賈伯斯管理設計團隊，常讓人又愛又怕。他的苛刻和近乎「雞歪」的要求，雖讓員工壓力山大，卻替公司創造了幾個劃時代的產品。

👉高壓設計審查會議每兩週，他都會和團隊開設計審查會議，通常安排在週一。團隊週末就得加班準備，每個細節都要精準到極致。他要求產品內外都要完美，就連內部看不到的結構，例如機殼下的電路設計也要美觀。

👉壓榨員工的佚事有一次，一名員工終於受不了這種苛刻，扛不住壓力，遞出了辭呈。你以為賈伯斯會關心或說一些貼心的話？例如「哎呀，他還好嗎？是不是我太過分了？」沒有～他完全沒在意，只隨口問部門主管：「他離職了哦？好～那下一個接手的人，什麼時候會來？」當場讓大家覺得～這人實在太雞歪了…

💡個人觀點與時事延伸賈伯斯這種「雞歪」管理，雖然讓員工壓力山大，但在企業環境中卻能催生 iPhone 這種劃時代產品。企業有時可以承受高壓、忽略個別感受，只要最終目標是創新突破就成功了。

👉但政治環境不同

政策若忽略人民感受，就可能引發強烈反彈。以蔣萬安拆除公館圓環、填平地下道為例，出發點是為了美觀與安全，但公聽會上民意卻一面倒反對，拆除前還出現了面向市長的大規模抗爭。

✅小結

如果拆除只得到藍營支持，那市長只是在自己的藍圈圈裡打轉，跟大多數民意沒半毛關係。更何況拆除圓環、填平地下道後，實際交通情況還比原來還嚴重。在這件事上，蔣萬安只有賈伯斯的雞歪，但沒有賈伯斯的遠見。

#企業觀察 #公民思維