企業管理
含有「企業管理」共 400 篇內容
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A+ LIFE
2025/08/31
性病,感情事,心事-我不想再忍耐了。
我不想再忍耐爛主管了。
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主管
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管理
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情緒管理
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2025/08/28
SWOT分析是什麼? 行銷人必懂的強弱危機分析方法!
一、引言 在行銷這個變化快速的戰場上,策略的選擇往往決定品牌的成敗。無論是跨國大企業,還是剛起步的中小型新創,都必須面對市場競爭、消費者偏好變化、科技進步以及政策環境等挑戰。行銷人若沒有一個清晰的方法來分析環境,很容易陷入盲目執行,最後造成資源浪費與策略失敗。 在眾多策略規劃工具中,SWOT 分
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SWOT
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SWOT分析
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強弱分析
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Mio人資長的沙龍
2025/08/27
【升職不是坐王位,而是當教練!】
大家都說「職場是修羅場」,但其實它更像是一個「健身房」💪不是練六塊肌,而是練你的領導力。
含 AI 應用內容
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海涵人資
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Mio人資長
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人力資源
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2025/08/26
Ansoff安索夫矩陣是什麼? 行銷人必懂的策略分析方法!
一、引言 在這個競爭激烈且瞬息萬變的行銷環境中,品牌與企業若想持續成長,就必須具備清晰的方向與策略。消費者需求快速轉變,新科技的崛起讓市場版圖不斷重組,如果沒有一套系統化的工具來規劃,行銷人往往容易陷入盲目操作或資源錯置的困境。 在眾多策略分析工具中,**Ansoff Matrix(安索夫矩
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安索夫矩陣
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Ansoff
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行銷
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2025/08/22
BCG矩陣是什麼? 行銷人必懂的產品組合分析方法!
一、引言 在現代商業環境中,企業面臨的市場競爭日益激烈,產品線的管理與資源分配成為企業成功的關鍵因素之一。對行銷人而言,如何決定哪些產品值得投入資源、哪些產品應該縮減甚至淘汰,是每天必須面對的課題。這時,BCG矩陣(Boston Consulting Group Matrix)作為一種直觀且系
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行銷
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BCG
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市場
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大衛說故事Podcast
2025/08/20
《刺蝟法則》|提升團隊向心力,修復信任關係的三個技巧|【大衛說故事】Podcast
👉企業組織內,我們經常會遇到的許多「人的問題」。刺蝟法則建議我們在領導團隊時,必須考量人與人之間的心理距離,靠得太近容易產生摩擦、太疏遠又缺乏信任,重點是要拿捏那個「剛剛好的心理距離」,才能讓團隊成員互相信任,又不會產生情感內耗,影響整體的工作效率。
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職場
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職場心理
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刺蝟法則
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賈斯伯的法律攻防筆記
2025/08/20
IPO的冰山:董事會看不見的四個組織暗流與應對之道
本文探討多數IPO成敗關鍵在於公司內部治理,而非財報數字。作者以「冰山」比喻IPO過程中,董事會容易忽視的四個組織暗流:過去的成功文化、權力平衡賽局、未知風險與系統治理。文章並重新定義法務主管的角色,強調其應從法律守門員轉型為CEO身邊的「總參謀長」,協助企業識別、管理風險,打造完善治理體系。
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方格新手
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IPO
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首次公開發行
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2025/08/20
3C分析是什麼? 行銷人必懂的市場分析方法!
一、引言 在當今競爭激烈且變化快速的市場環境中,企業若想要長期存活並持續成長,不能單靠直覺或經驗制定策略,而必須依循一套有系統的市場分析方法。隨著消費者需求的多元化、科技的進步以及全球化的影響,企業面臨的挑戰越來越複雜。如何在眾多競爭者中脫穎而出、如何洞察顧客真正的需求、又如何評估自身的優勢與
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3C
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競爭
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顧客
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2025/08/19
五力分析是什麼? 行銷人必懂的波特競爭分析!
一、引言 在今日瞬息萬變的商業環境中,市場競爭的激烈程度前所未有。品牌要想在同質化嚴重的市場中脫穎而出,不僅要掌握消費者需求與行為,更必須能夠洞察產業結構,理解競爭對手與供應鏈之間的互動。對於行銷人而言,若僅依靠產品創新或行銷手法,往往不足以支撐長期競爭優勢。這時,一個能夠全面分析產業競爭力的
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行銷
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供應商
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產業
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細雨徐行的沙龍
2025/08/18
永續發展:企業商業模式的新驅動力
本文探討企業如何將永續發展融入商業模式,並提供三大核心矛盾的解決方案。文中分析義大利能源集團 Enel、瑞士水泥大廠 Holcim Group、摩洛哥的 OCP Group和巴西的紙漿與造紙公司 Suzano 等企業的成功案例,並歸納出四種方法協助企業化解永續發展的矛盾。
含 AI 應用內容
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永續發展
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ESG
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企業管理
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