【商戰畫布 x ASUSExpertHub】
商戰畫布學院與華碩共好生態圈合作，提供企業創新、穩定與安全的數位轉型解決方案或服務，跳脫思考框架，提升決策品質，構築屬於自己的競爭優勢。
相關資訊：
1.華碩號召百家ISV夥伴結盟 強化一站式商用解決方案布局：
https://www.ithome.com.tw/pr/173854
2.華碩共好生態圈平台的成立，不只是提供產品與技術，更是希望透過各類專家團隊的協同合作，提供企業創新、穩定與安全的數位轉型解決方案或服務，陪伴企業共同成長。
https://asusexperthub.com/
【產品-個人賦能】商戰畫布OpenHI，經理人的隨身智囊：
六大特色：
1. 擴大思考邊界：全方位思考商業挑戰，看見別人沒看見的機會與風險。
2. 提升提問能力：釐清關鍵的議題，強化提出正確問題的能力。
3. 跳脫思考框架：跳脫思考框架，看見別人沒有看見的機會。
4. 提升決策品質：正確評估商業挑戰，合理取捨，提升決策品質。
5. 凝聚團隊共識：改善團隊溝通，能具體了解彼此的觀點，有效達成共識。
6. 掌握商業本質：釐清現象與架構問題，掌握商業挑戰的本質。
詳見: https://asusexperthub.com/solution/detail/203
【服務-團隊落地】商戰畫布轉型共識工作坊：
六大特色：
1. 建置轉型團隊：領導與相關幹部參與工作坊，運用商戰畫布，凝聚轉型共識。
2. 釐清商業價值：從公司目標出發，檢視商業流程與價值創造，釐清流程瓶頸。
3. 聚焦關鍵流程：協助團隊跳脫思考框架，看見價值創造與工作流程的痛點。
4. 確認關鍵成效：連結流程改善與商業價值，確認轉型專案的關鍵預期成效。
5. 凝聚團隊共識：跨功能團隊藉由商戰畫布，有效溝通與討論，達成團隊共識。
6. 啟動轉型專案：清楚定義數位轉型的專案目標，確認專案負責人與相關資源。
詳見: https://asusexperthub.com/solution/detail/204
更多資訊參考: 🎁【商戰畫布學院】【🔆企業穿越生死懶人包🔆】
16篇實踐心法文章與127頁實戰工具簡報
詳見: https://www.facebook.com/share/p/19EqEPsyXh/