是說有在關注的人應該知道，前陣子又有一陣實體書市場的相關議論，然後就如往年書展後的情況一樣，所有問題、解方、提出的理想都差不多，這部分沒變，但是書市卻越來越慘澹。

昨天朋友貼了謝東霖在Threads談到自己的新作實體書銷量慘烈，我們就小聊了一下。

雖然朋友認為是他的書訂價過高，但我更覺得是實體書本來就不好賣，而且越來越難賣。

前陣子的那段議論，有人提到美國的邦諾書店如何成功云云；然而我有點不以為然。首先，邦諾書店的成功是可以複製的嗎？有沒有考慮到美國的書市體質、閱讀人口與生態文化等問題。其實我覺得光是市場基數就不能相比了，邦諾書店能好好活下來應該還有某些我們身在台灣看不到的因素。

現代人對智慧型手機的依賴之高，我想是舉世皆然。在市場規模相對小的臺灣，這股現象更是直接衝擊本土實體書市場。

之前我就聊到了，實體書的競爭對手根本不是網路文章、電子書，而是手機和電腦；它們競爭的不是內容，而是注意力。

不過手機、電腦卻有實體書沒有的優勢：便利性。這不單單指稱獲取知識、資訊，還包括娛樂、社交、互動等等……現代人的觀點是，如果我用一台手機就能閱讀，那我何必捧著一本書？我在閱讀之餘還可以做其他事情，那我幹嘛要抱著實體書不放？手機就能搞定的事情，為何非得要有書？

這幾個問題，其實這幾年很多出版人都試圖在「回應」與「說服」；但可想而知，他們說服得動的，本來就是偏好實體書，或者還眷戀著實體書浪漫的客群。對於那些早就習慣智慧型手機，而且理所當然認為智慧型手機可以取代一切的人來說，他們的話語毫無說服力。

因此在這種情況下，我們不管是要談書店、書市，永遠都是在同樣的迴圈打轉。你既說服不了後者，前者的消費能量其實也很有限、甚至可能逐年下降中；而這就形成每年永遠都在討論一樣的結論，然後每年都無法做出甚麼改變，每年都只能在結尾留下看似美好理想、卻難以實現的願景。

其實早在好幾年前、差不多就是2020年寫作平台誕生的那段時間，包含我在內的寫作者都早就放棄出實體書（但不是沒有期待），轉而專注網路創作。對於我們來說，反正出版社本來就不接受我們這些寫作素人的稿子了，即使辛苦，還不如試著自己搞專欄、搞品牌、獨立經營，或許還有活路也說不定。

在整個書市衰退的氛圍下，寫作者反而是最自由靈活的存在。他們不需要過度期望、仰賴出版社，而是能透過寫作平台獨立發展；尤其隨著近年平台選擇越來越多，寫作者的機會也跟著增加（不過也有艱難的部分，但不在這則貼文討論）。

坦白說，有時候看到有些出版人在談書市時會說，現代沒人要閱讀了，然後把網路文章、電子書也納入一併看衰，其實挺好笑的。因為後者光是載體是網路，而且用智慧型手機就能閱讀，就已經完勝實體書大半、只是缺乏一個更便利的舞台罷了（以方格子的情況，大概就是手機app出來就能逐步解決這問題）。

未來的實體書市場會怎樣，沒人知道。除非有重大的關鍵轉折可以喚起人們對書的嚮往，否則現狀就是很難救。

在出版業界對書市焦慮不已時，曾經被冷漠對待的素人寫作者已經另謀生路；2022~2025年，投入網路寫作的寫作者可以說是已與出版分道揚鑣。

預期數位內容市場的規模會持續擴大。屆時實體書究竟還有沒有存在必要，恐怕是市場說得算了。