企業管理
含有「企業管理」共 404 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
我過往有一段近10年的時間在全球第一大的製鞋集團服務(最高峰超過40萬名員工)，在這10年中從一名最基層員工開始歷練，在最後一段時間負責運作超過百人團隊，業務範圍的工廠員工數規模超過20萬人，在這十年中我帶領的團隊包含台籍、陸籍、越籍、印尼籍等不同文化背景的同仁。
在職場中，許多主管常常面臨一個共同的問題：部屬對於指令的理解不足，甚至會出現「我說一，他卻做二」的情況。更令人頭痛的是，有些部屬不僅不配合，甚至會刻意唱反調，讓團隊合作陷入困境。其實，這些現象往往不是單純的執行力問題，而是反映出部屬對
在現今的職場生態中，人才招募已經成為企業最常面臨的挑戰之一。企業喊著「人才難找」，同時求職者也感嘆「好工作很少」，這種現象似乎形成了一種矛盾。乍看之下，市場上人才供需應該能夠互補，但實際情況卻是雙方都覺得難以匹配。造成這種困境的原因，除了產業趨勢快速演變、專業技能需求不斷提升之外，「職缺
一、引言
在當今競爭激烈的電商與零售市場中，企業不再僅僅追求「一次性交易」的收益，而是越來越重視「顧客長期價值」的經營。對於任何一間企業來說，找到一個願意不斷回購的顧客，往往比單次吸引新顧客更能創造穩定的獲利來源。因此，「顧客終身價值（Customer Lifetime Value，簡稱 LTV
一、引言
在行銷這個變化快速的戰場上，策略的選擇往往決定品牌的成敗。無論是跨國大企業，還是剛起步的中小型新創，都必須面對市場競爭、消費者偏好變化、科技進步以及政策環境等挑戰。行銷人若沒有一個清晰的方法來分析環境，很容易陷入盲目執行，最後造成資源浪費與策略失敗。
在眾多策略規劃工具中，SWOT 分
一、引言
在這個競爭激烈且瞬息萬變的行銷環境中，品牌與企業若想持續成長，就必須具備清晰的方向與策略。消費者需求快速轉變，新科技的崛起讓市場版圖不斷重組，如果沒有一套系統化的工具來規劃，行銷人往往容易陷入盲目操作或資源錯置的困境。
在眾多策略分析工具中，**Ansoff Matrix（安索夫矩
一、引言
在現代商業環境中，企業面臨的市場競爭日益激烈，產品線的管理與資源分配成為企業成功的關鍵因素之一。對行銷人而言，如何決定哪些產品值得投入資源、哪些產品應該縮減甚至淘汰，是每天必須面對的課題。這時，BCG矩陣（Boston Consulting Group Matrix）作為一種直觀且系
👉企業組織內，我們經常會遇到的許多「人的問題」。刺蝟法則建議我們在領導團隊時，必須考量人與人之間的心理距離，靠得太近容易產生摩擦、太疏遠又缺乏信任，重點是要拿捏那個「剛剛好的心理距離」，才能讓團隊成員互相信任，又不會產生情感內耗，影響整體的工作效率。
