〈經驗曲線〉：生產越多，從經驗累積中學習，單位成本就會越低

張忠謀在德州儀器（TI）工作期間，深入研究〈經驗曲線〉這一理論，在後來的職業生涯中受益匪淺，並對其進行了完善，使其能有效地應用於半導體產業。

張忠謀闡述了經驗曲線的策略意義：最終的目標是成為產量最大的業者，以便將固定成本分攤到最大的客戶群上。為了在早期更具競爭的階段獲得最大的客戶量，公司可能會加速降價，甚至在初期以虧損的價格銷售，目標是超越競爭對手，成為市場主導者，一旦聚集足夠的需求，就能實現規模經濟。

他還提到，半導體產業是一個自我強化的系統，只要對更多運算能力的需求持續增長，市場就會驅動供給端的發展。他藉此暗示了台積電的策略與經驗曲線的原則一致，即透過追求高產量來降低成本並保持競爭優勢。

播客：https://youtu.be/FZItbr4ZJnc?si=-PLpMO6iBDfYs-BX