以「討好」的現象來舉例，如果對方的「討好」是更接近爭寵，那麼表示自己很會給予，也懂得他人的需要；如果對方的「討好」是更接近奴隸，那麼表示自己只到這裡，濫用權力僅滿足自己的需要。

如果利用資源等外在誘因，那就表示組織將會停止成長；如果培育人才等內部訓練，那就表示組織懂得邁向未來。 這並非在說善於利用資源或分配資源屬於錯誤，而是當給予的能力臻至完美時，同情共理已經能達到溫柔的喚醒、妥善地安排，時機一到即水到渠成的踏實，所以此時資源就會相對成為外部誘因，士氣與組織內的蓬勃只會因良性循環而生生不息。

所幸現代化的自由民主博愛，保持著人心中一定程度的自由，進而讓對方的「討好」一旦要接近奴隸時，就會有警鐘響起，但權勢地位總是兵家必爭之地，可惜現代人心中的一片良田沃地。