這次貼文探討如果已經確定做哪個領域，而不知道客源在哪裡的行銷問題。
建議:
1.先做做看試水溫，先發行一個小產品，小到可以寫一篇文章，來看看自己的能力以及定位應該如何調整，基本上不可能一步到位，所以是一個不斷調整的過程。
2.如果產品已經打入某一個公司，需要再去挖掘某一個公司其他需求，不要鎖定最一開始的產品，如上一點所說，一開始不可能是最好的，畫地自限會限縮自己的成長。

3.如果某一項產品做得好，可以將該產品複製到其他公司再變形，如此交叉運用才會有加乘效應。
4.上述動作可以多方進行，只守著一家公司很容易變成死棋。

5.等做到一定成果要開始思考公司內部的管理問題，後方失守會無法繼續前進。