真有人會! 因為之前報到的都做不滿3天!!

連假後的第一個上班日，我拜訪了樓上新搬來的貿易公司。
鄰居嘛～先打個招呼，順便認識他們的 HRD，之後也好互相照應。

昨天換她登門來訪....

我們在會議室聊了將近一個小時，她告訴我：
「去年一整年，我都在招 HR 助理。」
(??? 這不是很容易的職缺嗎?)

第一位來了2天，人就消失了
到職後才說「不能配合出差」，於是就把識別證一交，就此音訊全無。
問題是
出差這件事，面試時不是早就講清楚了嗎？
「那你當初點頭點那麼大力是？」那位HRD有點激動的對我小抱怨....

第二位只來1天，下班前提離職

近 50 歲，二度就業，上份工作做滿25年退休。
本來想說：這次終於對了吧？
結果她上了一天班，下班前很不好意思地說：
「公司職缺這麼多，但主動投履歷的人這麼少，這工作太辛苦了。」

換我murmur...
「阿~山不動你要動，不知道嗎?! 是不會主動出擊啊!!」

第三位，猜猜看來幾天？
答案是半天。
而且公司還等了他快兩個月才報到。

報到當天，他什麼證件都沒帶，說前一晚被搶劫；
警察沒給報案證明；
證件全失；
最後只好雙方協議,
先不繼續辦報到手續，等他把「人生證明」找回來再說...。

這三次的招募失敗，造成職缺至今仍空懸著...

她最後拿出一份「昨天剛面試完_決定要錄取 」的履歷, 請我給點意見。
看完後，我很直白地說了一句：

「這種履歷我應該會直接滑過， 1 秒都不會多看。」

這個人最近三份工作，全都只做 3 個月；
每一份中間，還空窗 3～5 個月。

我忍不住問她：
「你都踩過這麼多雷了，怎麼還會考慮這樣的人？」

她笑著回我一句經典名言：
「我現在只求他能待超過3天就好_3個月很長耶～～～」
我只能跟著苦笑說：也是啦~

這不是誰的錯，是一個世代交錯的現場
現在一個人換好幾份工作，早就不是新聞；
但公司裡，五個世代在一起上班，卻是很多企業沒準備好的現實問題。

對 HR 來說，真正的挑戰早就不是「招不招得到人」，
而是
面試時，我們有沒有把真實工作樣貌說清楚；
公司制度，是不是只適合某一個世代；
新人進來後，有沒有被「認真對待」，而不只是「補上人力」；

給求職者的一句實話
如果你只是想撐過試用期，
那你很快就會遇到一個只求你「撐過前三天」的公司。

給企業與 HR 的一句提醒
履歷可以將就，但招募策略不能將就；
人可以培養，但期待不能欺騙。

這個時代，
把話說清楚、把人當人、把第一天當成長期關係的開始，
才是真正留得住人的招募力。