AI時代來臨,理工科反而不再吃香? 文科生將迎來翻轉性的勝利!

閱讀時間約 6 分鐘

今天看到了一篇關於語言學的應用,還將之與目前熱門的自然語言處理領域(Natural Language Processing,NLP),相結合,並且還藉此創業的故事。(原文網址https://blog.104.com.tw/droidtown-linguistic/)。

 

自然語言處理 - 其實就是目前熱門討論的AI工具核心,筆者覺得有必要和兩個女兒分析AI工具導入使用這件事,因為這會是第四次工業革命的開始,對日後的工作機會和型態產生根本性的變化,下面會分成3大部分各別討論: (1)文科生將再次迎來出頭天;(2)理工科學生工作機會將大幅減少;(3)一人公司數量將爆發性成長。

 

文科生將再次迎來出頭天

自瓦特改良蒸汽機開啟第一次工業革命,以機械動力取代人力、畜力後,科技改變生活的速度也愈來愈快。到了19世紀末期,電力系統的導入,意味著動力來源不再被空間限制,開始第二次的工業革命。20世紀後期網路的應用,揭示第三次工業革命的到來,資訊傳遞幾乎不再受到時間及空間的限制。而現在AI工具則說明了第四次工業革命的到來,AI做為決策輔助工具,可以大幅度降低對於過往經驗積累的依賴,建立好大數據庫,AI搜尋及串聯數據庫內容,給出行動指引,下決定變得更簡單更直覺。

 

但是,如此看來,一切都還是理工人的天下啊?! 文科生哪裡有機會出頭? 其實機會就在AI大幅度發展這光譜的另一側,那些無法靠AI內建邏輯理解的事物,就是文科生的機會所在。最通俗的一個例子,自動輔助駕駛如果繼續發展,勢必碰到一個癥結點,自動駕駛程序當碰到車輛在遭遇危急情況時,該優先保護乘客,還是外部車輛行人? 如果是人為駕駛,瞬間的決定是出於本能,而由法律去論斷駕駛選擇的對錯。不過若是因為工程師在編寫程式的時候,就直接決定保護乘客優先,不論路上人車的損傷,請問,誰賦予這些工程師直接決定放棄車外人車安全的權利?這種出自人性和道德及法律的抉擇過程,就會是一大難關,而這處理的邏輯,絕對不是單靠撰寫程式語言的理工人能解決的問題。所以筆者斷言,相關人性/科技/法律/道德/哲學等科系間的交互探討,在未來社會發展中,將會愈來愈重要。

 

再舉開頭自然語言處理採用語言學為基礎邏輯,目的是避免語意判讀上出現混淆。但是對於文創工作者,文字梗就是一大賣點,比方傳統相聲中利用歷史人物的名字編段子的橋段,就不會是AI工具能理解的。

 

例如之前看到的笑話一則: 有人在網路上發問:「路由器壞了怎麼辦?」這時候天才的回覆成串出現: 陸游氣壞了,找歐陽修吧! 歐陽修不好,去找王之渙。王之不讓換,就找蔡元培吧! 要知道這種名字諧音梗,對文創工作者可是家常便飯,但是日後AI工具當道,能掌握AI光譜另一側能大玩文字遊戲的文科生,將變成稀缺人才!

 

理工科學生工作機會將大幅減少

自去年ChatGPT推出後,國內外相關領域的公司,都卯足全力開始開發這些所謂的AI工具,進步之快超乎想像,一年時間不到,除了AI生成文字的初始功能之外,轉瞬間就經歷了AI生成圖片,以及AI生成影片。負責開發AI計算晶片的公司NVIDIA,公司股價一年時間內甚至暴漲將近8倍,創辦人黃仁勳則一躍而成世界前50富豪!

 

但是在各公司搶著要在這新興AI領域搶占一席之地的背後,另一方面,這已經將AI應用的導入,造成新一輪裝備競賽,因為愈早開始在公司作業流程中導入AI工具,愈能夠幫助公司提升運轉效率,大幅降低傳統人力投入,最終增加公司獲利能力。

 

發現了嗎? AI工具的導入,會讓公司的冗員變多,現在一堆的理工學生擠進科技公司,但是所經手的工作在未來一定會被AI取代,因為多數人從事的是邏輯性開發工作,只要資料庫大到一定程度的時候,AI即便只能產出原來人員80%的成效,但是因為AI不會疲倦不用休息,還能自我持續學習優化補充資料庫的特性,AI的表現要超越傳統理工員工只是遲早的事,將來理工學生的出路只會愈來愈窄! 相信未來各公司將以AI為主體,留著一些會操作和維護AI工具的人員,就可以維持基本的營運,甚至獲利的情況還能持續創高節節攀升。

 

像是日前新發行申購熱銷1700億的 00940元大台灣價值高息ETF,熱賣程度%超乎想像,還傳出多家銀行或券商忙不過來,只能宣布暫停受理申購作業。但是看看國泰金控吧,自家旗下推出已久的智能助理-阿發,在00940新申購階段,不眠不休24小時接單,單單這智能助理就承接了150億的單子,佔去總募資金額近9%的比例! 對公司而言這樣的投入產出比,怎麼可能不加速導入AI?  AI工具用愈多,人也只會裁更多… (原文出自https://money.udn.com/money/story/5607/7918417)

 

一人公司數量將爆發性成長

AI工具的普及,會讓本來公司營運的必要系統變得更容易取得及操作,這會讓成立公司的門檻降低,因為這些行政事務可以有AI工具打理,公司人員只要全力衝刺主要業務即可。而一人公司將來會崛起的另一個因素,就是大公司也會基於成本的考量,傾向將主要業務之外的工作外包,早期有清潔及包裝的工作外包,未來可能設計、文案撰寫、行銷等只要公司評估外包比較有利的,都會交付給其他公司執行。還有一個因素,就是新世代對於工作的定義不同以往,新世代重視工作和生活的平衡,一人公司將會提供更多的工作彈性,包括時間、地點、客戶的挑選上,另外因為都是客製化的專案服務,單項專案收入可觀(換句話說,不同頻的客戶也不會硬接,這也會讓口碑效應持續發酵),收入有很大的機會超越一般上班族。


但是前期經營會比較辛苦,畢竟從0到1是最為痛苦的過程,甚至會需要長時間累積。而這也是筆者希望可以推廣親子共創業的原因,只有盡早開始,多方嘗試,找尋孩子們的方向,如果能讓0到1這過程在出社會前就完成,這時不論如何選擇未來的職涯方向,已經完成0到1環節的成果,將會是孩子一生的財富!

 

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本文探討了網紅將網路上的人氣轉化到現實生活中的方式。主要包括出書、演講或活動邀約、經營實體公司三個賺錢方式,並提供了個案分析及賺錢潛力的計算。文章也討論了網紅經營實體公司時遇到的困難,以及線上課程販售的可能性。文末作者鼓勵孩子在網路上尋找無限可能性,並從中發掘問題提出合適的解決方案,向成功邁進。
這份文章深入探討了網紅的多種賺錢方式,包括廣告分潤計畫、代言、聯盟行銷、直播銷售、販售自己的商品等,作者同時於文中與孩子分享了相關的商業模式和注意事項。
筆者與兩個女兒討論在網路創業中,社群平臺上的成功人士都有什麼共通點,並解釋了追蹤人數對於收入的關係。提供了在網路創業中馬上概估收入的方法。
這篇文章講述如何運用流程品管的概念提升孩子的數學成績,父親以餅乾製作比喻數學計算狀況,運用流程品管的概念進行教導,告訴孩子們簡化步驟的重要性,激發學習動機。藉由具體的例子來說明流程品管此概念的運用,最後通過餅乾製作和數學計算的相互對照,激發學習動機。
在教育下一代時,我們應該鼓勵孩子們要打破從眾效應,勇於表現,在古代社會,從眾效應或許曾是保護的一種機制,但如今卻可能限制了自己的發展。這篇文章以活潑生動的故事說明這個觀念。
作者透過教育背景回憶家中大女兒對於「準備好」的困惑,反思教育體制與實際應用的落差,分享商業創業的基本邏輯,強調快速行動的重要性,並希望讓兩個女兒能夠理解和運用商業思維。
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