Yutinsight 升級之旅
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Yuting Hsu
更新 發佈閱讀 3 分鐘
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📅 日期:12/29 (Day 87)

📖 書籍:《最有生產力的一年》(The Productivity Project)

🕔 今日一句
「你對時間的掌控感,往往來自於你對優先順序的清晰程度。」——Chris Bailey

📌 省思提問
當你感覺時間不夠用時,是真正缺乏時間,還是缺乏清楚的優先順序?哪些事情其實正在偷偷主導你的時間?
=>身為公司的主管、專業的講師、Blogger、兩個孩子的媽、教會的執事,從禮拜一到禮拜天真的有做不完的事情,只要一放掉對時間的掌握,時間就跑掉了;這幾天覺得特別累,早上起來沒有刻意執行daily routine,就不小心滑了1小時的無意義社群(想想地震消息就那樣,為何要看那麼久的資訊?)

=>數位排毒一定是必然,但是還需要時時把待辦事項拿出來排一排,才是更重要的一件事(然後可怕的就是連做這件事的時間也不想排=>不是排不出來,通常是不想排)


✅ 今日微行動(≤5分鐘)
花 3 分鐘重新排序今天的任務清單,把「影響最大」的一件事移到最上面,並承諾先做它。
=>今年有一個很重要的takeaway是「時間管理」,原來我一直沒搞懂的事情是…我管理不好的是待辦清單,而不是時間;一旦有待辦清單出現,要嘛做掉,要嘛想出具體的第一步驟時間表(不是整個計畫的時間),先做好第一動就好了。


📚 每日複習:優先順序意識(Priority Awareness)
在《最有生產力的一年》中,Chris Bailey 指出,低生產力往往不是因為事情太多,而是因為每件事看起來都一樣重要。當優先順序模糊,我們就容易被緊急但不重要的事情牽著走,一天結束卻感到空轉。
真正高效的人,會不斷問自己:「哪一件事,完成後能讓其他事情變得更容易,甚至不再需要?」這種思維讓行動變得有方向,也讓時間使用更有掌控感。

💡 實踐建議:每天結束前,先為「明天最重要的一件事」做決定,而不是留到明天早上再被動選擇。

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「你對時間的掌控感,往往來自於你對優先順序的清晰程度。」——Chris Bailey

📌 省思提問
當你感覺時間不夠用時,是真正缺乏時間,還是缺乏清楚的優先順序?哪些事情其實正在偷偷主導你的時間?
=>身為公司的主管、專業的講師、Blogger、兩個孩子的媽、教會的執事,從禮拜一到禮拜天真的有做不完的事情,只要一放掉對時間的掌握,時間就跑掉了;這幾天覺得特別累,早上起來沒有刻意執行daily routine,就不小心滑了1小時的無意義社群(想想地震消息就那樣,為何要看那麼久的資訊?)

=>數位排毒一定是必然,但是還需要時時把待辦事項拿出來排一排,才是更重要的一件事(然後可怕的就是連做這件事的時間也不想排=>不是排不出來,通常是不想排)


✅ 今日微行動(≤5分鐘)
花 3 分鐘重新排序今天的任務清單,把「影響最大」的一件事移到最上面,並承諾先做它。
=>今年有一個很重要的takeaway是「時間管理」,原來我一直沒搞懂的事情是…我管理不好的是待辦清單,而不是時間;一旦有待辦清單出現,要嘛做掉,要嘛想出具體的第一步驟時間表(不是整個計畫的時間),先做好第一動就好了。


📚 每日複習:優先順序意識(Priority Awareness)
在《最有生產力的一年》中,Chris Bailey 指出,低生產力往往不是因為事情太多,而是因為每件事看起來都一樣重要。當優先順序模糊,我們就容易被緊急但不重要的事情牽著走,一天結束卻感到空轉。
真正高效的人,會不斷問自己:「哪一件事,完成後能讓其他事情變得更容易,甚至不再需要?」這種思維讓行動變得有方向,也讓時間使用更有掌控感。

💡 實踐建議:每天結束前,先為「明天最重要的一件事」做決定,而不是留到明天早上再被動選擇。

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