賴小蟲的卓越空間
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賴小蟲
發佈於人脈連結
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
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🤝 人脈連結的藝術:從交談到交心再到交易

🔹 1. 人脈的起點,是一個「好奇的問題」

「任何的交情,都是從一個小問題開始。」——小蟲

在社交場合中,別人對你是否敞開心房,通常是取決於你有沒有「好奇心」。
不是一見面就推銷自己或主題,而是主動問對方一個簡單的為什麼

為什麼你會參加這個社團?

為什麼你選擇這個行業?

為什麼最近都沒看到你出現?

這些問題不需要長篇大論,因為答案通常會比問題長,對方會因為你的關心而多說一點,進而打開心房。


🔹 2. 從交談 → 交情 → 交心 → 交易

階段重點示意圖(可用於圖卡)

交談

問簡單問題,主動釋出善意

🤝

交情

吃飯、聊天、過生日,記住對方的生活細節

🎁🎂

交心

願意分享煩惱與目標,例如搬家、轉職、家庭煩惱

🧠🫂

交易

提供資源與解方,像是專業建議、房產行情、節稅規劃

🏠📊

🔸 真正的人脈,是對方願意在重要時刻第一個想到你


🔹 3. 建立人脈的技巧與心法

觀察對方的講話特性與習慣

喜歡聊細節?重視流程感?這是精緻型人脈

重視氛圍與人情?這是關係型人脈

喜歡講價值與未來規劃?這是策略型人脈

記下對方的生日與偏好

小蟲會將重要成員的生日記在 Google 行事曆

送出客製化禮物:如果你知道對方喜歡某牌筆、某家餐廳,那就別再只送星巴克券!

多一點驚喜,少一點應付

「人厭惡損失」:送出小禮讓對方產生心理連結

即使是一張 $100 的咖啡券,也代表「我有記得你」


🔹 4. 與人互動的心態

「不是因為你是幹部我才關心你,而是因為我在你還不是幹部時就已經當你是朋友。」
——這就是領導者的人脈格局

好的領導者不是等到需要人時才找人,而是在日常就用聊天與好奇心累積人脈能量。
人脈不是用來「利用」,而是在對方需要你時,你剛好在那裡


🔹 5. 人脈故事延伸:你送過最成功的小禮是什麼?

📌 你可以在社群發問或做限動互動:「你送過對朋友最成功的禮物是什麼?」
📌 或回顧你曾送出的禮物,例如:

某位扶青社友喜歡金屬筆 → 小蟲特地挑了一款質感鋼筆

某位喜歡攝影的社友 → 送他一個風格相機背帶

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賴小蟲
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🤝 人脈連結的藝術:從交談到交心再到交易

🔹 1. 人脈的起點,是一個「好奇的問題」

「任何的交情,都是從一個小問題開始。」——小蟲

在社交場合中,別人對你是否敞開心房,通常是取決於你有沒有「好奇心」。
不是一見面就推銷自己或主題,而是主動問對方一個簡單的為什麼

為什麼你會參加這個社團?

為什麼你選擇這個行業?

為什麼最近都沒看到你出現?

這些問題不需要長篇大論,因為答案通常會比問題長,對方會因為你的關心而多說一點,進而打開心房。


🔹 2. 從交談 → 交情 → 交心 → 交易

階段重點示意圖(可用於圖卡)

交談

問簡單問題,主動釋出善意

🤝

交情

吃飯、聊天、過生日,記住對方的生活細節

🎁🎂

交心

願意分享煩惱與目標,例如搬家、轉職、家庭煩惱

🧠🫂

交易

提供資源與解方,像是專業建議、房產行情、節稅規劃

🏠📊

🔸 真正的人脈,是對方願意在重要時刻第一個想到你


🔹 3. 建立人脈的技巧與心法

觀察對方的講話特性與習慣

喜歡聊細節?重視流程感?這是精緻型人脈

重視氛圍與人情?這是關係型人脈

喜歡講價值與未來規劃?這是策略型人脈

記下對方的生日與偏好

小蟲會將重要成員的生日記在 Google 行事曆

送出客製化禮物:如果你知道對方喜歡某牌筆、某家餐廳,那就別再只送星巴克券!

多一點驚喜,少一點應付

「人厭惡損失」:送出小禮讓對方產生心理連結

即使是一張 $100 的咖啡券,也代表「我有記得你」


🔹 4. 與人互動的心態

「不是因為你是幹部我才關心你,而是因為我在你還不是幹部時就已經當你是朋友。」
——這就是領導者的人脈格局

好的領導者不是等到需要人時才找人,而是在日常就用聊天與好奇心累積人脈能量。
人脈不是用來「利用」,而是在對方需要你時,你剛好在那裡


🔹 5. 人脈故事延伸:你送過最成功的小禮是什麼?

📌 你可以在社群發問或做限動互動:「你送過對朋友最成功的禮物是什麼?」
📌 或回顧你曾送出的禮物,例如:

某位扶青社友喜歡金屬筆 → 小蟲特地挑了一款質感鋼筆

某位喜歡攝影的社友 → 送他一個風格相機背帶

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