台灣知名電商平台PChome新執行長於8月上任後，在中秋節前夕對內部員工發出一封信件，提到PChome目前內部存在著許多溝通協作問題，並希望透過更換系統來提高大家的工作效率。

先前曾和大家分享所謂RPA（Robotic Process Automation）的概念和產業實例，若還不熟悉的朋友歡迎參考先前所寫的<科技x商業│初創市場當紅炸子雞，RPA是甚麼？｜方格子 vocus>或<科技x商業│如何透過 RPA設計出時空膠囊？｜方格子 vocus>喔！ 在使用RPA優化既有

2022年華苓科技年度論壇(FRC2022，Flowring Conference 2022)今天(9/16)在台北國泰萬怡酒店榮重登場。活動邁入第19屆之際，FRC2022針對華苓既有客戶與合作夥伴，探討疫後數位轉型的蟄伏與契機。

混合辦公模式(Hybrid work model)，是許多企業在疫情期間採居家辦公後，發現其實有很多工作可不在公司執行，但又無法完全取代辦公室的環境和功能，而採取部份遠距、部份在辦公室的新型工作型態。據研究顯示，若員工採此模式工作，對於個人創造力、與同事間的關係、管理團隊能力、解決問題能力.....

在敏捷流程裡 Stand up meeting的每日站立會議是每個成員可以互相了解彼此進度的會議，站著開快速update每個人的status對於完成目標有很大的幫助，但不跑scrum，Stand up meeting仍然可以帶給團隊佷多你想不到的好處 : 1. 幫助大家打破習慣，當大家剛開始立會議

疫情下，電子商務產業越來越發達，不少實體店也因為疫情的關係，都轉型為電子線上產業了，不少公司企業也需要使用線上的倉儲管理系統，像我朋友的公司就也選擇了EasyWare WMS的線上系統，為他們的物流順暢許多。

數位轉型真的很難，要在傳統思維裡讓大家在各種工作模式、思考方法來改變，導入工具是很好的第一步，接下來的難題大概跟山一樣多，加油啊～

經歷了一些國家的工作經驗回到台灣後，覺得台灣市場有一個比較不一樣的思維，就是把「成本控制」做為非常重要甚至是首要的企業發展核心，而把「對未來的投資」放在相對後面的位置。無論市場好壞、收入增減，「控制並壓低成本」似乎都是多數企業的首要課題。這樣的企業難以進步與成長，更遑論轉型。

混合辦公模式(Hybrid work model)，是許多企業在疫情期間採居家辦公後，發現其實有很多工作可不在公司執行，但又無法完全取代辦公室的環境和功能，而採取部份遠距、部份在辦公室的新型工作型態。

RPA數位優化器這次特別舉辦「數位傳情活動」，透過RPA（機器人流程自動化）的應用，讓大家在聖誕節當天，將心意傳遞給你所在乎的對象，而這些大量且重複性的工作（將信件資訊貼到E-mail中）便可利用RPA本身的特性，讓心意在特殊時刻被準確傳遞！