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【文創漫談】生產困難 | 罷工事件

閱讀時間約 5 分鐘
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這是朋友轉述

2004年,我朋友去深圳進行一次禮品工廠的出差。該工廠擁有一個規模不小的廠區,大約有2000名員工,總共分佈在五棟大樓,每棟樓兩層,總面積約為一萬平方公尺。此外,還有五座宿舍樓,供兩千人居住,形成了一個小型的社區。由於我朋友是支援某個改善專案的成員,有時需要進入工廠進行檢查和研究,以改善生產流程。這是一家專門製作小禮品的工廠,但也能生產樹脂公仔等產品。工作時間從早上8點一直到晚上11點左右,一直在趕貨。

國外客戶轉單

在與其他部門的幹部交往中,我朋友獲悉了一個令人困擾的消息。車間生產經理告訴朋友,忙完目前的訂單後,將陸續減少生產,因為後續的訂單很少,經多方打聽是國外客戶將訂單轉移到中國工廠。這對這個2000人的大廠來說是一個嚴重的打擊,因為轉單後,訂單不太可能再回流。面對這種情況,無法維持這麼多人的工廠運作,裁員似乎是不可避免的。

遇缺不補

裁員的過程一開始相對緩慢,每天大約有10到20人離職。由於這些人多半是自願離職,因此沒有引起太大的糾紛。朋友經常看到有人提著行李、水桶和包袱離開工廠,兩週過去了,大約有200人離職。辦公室的氛圍變得緊張,人們擔心是否也會成為下一個被離職的對象。

情緒影響

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