前陣子到監獄進行出監轉銜諮詢接進來的個案，這個月開始工作了，覺得特別為他高興。因為意外受傷導致肢體功能損傷後，就再也沒有找過工作，距離上次工作，已經是十幾年前的事情了，直到遇到職重服務。

之前被問了一題「出監轉銜有必要一定要提早進到監獄晤談嗎？」。

因為進到監獄諮詢一案要耗掉幾乎一個半天的時間，主要是因為管制嚴格，進出都要等候社工帶領穿過一層層關卡一道道的鐵門，所諮詢的個案還未必都能成為有效個案。

因為剛諮詢完這位個案，當時我的答案是「我覺得要！」。

在服務對象面臨狀態轉換要進到下一階段前，諮詢除了判斷服務需求之外，讓他清楚下一階段會有怎樣的服務資源與可能性，我感覺這位個案是帶著希望感出監，在出監後主動積極地聯絡我，開始求職的行動，以及配合服務的安排。

因為時間有限，要將時間如何分配在每一項工作上，每個人心中都有一把尺在衡量要不要把時間用在哪裡，有時我也會不免世俗地追求CP值，到遙遠的地方駐點時，總希望一趟路去可以多談幾位服務對象，貪心地把他們約在同一天；但有的時候，也要接受，不是事事都用CP值衡量，該做的還是要做。

＃職管五四三

＃專業價值的底線