Loeb的屁孩爸爸｜方格子 vocus

Loeb的屁孩爸爸

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想找個地方記錄心情跟事情，也順便當作時光膠囊。希望為日後的自己留下一些歷史的足跡。

Loeb的屁孩爸爸的沙龍

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由新到舊

紀錄:Day36- 漸入佳境20240414 因為Loeb媽有安排三天的課程，因此今天是我跟小Loeb一起行動的第二天。一早先回家與奶奶共進午餐，也順便讓奶奶鉅細彌遺的聽完了昨天植樹的活動細節。

紀錄:Day35- 選擇樂觀20240413 奇幻旅程的第35天，帶著小Loeb一早出門至溪頭配合公司的活動植樹，也順便幫小Loeb圓夢。我的外公以前在溪頭經營飯店，所以疼愛我的外公在我12歲失去他之前，我幾乎每年都會跟爸媽到溪頭住上幾天。這些都是我珍貴的回憶。

紀錄:Day34-鋼索上的男人20240412 父親依舊持續昏睡與呻吟，整體狀況相當不好，與上週相比情況變得更差了，康復的速度較預期的落後了一些。原先預計本週開始練習吞嚥並期望拔除鼻胃管的願望也暫緩了。

紀錄:Day33-夜衝台北!20240411 關在會議室的第三天，中午接到弟弟來電，描述了父親的情況。因為昨晚的助眠藥物沒有發揮預期功效，父親半夜便清醒了。不確定是腳部的大面積傷口或是其他原因，讓父親整夜都處在虛弱呻吟的狀態中。

紀錄:Day32-抗生素強強聯手20240410 人關在公司季度檢討會議的第二天，無法抽身前往探望父親。從看護與弟弟那得到的消息，父親依舊大部份的時間陷入昏睡。清醒時不斷發出無意識的呻吟聲。醫生因為尚未取得細菌培養結果，在確認前決定請出另外一款抗生素，期望以強強聯手、雙管齊下的方式來有效抑制住反覆感染發燒的症狀。

紀錄:Day31- 發燒又昏睡20240409 今天凌晨父親忽然高燒，雖說體溫及時得到了控制，但也因父親陷入了昏睡導致原先的進食計畫因擔心噎到而暫時往後推延了。至於發燒的原因整個醫療團隊還沒有任何頭緒，只能再次進行血液與尿液的培養與持續施打抗生素作為因應方案。同步因擔心而也安排了胃鏡的檢查。

紀錄:Day30- 大快朵頤20240408 連假後的週一，醫院傳來了一些好消息。發炎指數降低，白血球的數量穩定上升，過去三十天來第一次順利排尿，代表當機的腎有逐步進入回神的狀態了。更好的消息是，經過評估後，已經可以開始練習吞嚥進食了！

紀錄:Day29- 蘋果的滋味20240407 一早見到爸爸，感覺不太對。精神狀況相較於昨天更疲憊了，清醒約略每兩三分鐘便會陷入昏睡，但昏睡的時間也又只有兩三分鐘，一直在這種睡睡醒醒的狀態下循環著。

紀錄:Day28- 乖寶寶狀態20240406 連假的第三天，不確定是否是昨天父親的復原狀況讓我降下警戒，心情上終於放鬆了一些，但伴隨而來的是滿滿的疲倦感以及這幾週以來堆積如山的工作與待辦事項清單。

紀錄:Day27- 真麻煩!20240405 清明連假的第二天，也是轉到普通病房後父親第一次可以保持超過五分鐘清醒的狀態。但躺在病床上且僅能勉強舉手與斷斷續續發聲，再加上鼻胃管的不適，讓好動的爸爸相當煩躁與不耐。心情除了在聽著小Loeb講述學校故事的時間外，其餘時間都處於低氣壓～

紀錄:Day26- 久違的笑聲20240404 因爸媽健康狀況的關係，今年的清明節祭祖是我有記憶以來第一次父親缺席。一早在趕往老家的路上，忽然接到媽媽的來電，頓時之間心臟漏了兩拍。

紀錄: Day25- 點名囉~20240403 昨天下午的洗腎，幫忙清掉了不少身體的負擔。再加上洗腎後的疲勞，幫助爸爸一夜好眠。一早便收到看護傳來父親在點名的消息。從媽媽、我與弟弟、兩個如同女兒般的媳婦、還有三個頑皮不已的孫子，通通點過一輪。

紀錄: Day24- 手術成功20240402 一早趕到醫院，原訂9點半開刀的排程提前了。跟弟媳與媽媽交班後，媽媽便先開心的領著弟媳先回家蒸油飯去了。坐在手術室外的等候其實是相當折磨的，為了轉移注意力便又趁機上了格子把這段時間的紀錄補了一下。就在第二篇寫到一半時聽到了廣播以及見到了父親。

紀錄:Day23 - 復活節~20240401 父親住院的第四週了，也是闖出加護病房的第三天。只是凌晨再次因不明原因發燒至39度半，因為新冠、A流以及退伍軍人菌皆是攻擊肺部，擔心肺部有變異，一早退燒後便又安排了一連串的X光與抽血檢驗。另擔心感染問題，目前還留在身上的所有管線都換成新的。只是洗腎的裝置要更新必須開刀。

紀錄: Day22 - 感情升溫20240331 一早全家抵達醫院後，遇到了進入深沉睡眠且呼聲不斷的爸爸。與看護與護理師妹妹確認一切狀況良好，昨天退燒後便大部分的時間都在休息與睡眠。生命跡象、體溫、血氧、血壓、血糖都很穩定，傷口的復原狀況良好。一切都朝著正向發展: )

心情: 來自丈母娘的關心提問這陣子由於父親的健康狀況出了一點問題，因此Loeb媽每個月固定回1~2次娘家的習慣也因此調整了一下。在父親轉往普通病房的第二天下午，在探望完父親後便驅車從台北回到台中去讓外婆玩玩孫子。晚餐期間可愛的丈母娘忍不住關心的心情，於是提出了一串關於父親狀況的提問: 狀況很嚴重吼? 阿怎麼會這麼嚴重?

紀錄:Day21 - 第一晚的風波20240330 父親轉入普通病房的第一晚睡得並不好，凌晨體溫上升到39度，夜班醫生緊急開了退燒藥並再次進行抽血檢測，進行細菌培養。很幸運的是體溫有控制住並且回到正常水準，成功的將父親留在了普通病房。

紀錄：Day20-2 - 新的篇章20240329 很幸運的，在十一點離開加護病房後，下午兩點便已將父親成功轉至普通病房，而看護也因弟弟的努力奔走，請到了一位相當有經驗的陳姐來幫忙。在與護士將父親一同轉至普通病房後，迎面而來的是大面的窗戶與透進來的陽光。

紀錄：Day20-1 - 闖出加護病房！今天因為弟弟工作上調度吃緊，因此早上無法至醫院探望父親。順勢邀請了Loeb媽一同進入病房探望，幫父親打打氣。

記錄:Day19 - 取得通行證20240328 恭喜，因為患者生命跡象穩定且四種嚴重疾病皆已確認治癒，經評估後可轉往一般病房進行後續治療。因目前剩餘項目主要是A族流感菌所遺留下的外傷以及腎臟功能受損，因此將由內科加護病房轉往感染科接手，主導後續治療的安排。

紀錄:Day18 - 一步之遙20240327 奇幻旅程的第18天，昨天拔管後呼吸順暢，已逐步將供氧量調至最低。而父親的腦超音波結果也報喜，沒有任何異常狀況。也因此今天主治醫師將召集其他科室人員討論移轉普通病房的可行性！

紀錄: Day17 - 拔管成功!20240326 今早踏進加護病房見到父親身上的呼吸器消失了!! 與醫生確認昨天下午與夜裡的自主呼吸練習異常平順。感謝老爸的諒解與配合，也感謝多年的溝通能力訓練真的發揮了作用，讓爸爸順利買單並且配合放緩心情，讓評估順利進而將已經安裝超過兩週的呼吸器移除了。

紀錄：Day16- 達成共識20240325 今早抵達醫院尚未踏入病房，便被可愛的小護士攔下。說明了目前父親為了評估呼吸器拆除而在進行自主呼吸練習的狀況。今早的練習預計三個小時左右，目前進行到一半，但情況與上次相仿。當父親清醒時呼吸相當急促，而睡著後情況又大幅改善。主治醫生找不到原因也百思不解。

紀錄:Day15 - 母親的質疑20240324 入住加護病房的第二個週日，因為主治醫師沒有上班，因此數值上沒有更新。而父親退燒後一直陷入沈睡，唯獨醒來時比較喘且相當躁動。而母親的健康狀態經過兩週的療程已無大礙，僅剩些許咳嗽以及體力尚未恢復外，其餘一切良好。但也因為逐步恢復後卻盼不到父親轉往普通病房可前往探望，便開始各個擊破

紀錄：Day14- 風險承受能力20240323 今天是進加護病房後的第二個週六。一早看到父親時依舊在深沉的睡眠中。旁邊的洗腎透析與呼吸器機台的聲音，伴隨著我們準備的平板所播放的古典樂充斥在病房之中。形成了一種突兀卻又和諧的氛圍。

紀錄:Day13 - 稍作停留20240322 凌晨，父親忽然高燒至39度，整個醫療團隊又再次進入一級戰備狀態。幸好退燒藥及時發揮作用，體溫在幾小時後得到了控制。但拔管的施行計畫也因此再度暫緩。與主治醫生確認，不確定是否是因為發燒影響，呼吸並不順暢，因此呼吸器的功率再次回到全開。

紀錄:Day12 - 重建信心20240321 隨著狀況好轉與意識逐步清醒，父親眉頭深鎖與不斷搖頭發出呻吟的聲音，讓今天前遇探病的弟弟崩潰了。隔著電話與弟弟確認今天父親狀況時，僅能聽到不斷啜泣的聲音，弟弟已經難過到無法表達出一句完整的句子。

紀錄：Day11- 步步為營20240320 關於拔管，主治醫生告知經過一系列討論，因爸爸過於虛弱且退伍軍人菌的問題尚未解除，因此需要持續觀察。

紀錄: Day10 - 強悍的退伍軍人！20240319 今天的父親精神奕奕，因為身上依舊佈滿了各式管線，加上意識逐漸恢復後雙腳因A族流桿菌造成的大片傷口所帶來的疼痛，配合上各式儀器圍繞的聲響，精神上相當的焦躁與不安。但與之前的昏迷相比，現在的精神狀況換個角度來看已經是好到不行了。

紀錄: Day9 - 拔管評估20240318 今天是父親住進加護病房的第9天了，週一早上最讓人振奮的消息是: 因為生命跡象穩定且所有數值除了腎臟之外其餘都大幅度持續下降，再加上另一名頭號大敵"新冠"已經確定悄然退場，因此將安排心臟超音坡及肺部X光檢驗，待結果出爐後視情況招集其他相關科目醫生進行拔管評估!

紀錄: Day8 - 久違的笑顏20240317 第一次假日來看爸爸，也因為假日的關係，主治醫生並沒有上班。與護士確認狀況一切穩定，鎮定劑也已逐步減量。目前只能靜待藥效持續發揮作用以及靠著透析機台幫助當機的腎臟逐步恢復健康。另外一個好消息是經過檢驗，強悍的病毒中有一位悍將: A型流感已悄悄的退場了。4大魔王少了一位!!!

紀錄: Day7 - 好運再次降臨20240316 一早主治醫生告知，昨夜終於湊齊三項要素，順利地進行了葉克膜移除的手術。很幸運的，手術相當成功。另一個好消息是依照評估結果，將以大型血液透析儀取代目前的24小時小流量透析，藉以加快將超標上限快一萬倍的肌氨酸肌脢趕緊降下來，幫助腎臟早日降低壓力，藉以增加從當機狀態回到正常工作的機率

紀錄：Day6- 資源的爭奪20240315 一早踏進加護病房，便迎來了主治醫生說明關於葉克膜移除的壞消息。因為缺乏開刀房、手術團隊以及最重要的血小板，所以目前僅能排隊等通知看甚麼時候可以湊齊上述的三項條件。

紀錄：Day5- 初見曙光20240314 一早驅車北上踏入病房，隔著玻璃映入眼簾的是父親睜開的雙眼！經過了多日昏睡後，第一次看到父親是清醒的，雖然眼神相當渙散也沒有聚焦，但對於我們來說這無疑是一個振奮人心的好消息。拜託護士幫忙將手機帶到父親耳邊並播放著孫子們撒嬌與加油的錄音檔，也迎來了些微的反應。

紀錄：Day4- 如烹小鮮20240313 隔著玻璃，看著全身被各式儀器圍繞的昏睡中的父親，弟弟又再次破防，消失了一陣子後帶著衛生紙與滿是霧氣的眼鏡鏡片歸來。好消息是，各項超標的指數總算趨於穩定不再飆升，而生命跡象也逐步得到了控制

紀錄：Day3-2 - 超級好媳婦Loeb媽在照顧家中的家務之餘，展現了她對父母的愛和尊重。這篇文章描述了她在家中整理、照顧和陪伴家人的生活點滴。透過這篇紀錄，人們可以更加了解她的生活和價值觀。

紀錄: Day3-1 - 願景的力量!20240312 繼前一天一早通知爸爸需要插管後，昨晚九點多醫院通知因心臟衰竭，須立刻安裝葉克膜處理，請家屬明天一早務必至醫院簽屬相關文件。聽到電話另外一頭泣不成聲轉述著這個消息，再告知一起加油以及我們能做的便是保持信心、相信專業後，終於安撫住了他的情緒，

紀錄:Day2-2 - 專注於影響圈20240311 自醫院離開後，花了幾秒鐘收拾了一下自己的情緒，幫自己再度換上笑臉與媽媽聯繫。購買了午餐後回到家中發現母親虛弱的一直躺在床上。好不容易安撫了情緒，連哄帶騙得先讓他起床吃了午餐，也趁機出門衝了一趟藥局購買了耳溫槍與血氧機。回到家中發現體溫高達38度且血氧在92~93之間跳躍！

記錄: Day2-1 - 正向影響力20240311 早上六點，即便是凌晨排到加護病房後驅車一個多小時回到家的身體已經感到疲勞，但整晚因為爸爸的情況導致睡的並不沉，且前一晚工作的報告尚未完成，於是乎早上七點多便以坐在辦公室裡埋頭趕著報告以及安排著這週的工作重點項目。

記錄： Day 1-新冠/A流/敗血症的組合攻擊紀錄一下上週日至今的奇幻人生旅程。週日晚上收到通知，父親快篩感染新冠，就診服用處方藥後狀況不佳，緊急送往醫院急診。初步確定為新冠+A流+不明病毒感染導致的敗血症。當晚直接移往加護病房。

工作：外商工作困境與個人職涯發展團隊因優秀同仁離職後出現職缺，而離職同仁透過關係積極求職。文章談論外商工作的高薪低壓情況，以及職務天花板的困境，並鼓勵個人明確自身需求與目標。透過此篇文章，作者分享了對現況的反思，並期望讀者梳理自己的想法，做出最合適的決策。

工作: 人才識別與輪調 - 傷腦筋隨著公司今年以來發布的新政策以及即將到來的半年檢討，公司內如火如荼的展了一系列的人才識別考核表單的設計、校準、調查，並且期望藉由強弱項的識別以及客戶、專案需求的搭配，讓所有同仁可以適才適所，並且讓P可以在大老闆面前繳出亮眼的成績單。

工作: 餅要又香又大才是好的願景我明明都已經給他特別照顧，無論調薪或分紅都沒有少給他，什麼好處全都拿了，竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。

人生: 恆毅力的養成秘方大到財富自由、環遊世界、提早退休，或是小一些的每年閱讀書籍數量、日更寫作、減重成功，許多人總是盤算著一個又一個的目標，並且信心滿滿的展開行動，但卻往往無疾而終，離達成目標的的日子遙遙無期。

工作: 正向聚焦 - 文化營造隔壁團隊的案子又出事了，因為設計時沒有確認到配合件的細部尺寸而停止生產，並需花費大量時間與經費將已經出貨的商品召回修理。光是去年便發生了不少次類似的事件，而且幾乎年年都有。於是乎老闆們便又依循過往的模式要求一系列的檢討報告與將防堵機制加進設計確認清單以及設計檢驗報告中。

工作: 謀生 V.S 志業年節期間看到很有感覺的一句話: 工作的目標不是謀生，而是讓你的人生有價值。大學之道中修身、齊家、治國、平天下。其中並沒有立業或事業，而工作的意義從我認同的觀點來看，其實是用來藉由幫助他人、提供價值藉以提升自身靈魂深度與高度的。

心情: 慢活年假生活紀錄-鄭漢步道紀錄一下年假期間的另外一個人煙稀少景點 - 位於苗栗談文車站旁邊的鄭漢步道。這是全家的第二次造訪，因為位置相對偏且不具有名氣，導致目前兩次前往的經驗中，在往返路程總更遇到的人數高達: 5 人而已 XD

心情：慢活年假生活紀錄-向天湖因為年假期間中大獎，意外的得到了可以享受生活的一段寶貴時光。而也因為中大獎，所以人多的地方不適合去，連吃飯也都自己開伙或是戴著口罩包回家解決。藉此紀錄一下這段時間內我覺得走起來最舒服也最開心的一個地點: 向天湖。

心情：老天給了一個大驚喜！上週，不幸再度確診新冠肺炎，但卻意外地在疫情下獲得意想不到的收穫。這次在家的時間不僅提升了睡眠品質，還讓我有機會好好閱讀，並加深了與家人的情感交流。這讓我明白，人生中的負面事件也可能孕育著意想不到的正面影響。

工作: 優秀同仁鳳還巢的一體兩面上週的大部門尾牙，隔壁團隊來了兩位已經前往外商工作的優秀離職同仁一同參加。雖說早有耳聞這兩位因為文化適應上的衝擊較大，所以預計於農曆年後重新加入公司。而隨著尾牙的參與與亮相，這件事情基本上已經底定了。

工作: 讓人冷汗直流的尾牙亂象因為疫情的關係，全公司的實體尾牙經過四年後終於在這星期重新舉辦了。而許多網年會看到的亂象，不確定是否因為太久沒有經歷過，或是大家壓抑太久沒有釋放，在這一晚的幾個小時中我又重新的體驗過了一次。主要的催化劑或是兇手，其實就是酒精。即便公司並沒有準備酒精類的飲品，但依舊隨處可見成箱的啤酒、紅酒、威士忌!

工作: 會吵的孩子真的有糖吃?每年一月，每到了接近年前發放獎金的日子，就會出現一些藉由刻意抒發意見，強調自我貢獻與價值，甚至是惡意批評來刷存在感的案例出現。如何合理並漂亮的展現自我價值需要相當的智慧，最好的肯定絕對是來自於你的主管以及第三方的評價。

心情：生日的意外驚喜團隊裡的資深美少女-小惠姐姐，一位擁有超過十年工作經驗且心思細膩的小美女，藉由人見人愛、能歌善舞的交際能力，總是擔任著團隊內大家聯繫感情的橋樑。而她最厲害的不僅是包辦了所有下午茶的探店、挑選與訂購，更是記得每一位同仁的生日，並安排著當天的特殊餐點與活動來幫助團隊維繫情感。

工作: 聚焦自我需求雷秋又主動跟我約了一對一的面談，在年前 Y & L 兩位主管已經跟他談了好幾次，但無論是對於工作環境、主管能力、工作安排、跨單位同仁，抱怨的情況相當嚴重，即便是兩位主管面談完之後，也沒有任何改善。

工作: 合理的不平等才是常態把拔，為什麼你都對妹妹那麼好，這樣不公平。看著7歲的Loeb撒嬌的話語，說著符合年紀的童言童語，一切都覺得如此正常且美好。但上週五與同仁面談時聽到：老闆，為什麼小G可以配的上那個職等，我卻還略低於他，這樣公平嗎？！訴說的內容相似，但年齡提升到30幾歲時，真的驚掉了我的下巴。

工作: 人若精彩，天自安排前天請團隊聚餐當作尾牙的時候，有個小夥伴T跑來我旁邊聊天，忽然丟出了一個問題: 老闆，我的報告應該要怎麼包裝，還有我應該要再多加強哪些面向的能力，才能快速地升職加薪呀? 這個問題一丟出來，我忽然看到了好多雙亮晶晶的雙眼望向我，露出了求知若渴的表情。

心情: 閒妻涼母之美女老師分享過往資產累積的目標達成，以及慢慢變富的投資心得。

心情: 心靈比金錢重要心靈比金錢重要，今天爬格子爬到莎拉的文章，這句話真的觸動到我心靈的底層。引用莎拉文章中的一段話: 當心靈達到自由時，財務上的自由相對上，不那麼有決定性（財務問題可以克服）。相比下，財務上達到自由時，若心理出了大問題（絕望感、「存在空虛」），則難以解決。

工作: 加班費 V.S 補休加班能不能報? 能報加班費嗎? 還是只能報補休? 在遵循勞基法的大前提下，相信沒有幾家公司有膽明文規定說不行。但相信每家公司檯面下或多或少都存在著潛規則。而我的公司裡不同的單位也都有著不一樣的私下約定，明示+暗示的要求同仁遵守著。

心情：德州女孩麗莎娘娘回歸麗莎姐，一個移民德州的老同事，好不容易熬過疫情的四年終於回到台灣，約了一幫老同事吃飯。飯局間一邊細數著過往一同為專案拼命的出差往事，她也一邊分享著國外生活的種種情況與驚喜只是當談到治安、種族歧視、醫療資源以及生活便利性時，她也如同許多移民的朋友一般，嘆出了好長的一口氣，接著埋怨起了他鄉生活

心情: 極致好運的一年又到了年底，開始進行習慣性地覆盤。驚人的發現今年真的又是我極度好運的一年，許多年初許下的願望不僅實現了，而且許多成果更是遠遠超出我的預期。回想這幾年來在工作上的用力程度其實是日趨下降的但成果的確逐步提升的原因是: 讓子彈飛 : )

心情: 讓人驚厭的反饋...週五，搶在今年最後一個工作日的下班前，衝到合作最深的PM門所在的樓層，跟大家說聲新年快樂。而PM的大老闆M忽然來了一句:你是怎麼會被強姦了? 提起了關於年後有一位優秀同仁將轉往其他團隊承接重要專案的事。

心情: 人生計劃/選擇大於努力?財務計畫、職涯規劃。私心的覺得這兩個計劃很棒，但如果真的只做這兩個計畫，即便訂立了完整的配套措施與行動方案，但達成後可能得到的卻是滿滿的空虛與失落。

心情: 廁所熱門指數 V.S 慢慢變富最近隨著台股的大漲，再加上公司剛好順著現金增資，開放給員工一定份額的參與權，導致同仁之間聊天的話題越來越常出現投資、理財、選股的關鍵字。我也因此知道了關於"廁所熱門指數"的這個名稱。

心情富有 V.S 富足一轉眼，又到了年底KPI評核與績效面談的時節了。即便再忙，我也習慣與每位同仁約一對一的面談，而且時間上我都會預抓兩個小時左右，藉由確保面談的品質。這一次有三位年輕工程師對我提出了一樣關於年薪與調薪的問題

心情: 資產第一階段達標紀錄上週五，隨著台股的大漲，很開心地在股票市場中達成了第一階段的小目標。抑制不住內心開心的心情，到了社團中跟老師表達了謝意，也趁這個機會剛好複盤一下這一段旅程以及紀錄一下中間的改變。我的人生一直以來都很幸運，從小的家庭狀況雖說不上大富大貴，但最起碼衣食無缺。而且父母對於金錢的態度帶給了我非常深的影響

工作: 高度是決定成果的要件老闆! 剛剛P & J有來找我。我只想跟你說，如果我在那個team工作的話，我早就離職了! J，是組織內的另一位主管，這幾個月來負責著成本估算模型建立與優化的工作。在上一次的執行長月會中，搬出了成果。也同步被要求趕緊以現有的專案進行驗算。

心情: 朋友，竟是一種稀缺資源週一，想盡辦法排開所有工作後，跟老闆打了聲招呼便於週二下了一趟高雄找K哥。在上完香後，與K哥站在路邊聊了一個多小時。因為事前我並沒有通知K，所以K非常驚訝也不斷地與我道謝，重複了好多遍他沒想到我會在這麼短的時間內拋下工作從新竹南下，到高雄一趟只為了想跟伯父好好的上個香。

心情: 獨子的責任-finalK哥的WFH安排，到上滿一個月。考量到有一些公文仍在流程審批忠以及相關的專用設備採購也還沒完成，花了一些時間在老闆、HR之間說明與周旋，藉由說明工作的安排以及這一個月所交出的成績單，成功地爭取到了延長一個月。只是今天下午的一則消息，讓我的心情一下子又產了不小的波瀾。。。

工作: 換句話說，結果大不相同!兩週前，收到一位重要客戶副總的來信，詢問我們是否能夠幫忙做一款外觀是金色的特別版產品，作為執行長退休的送別禮物。而這位VP剛好在兩週後的今天來我們公司開會，但在昨晚收到樣品時卻發現一堆外觀標示的印刷甚至是公司的logo都被遺漏了!

工作: 團隊是公司的，不是我個人的!今天又被招喚進了老闆M的小房間，關了整整兩個多小時。隨著5年的策略對應計畫逐步收斂，對應的組織調整有多套劇本在老闆的心中不停的盤算著，以期可以產出一個最完美的組合來迎接未來的挑戰。在經歷了接近半個小時的迂迴與試探性詢問團隊同仁狀況後，M丟出了最核心的問題，關於人員釋出與組織整併的可能性。

工作: Project Oxygen 氧氣計畫Project Oxygen 氧氣計畫，這個Google在2009年所實施的內部專案，原始的目的竟然是要證明主管是不被需要的!!

工作: 沒有奇蹟，只有累積接近年底，最近真的忙到快冒煙了。其中有一項是因為公司發展上已經默默的成長到了一個門檻，所以為了後續的發展這一年多來一連串的轉型計畫如火如荼的進行中，目前已到了收尾的階段。也因為接近收尾，目標與計劃也相對變得清晰，人員的狀況、素質、能力、潛力、意願盤點也就浮上了檯面。

工作: 職等三級跳!公司最新的人事公告上週出爐了，隔壁單位的一位同仁 F 破格的連升兩級，更厲害的是這半年來他已經連升三級了。一個不到30歲的年輕人已經衝到了副理的職位。一般同仁平均要花至少5~10年才能做到的事，他轉眼之間就達成了。這是這家公司過往近三十年從未發生過的特殊案例，當然也引來了許多議論。今天轄下的主管

生活: DISC人格測驗結果昨晚參加了一場線上課程，介紹了DISC測驗的內容以及四個人格特質面相所代表的動物。而我竟然不屬於其中任何一類!

心情: 獨子的責任 3K哥，把留職停薪撤銷了! 在我跟他分享完關於經濟以及職涯上的利弊分析後，他花了一些時間裡清楚思緒並與家人溝通完成。後續跟他一起列出改為申請在家工作(WFH)之前的前置作業內容，包含了巴氏量表、環境布置、長照申請、家醫科的掛號、運送救護車的聯繫方式以及外籍看護申請機構的調查等等也都安排就緒，預計

工作: 超資深工程師的傲嬌?!阿貝，團隊內年紀最大的一位同仁，熱心、好為人師，並且擁有多年工程設計的經驗與知識。而昨天在一份專利申請單據中，發明人僅列了他自己一人，其他的團隊成員甚至是相關專案的負責同仁都沒有在列。抓到小會議室進一步了解狀況後，果不其然又是心委屈了!

工作沒有功勞也有苦勞?小Gary，一個之前在傳產待了四年多，在加入公司一年多依舊處在適應的陣痛期中。最近留意到他對於自己熬夜加班感到沾沾自喜，甚至會故意以各種方式EX:凌晨發送郵件、傳遞訊息、更新進度等方式，來讓周遭的同仁以及主管們知道他的工作狀況。

心情草兒是一生，繁花也是一生紀錄一下今天看到直接觸動到心底的句子: 很多人喜歡穩定的生活，而結果是很多人最終只能穩定的窮著! 我們最需要的穩定的，不是生活環境和職位，而是"能力"。這個世界上沒有任何職業可以讓人躺著睡大覺，或者從此不去學習、不去鑽研、不去認真成為一個"在其位、謀其政"的人所謂"懷才不遇"的人只有兩類

心情小塔拉的離職面談塔拉，一個七月份加入的工讀生，今天找我討論兩週後離職的申請。進一步詢問原因後，想不到竟是這裡的工作環境造成她備感壓力。經過縝密思考後已經做出了決定。考研!而且想要拚台大! 這句話緩慢卻堅定地從她口中說出，這是她給我的理由。但回想三個月前的面試中，當時的她表示大學畢業後將先就業，因為不曉得未來職

工作勝任愉快 V.S 度日如年一轉眼Q3接近尾聲了，隨著季度大戲QBR(quarter business review)會議的逼近，許多這個季度發生的狀況及問題開始進行了全面的盤查與檢討，而設計能力及價格競爭力在這個總體經濟狀況不佳的環境下也就格外敏感。一位大主管T因與我們合作的專案出了一些狀況，導致在面對沒有順利贏得客戶專

工作:職場，是一支球隊，而不是一個家庭!近期組織內有一些同仁找到了薪資待遇更好的工作，而開啟了一波優秀人才離開的浪潮。昨天又被老闆M招喚進了包廂，商討解決的方法。我的回覆依舊是祝福，但趁著這一次我跟M分享了我的觀點與想法。我拿了我最喜歡的例子: 太谷翔平!

工作: 冒牌者症候群(Imposter Syndrome)老闆，我可以回去當工程師就好了嗎? 我不想升等，更不想當管理職，其他人比我更適合。工作這幾年來每當遇到新任主管或升等提報成功後，幾乎都會聽到類似的反饋。這種打從心底覺得老闆看走眼或腦袋秀斗的想法我也曾出現過，尤其是當我剛從帶10人小團隊變成超過30個人時，那種抗拒感真的是已經滲透到骨子裡了!

心情獨子的責任-2K哥，在經過多方考量後，在今天還是提出了留職停薪半年的申請。我有點羨慕他。因為夫妻雙薪以及另一半的支持，讓他可以做出這樣的決定。對於只有單一收入來源的我來說，面對這種事情真的沒有辦法像他一樣這麼容易的放下。

心情戰或逃 (Fight-or-flight)客戶的新專案，預計將使用的製造方式因為尺寸很大又有戶外防水防塵需求，世界知名的設備廠在評估時皆於第一時間打退堂鼓高舉白旗，而小的廠商們倒是有一些展現出了莫名的信心，狂拍著胸脯保證著沒有問題，但卻又拿不出太多可證實的成功案例或說法。老闆們在這兩週的會議中因為擔憂與焦慮，不斷地下著讓人摸不著頭緒的指導棋

工作職場-就是最好的靈魂修練道場!我三月份的報告中已經有寫過了，老闆不會自己看嗎? 我上個月有把mail轉給你們了，你們怎會不知道狀況? 整天只會張嘴問，是不會自己看喔? 我忙得要死，實在沒空理你們這些官! 到底要說甚麼，把要求具體的跟我說，我不想浪費時間猜你們的要求!

工作人才板塊的移動我上班就是為了錢。不要跟我談理想，我的理想就是: 不上班就有錢!

心情房價好貴/一次到位團隊中的小朋友們近來陸陸續續地都在看房與買房，也引起了其他尚未購屋同仁的注意及討論。今天有個工程師憤慨不平的在抱怨著房價飆漲、居住不正義以及買房無望的言論，在團隊中掀起了一些波瀾。剛好趁著個機會與同仁進一步的詢問他為何有這樣的想法? 他理想中的房子是新成屋、交通方便、電梯透天、、、、、、

工作職場與電玩其實差異不大工作好難、賺錢好累、客戶無法溝通、工廠不講理、供應商不配合、報告不會寫、、、、老闆，我只是來賺點生活費而已，有必要做到這麼痛苦跟委屈嗎? 這是我今天從一位年輕工程師口中聽到的反饋，而這些感覺或是心情，在我剛入社會時的確也都擁有過，而且還經歷了一段不短的時間我才學會改變心態來面對。

工作對事不對人，但事都是人做的-關鍵對話的掌握!昨晚的Line群組，我們家雷秋又爆炸了! 一個可愛卻又充滿戰鬥力的小女孩，在公司群組中發洩著白天與羅馬人吵架的情緒。這種事情已經發生不少次了，群組內的同仁依舊保持著一貫的冷處理態度。

心情財富自由 FIRE(Financial Independence, Retire Early)~老闆，您別跟我談工作的理想是什麼? 我的理想就是不工作呀! XD 我忘了這句話是幾年前我在跟工程師聊天時聽到的玩笑話，最近剛好接近年中小紅包發放的期間，最近在藉此議題告知同仁今年的數字以及表達感謝時，有些同仁的反應讓我想起了這句話。

心情關係越親近反而越冷落 K，是一個認識超過十年的好朋友，過往是供應商的業務，因為相互幫助建立起了不錯的私交，即便他後來換了工作也一直有保持著聯繫，他趁著今天颱風假特地驅車從台北來找我聚聚，花了點時間聊了快兩個小時。但談到某個點時，我忽然腦中像是有個開關被碰到了，整個房間亮了一下!

工作善於交際 V.S 妥善表達看到墨榮的一篇關於描述善於交際的文章，讓我聯想到昨天下午與小主管K & 羅馬人發生的實際案例。昨天下午Y領著下面的團隊K、羅馬人以及模具工程師A跑來找我，於是找了一間會議室，經過了十來分鐘聽著各種片段的資訊，總結來說就是:

心情 retrospective- 反思的幫助印象中我開始記錄每天觀察、留意、或是特別事件的細節與觀點的習慣，應該是從我在義大利求學時養成的。相較於美國，從小在台灣的生長環境中多少可以從影集、書報、電影等資訊知道一些關於文化、建築、生活習慣，歐洲對我來說相對異常的陌生與新奇，也讓我養成當時在無名小站上撰寫部落格集儲存相簿的習慣

工作愉快聊天=薪水小偷?(Johari Window)今天跟小G聊天時，聽到了一個相當傳統也相當天真的想法，因為類似的問題大約三週前剛報到的工讀生也問過我，我真的覺得有點不可思議。G的觀念對於團隊同仁習慣於上班時間會自在的聚在一起聊天、吃點心、喝飲料，而且聊天的內容9成以上與工作無關，感到不可思議也無法接受

工作能轉念~每個危機都是機會今天下午C客戶的VP & SVP來訪，這是今天的第二次，但因應這家客戶公司因被另外一家大公司收購，所以在行事風格、策略選擇、要求面相上都有著巨大的改面。從去年開始已陸續將三個已經在開發中的專案緊急喊停了。從VP的表達以及言談中，其實可以感受到他也正在經歷著巨大的轉型陣痛期。

心情獨子的責任K哥，一個已經跟我同事超過十年的好夥伴，也是團隊中的小主管之一，在今天卻無預警地提出了八月底期望留職停薪的預告。往下追問細節，由於父親在安養院中似乎受到了不好的對待，不僅退化的狀況很嚴重，更發生了腳部骨折的意外。也因為家中父親長期在療養院中居住，所以將母親接至家中便於照顧，婆媳之間的摩擦狀況也。。。

心情黑馬思維艾比，一個小女孩，同時也是公司負責招募的HR外加單親的三寶媽媽。她很用心也很努力的斜槓著，在下班後同步經營著團購的line群組以及podcast。今天下午忽然接到通知關於她所舉辦的線上導讀分享，介紹的書就是黑馬思維。

工作高處不勝寒(isolation)今天趁著會議之間的空檔，找了暑假剛報到的實習生聊了一下（one on one)，主要是目的僅是關心一下這三週以來的適應狀況以及鼓勵多參與團隊活動藉以建立與團隊之間的連結，藉以擴大公開象限，強化與團對之間的連結與信任感。

工作問題判讀能力的三個層級經過這些年的淬鍊，對於資訊或是要求的判讀能力我覺得可以粗略地分成三個等級 1. 看懂要求的內容 2.看懂提出要求的人 3.看懂閱讀這個要求的人。