專注

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在談論創業的時候,我們會說要專注,專注在特定領域、特定功能、特定客戶。但這件事情其實意外的難,除了有許多其他機會外,是否有專注在最重要的東西上也是個考驗。專注就像是棒球遊戲裡的強振,打擊面比較小,但如果要打出全壘打,這是必要的選擇。

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憑空要找出定位是相當困難的一件事情,而我認為最簡單的方式是比較,與競爭者比較、與產業比較、與上下游比較,進而可以找出比較清晰的脈絡。而清楚的定位,是做商業規劃的重要課題。
了解自己我認為對於任何階段都是相當重要的,如果把自己當作一項產品,除了了解自己的想法,做內部優化外,自己與環境的關係,所處的位置,也是相當重要的。只有內外全盤的了解,才會知道什麼話是對自己所說,什麼東西是自己需要的。
給予忠實顧客回饋時,使用產品回饋,而不要使用金錢回饋。除了能夠加深對品牌的認知,使用產品回饋由於雙方對於價值認知的落差(售價與成本),甚至是剩餘產能而產出的商品,而能讓你用更低的成本滿足顧客的期待。
評估是否加入競爭時,除了競爭對手外,也需要考慮競爭對於客戶產生的影響。如果加入競爭對於客戶可以產生很大的價值,可以思考即使最後無法拿到客戶,是否有機會從中獲得利益。如果競爭本身就有價值,就把競爭本身當作產品。
YC給予創業家的課程裡說到,創辦人最重要的特質是Resilient,我認為最接近他內容裡的意思是able to improve quickly after being hurt or being ill,也就是更接近解決問題或是學習成長的能力。要如何成為一個有Resilient特質的人呢?我自己的經
溝通的基本目的是讓對方理解自己所想要表達的意思。用對方熟悉的詞語來包裝通常是個好的做法,但是要小心自己對於這些詞語的理解與對方是否相同,不然反而弄巧成拙,像是用錯成語,反而難以理解。
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最近失去了專注的能力... 有多久沒有好好地投入在一項工作、一本書籍、一場遊戲、一段關係...
如何在每一件事情完成,在小小的事情上面都需要我們用心經營,這樣得以把事情做到更好,我都習慣於將事情把它放置一旁等待有人催促完成,慢慢不知不覺變成一種習慣一種怠惰,不間斷地被人投訴被人反應,事情未將按流程速度完成,發現這樣也不是辦法,而改變自己心態學著把事情在了解完後,試著用紀錄看到自己作業上流程是否
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昨天那位認識已久的大姊分享她的戰利品, 一台讓她覺得備感呵護的按摩椅, 她說原來被呵護只要少少的錢就能滿足, 而且想要就能及時且不限次數... 她還分享到美容工作室接受按摩的經驗, 美容師在按摩時會跟她聊天, 旁邊還有美容師中風生病的媽媽的呻吟聲; 我馬上感到全身不舒服, 因為很有效率的完成剪髮,
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親愛的, .....目標。 by etoile7777 https://www.instagram.com/etoile7777
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