
【商戰畫布學院企業輔導項目】
共有以下四大項目,分別如下:
1️⃣商戰畫布專題分享,可分享主題:
1.1 AI大未來,更需要OpenHI
1.2 商戰畫布內外雙循環,打造韌性組織
2️⃣運用商戰畫布工作坊
2.1 商戰畫布個案學習(適用公協會多元學習)(一天)
2.2 商戰畫布策略共識營(適用單一企業)(一天或兩天皆可)
3️⃣活用商戰畫布企業輔導-真正走進「#輔導企業的現場」
3.1 會善書院(三家企業組成,兩年八次輔導建置核心團隊)
3.2 擔任董事長特助(輔導一家企業,構築競爭優勢)
4️⃣輔導顧問公司提升顧問群的顧問能量,並授權使用商戰畫布與OpenHI策略思考工具
===============
【圖為商戰畫布工作坊-公協會專場】(如上2.1)
旨為讓學員藉由「個案」訓練商戰畫布體系的思維方式,同時操作三盒商戰畫布OpenHI策略思考工具,跳脫思考框架、提升決策品質。
===============
商戰畫布學院方格子(vocus)專欄 https://vocus.cc/salon/JEDS
【商戰畫布學院】【企業穿越生死懶人包】
16篇實踐心法文章與127頁實戰工具簡報
詳見: https://www.facebook.com/share/p/19EqEPsyXh/
【商戰畫布OpenHI策略思考工具購買連結】
連結網址 https://forms.gle/EnHoWqYjtxd4oK4V7
Email : [email protected]

【商戰畫布學院企業輔導項目】
共有以下四大項目,分別如下:
1️⃣商戰畫布專題分享,可分享主題:
1.1 AI大未來,更需要OpenHI
1.2 商戰畫布內外雙循環,打造韌性組織
2️⃣運用商戰畫布工作坊
2.1 商戰畫布個案學習(適用公協會多元學習)(一天)
2.2 商戰畫布策略共識營(適用單一企業)(一天或兩天皆可)
3️⃣活用商戰畫布企業輔導-真正走進「#輔導企業的現場」
3.1 會善書院(三家企業組成,兩年八次輔導建置核心團隊)
3.2 擔任董事長特助(輔導一家企業,構築競爭優勢)
4️⃣輔導顧問公司提升顧問群的顧問能量,並授權使用商戰畫布與OpenHI策略思考工具
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【圖為商戰畫布工作坊-公協會專場】(如上2.1)
旨為讓學員藉由「個案」訓練商戰畫布體系的思維方式,同時操作三盒商戰畫布OpenHI策略思考工具,跳脫思考框架、提升決策品質。
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16篇實踐心法文章與127頁實戰工具簡報
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【商戰畫布OpenHI策略思考工具購買連結】
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