今天讀洛克菲勒給兒子的三十八封信 有兩句還不錯的話 “責難是搞垮領導力最大殺手” “一個成功的領導者就是要懂得創造出能讓人們覺得坦承公開比隱瞞事實更好的工作環境“ 迅速讀過時會覺得“不是本來就要這樣嗎？” 但停下思考後，把以上兩點當作標準看待周邊的主管，發現沒人有達成。

但他們卻很自信，自信於脾氣控管、經營部門、人際溝通 甚至跟我說

“我脾氣很好，我從不下放壓力，公司的溝通課根本沒必要，做好業績讓員工加薪比聽員工說話還重要！但你最好去上，我認為你溝通跟情緒控管能力都挺爛的。” 雖然很抱歉但是我蠻想笑的 “主管～我不是還沒離職嘛😃 哪個員工不是看您上班就落荒而逃？連辦公室都不敢踏進，我還站在這裡跟你五四三呢🤗” 而上秒主管還在跟我拍桌子說其他幹部有多糟糕，他受多少委屈，被總監怎麼當孫子罵，甚至激動的拿出手機給我看與總監的聊天記錄，對我瘋狂輸出半小時後的論點是 ”我脾氣很好的，都是幹部們逼的。” 這算一種自知而不自知嗎？明明知道問題但視而不見？ 不自知也不想知？或者是單純自我察覺不到位？ 我不清楚……但是我覺得這世界好荒唐🤣