工作想要有所作爲，就別讓他人習慣你的行為

行銷界有個有趣的現象：當某個詞被過度使用時，它就會失去行銷的助力。

比如作家兼記者札卡里．佩蒂特（Zachary Petit）發現，「革命」一詞在1960年代以前很少被使用，但自從商界將其用來描述自家產品具有「革命性」的技術後，這個詞就被廣泛使用。

可想而知，由於這個詞後來太過普及，幾乎在任何產品上都能被看見，所以當一個產品標榜著「革命」字眼時，便已經無法再吸引消費者。

這個現象其實也告訴我們一個經營工作的法則：不要讓別人習慣你的行為。否則，你在工作上就會沒有亮點，別人也很少會注意到你。

換言之，我們在工作上要適度的做一些新鮮事，讓別人留意自己的表現。

好比在準備簡報時，我們不妨將內容設計得更加簡潔有力而精美，讓自己在上台報告時能有別於以往那般。

或是，在寫報告時不只完成指定的任務，也去收集一些可能對報告有幫助的額外素材，然後呈現給主管過目。

這種盡量讓別人不習慣自己行為的做法，就是讓我們有所作為的開始。

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💡延伸觀看《潛質》閱讀心得：https://youtu.be/ppMOMC2iMV4

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