數位轉型
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前言：那些午夜驚醒的時刻
凌晨兩點，你突然驚醒。
螢幕上的年份顯示——已經2025年了。算算日期，自己已經37歲。你翻著被子，腦子裡開始放映那些熟悉又陌生的畫面：十年前入職時的雄心壯志、那些沒有兌現的升職承諾、年終獎金永遠趕不上物價漲幅、同事朋友開始自立門戶或轉戰大廠……
最恐怖的念頭浮現了：
澤耘科技由執行長陳昱麟領軍，專注協助台灣企業推動數位轉型，強化在國際市場的競爭力。品牌LOGO以「Z」結合「無限」概念，象徵創新思維與無限延伸的連結精神。從設計到理念，澤耘科技展現科技與人文的融合，致力為企業打造具前瞻性的數位解決方案，開啟永續成長的新局。
針對30人以下中小企業，政府推出「30人以下中小企業數位轉型補助方案」，提供最高10萬元補助金，協助製造業與服務業導入AI與數位工具，提升營運效率。課程由中華人事主管協會規劃，包含人資、行政、行銷企劃、主管等適用職位。提供多門AI應用認證班，涵蓋生成式AI、ChatGPT等。限額補助，先申請先受惠。
製造業數位轉型的五個關鍵步驟
在全球供應鏈瞬息萬變的時代，製造業正面臨前所未有的挑戰與機遇。從工業4.0到智慧製造，數位轉型已不再是選項，而是必然趨勢。然而，許多製造業者在啟動轉型時卻感到迷茫——究竟應該從何處開始？本文將為你解析製造業數位轉型的五個關鍵步驟，幫助企業有序且高效地邁向智慧製造時代。
作者：Ben Tsai 日期：2025.10.13
本文以百年企業SKF為例，根據参考文獻1，綜合分析了全球軸承領導者SKF如何透過數位轉型重塑其業務。從参考網頁2的內容，具體顯示SKF正在積極利用人工智慧(AI)、感測器、自動化和預測性分析，將其從百年傳統的機械元件
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精誠資訊成立於1997年，是台灣資訊服務業的龍頭企業，集團旗下擁有約20家子公司及近5,000名員工。公司總部位於台灣，並在中國、香港、日本、新加坡、馬來西亞、印尼及越南等地設有營運據點。
資本額： 實收資本額約27.22億元。
主要經營者： 董事長林隆奮兼任總經理，財務長鍾志群擔任發言人。
這篇文章帶你掌握 Chevron 在印度擴建 AI/數位能力中心的關鍵資訊：從新聞重點、完整時間線，到 AI 真實應用案例（地層建模、數位孿生、成本槓桿），幫助你理解能源巨頭如何透過資料與演算法打造新競爭優勢，也能看見對台灣產業的啟示。
哈囉，各位學習路上的夥伴們，我是iPAS AI自學路的創辦人。
首先，我想先坦白：我是一位四字頭的中年上班族，更重要的是，我並非資訊本科系出身。白天我在職場上忙得焦頭爛額，下班後還要兼顧家庭。說實話，我能拿來「系統學習」的時間，大概只剩下每天早晚的通勤時間、或午餐後偷來的三十分鐘。
我深知，在這
日本家喻戶曉的啤酒品牌「朝日（Asahi）」上週遭遇嚴重網路攻擊，導致全國多數工廠停產、訂單系統癱瘓，貨運受阻，造成便利商店與超市啤酒短缺。這起事件不僅衝擊消費市場，更引爆外界對日本企業資安防護能力的憂慮。
全國生產癱瘓 朝日啤酒供應中斷
朝日啤酒是日本最大飲料與酒類集團之一
