上述一大串苦水後，我用這句話先安撫了他的情緒。也跟他分享了從另外一個面向的觀點。論年紀，論公司資歷，阿貝都不應該也沒辦法跟年輕工程師去拚畫圖跟扛專案。一方面是體力上不得不服輸，跟不到三十歲的工程師相比，現在哪還經得起連續熬夜加班趕圖的生活。另一方面是帶給組織的價值，如果只能扛幾個專案而無法發揮影響力去解決關鍵難題或系統化的幫助同仁的話，那在績效評核時便很容易落在後段班。要發揮影響力，要在沒有管理權限下帶領團隊，這其實就是一個收買人心跟營造人設的好機會! 即便對方的態度讓你恨地牙癢癢的，但用裝的也要演給其他的團隊同仁看呀!

今天重新收到了申請單，上面的申請人暴增到五人，而且填寫者已經變成年輕的專案負責人了。 : )

順便記錄一下有一些不適合說給阿貝聽的話。你要的尊重、面子，絕對不是因為你用年紀或過往經驗就可以換來的。要贏得尊重，你不但要夠強，更要能為對方帶來好處與利益呀。所謂的人脈與影響力，是你有足夠高的利用價值時，才會發生作用。另外當年輕工程師不願意配合時，你是否有進一步的去了解原因呢? 你知道他考量的因素以及面對的壓力嗎? 如果可以進一步了解，並且提供可以解決痛點的幫助與建議時，那種信任關係的建立比專利掛名有用不曉得多少倍。

成年人的世界沒有不委屈的，也只有委屈才能造就更大的格局。只是，如果阿貝的認知水平能夠拉到這個層次的話，今天的成就與職位也絕不會還僅是卡在專業職的工程人員了。

真話不能說、不能說假話。只好老是挑著說話的小主管日常紀錄