又快又準的專業服務

「導入企業管理系統的主要目的，是為了減少紙本作業所需的時間和資源。透過系統操作，不僅能提高資訊透明度，還能降低手寫文件可能產生的誤差和冗長的傳遞時間。」負責人解釋道。

「那麼，您打算如何開始進行數位轉型的第一步？」

負責人：「我的第一步會優先從業務訂單著手。從業務機會的開發、報價、客戶管理，到後續的採購、施工和財務，這是一連串緊密相扣的流程。特別是在夏季旺季時，如果沒有完善的管理系統，行政作業很容易陷入混亂 - 施工材料是否領用正確、庫存是否準確、收支是否平衡，這些都是重大的挑戰。畢竟，工程行業的根本在於專業服務。」

在數位轉型的過程中，企業不僅要關注技術層面的改變，更要思考如何透過系統優化來提升服務品質。特別是對於傳統工程行業來說，建立一個完善的管理系統不僅能提高營運效率，更能為客戶帶來更好的服務體驗。