🤝 人脈連結的藝術:從交談到交心再到交易
🔹 1. 人脈的起點,是一個「好奇的問題」
「任何的交情,都是從一個小問題開始。」——小蟲
在社交場合中,別人對你是否敞開心房,通常是取決於你有沒有「好奇心」。
不是一見面就推銷自己或主題,而是主動問對方一個簡單的為什麼:
為什麼你會參加這個社團?
為什麼你選擇這個行業?
為什麼最近都沒看到你出現?
這些問題不需要長篇大論,因為答案通常會比問題長,對方會因為你的關心而多說一點,進而打開心房。
🔹 2. 從交談 → 交情 → 交心 → 交易
階段重點示意圖(可用於圖卡)
交談
問簡單問題,主動釋出善意
🤝
交情
吃飯、聊天、過生日,記住對方的生活細節
🎁🎂
交心
願意分享煩惱與目標,例如搬家、轉職、家庭煩惱
🧠🫂
交易
提供資源與解方,像是專業建議、房產行情、節稅規劃
🏠📊
🔸 真正的人脈,是對方願意在重要時刻第一個想到你。
🔹 3. 建立人脈的技巧與心法
✅ 觀察對方的講話特性與習慣
喜歡聊細節?重視流程感?這是精緻型人脈
重視氛圍與人情?這是關係型人脈
喜歡講價值與未來規劃?這是策略型人脈
✅ 記下對方的生日與偏好
小蟲會將重要成員的生日記在 Google 行事曆
送出客製化禮物:如果你知道對方喜歡某牌筆、某家餐廳,那就別再只送星巴克券!
✅ 多一點驚喜,少一點應付
「人厭惡損失」:送出小禮讓對方產生心理連結
即使是一張 $100 的咖啡券,也代表「我有記得你」
🔹 4. 與人互動的心態
「不是因為你是幹部我才關心你,而是因為我在你還不是幹部時就已經當你是朋友。」
——這就是領導者的人脈格局
好的領導者不是等到需要人時才找人,而是在日常就用聊天與好奇心累積人脈能量。
人脈不是用來「利用」,而是在對方需要你時,你剛好在那裡。
🔹 5. 人脈故事延伸:你送過最成功的小禮是什麼?
📌 你可以在社群發問或做限動互動:「你送過對朋友最成功的禮物是什麼?」
📌 或回顧你曾送出的禮物,例如:
某位扶青社友喜歡金屬筆 → 小蟲特地挑了一款質感鋼筆
某位喜歡攝影的社友 → 送他一個風格相機背帶
🤝 人脈連結的藝術:從交談到交心再到交易
🔹 1. 人脈的起點,是一個「好奇的問題」
「任何的交情,都是從一個小問題開始。」——小蟲
在社交場合中,別人對你是否敞開心房,通常是取決於你有沒有「好奇心」。
不是一見面就推銷自己或主題,而是主動問對方一個簡單的為什麼:
為什麼你會參加這個社團?
為什麼你選擇這個行業?
為什麼最近都沒看到你出現?
這些問題不需要長篇大論,因為答案通常會比問題長,對方會因為你的關心而多說一點,進而打開心房。
🔹 2. 從交談 → 交情 → 交心 → 交易
階段重點示意圖(可用於圖卡)
交談
問簡單問題,主動釋出善意
🤝
交情
吃飯、聊天、過生日,記住對方的生活細節
🎁🎂
交心
願意分享煩惱與目標,例如搬家、轉職、家庭煩惱
🧠🫂
交易
提供資源與解方,像是專業建議、房產行情、節稅規劃
🏠📊
🔸 真正的人脈,是對方願意在重要時刻第一個想到你。
🔹 3. 建立人脈的技巧與心法
✅ 觀察對方的講話特性與習慣
喜歡聊細節?重視流程感?這是精緻型人脈
重視氛圍與人情?這是關係型人脈
喜歡講價值與未來規劃?這是策略型人脈
✅ 記下對方的生日與偏好
小蟲會將重要成員的生日記在 Google 行事曆
送出客製化禮物:如果你知道對方喜歡某牌筆、某家餐廳,那就別再只送星巴克券!
✅ 多一點驚喜,少一點應付
「人厭惡損失」:送出小禮讓對方產生心理連結
即使是一張 $100 的咖啡券,也代表「我有記得你」
🔹 4. 與人互動的心態
「不是因為你是幹部我才關心你,而是因為我在你還不是幹部時就已經當你是朋友。」
——這就是領導者的人脈格局
好的領導者不是等到需要人時才找人,而是在日常就用聊天與好奇心累積人脈能量。
人脈不是用來「利用」,而是在對方需要你時,你剛好在那裡。
🔹 5. 人脈故事延伸:你送過最成功的小禮是什麼?
📌 你可以在社群發問或做限動互動:「你送過對朋友最成功的禮物是什麼?」
📌 或回顧你曾送出的禮物,例如:
某位扶青社友喜歡金屬筆 → 小蟲特地挑了一款質感鋼筆
某位喜歡攝影的社友 → 送他一個風格相機背帶