經營管理的世界《微型企業篇》 (完稿)
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「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
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【楔子】
「目標」～很重要！
方向錯誤～到不了目的地！
【訂定目標】
每次創業，都該有個目標；
○目標可以很卑微、微小～賺錢、賺得比上班多、不想再當雇員看老闆臉色、…
○目標也可以很宏大～賺很多錢、成為超級富翁、台灣(或世界)第一、…
要提醒的是～一般所謂的「創業」，創的是：營利事業！
【楔子】
「財務週轉」～非常重要！
許許多多的企業～不是沒錢、沒資產，而是被「週轉不靈」拖垮！
創業者，不可不慎！
「財務評估」～對一個企業而言，在各個階段都非常重要！
而微企學園／創業前準備，主要是做一些提醒！
【財務準備】
新創辦一家微型企業，財務方面至少先考慮到：期初投資資金、維運
【楔子】
「SWOT分析」～常聽到的管理分析手法！
老王賣瓜，沒說瓜甜～不是要說這個方法好！ 哈哈！
要創業～要有計畫，也總要有些自我檢視的方法！
還是一句話～不必拘泥於格式！
小企業，就是小企業～沒那麼多的規矩！
【SWOT結構】
※「SWOT分析」的理論介紹、應用介紹～請自請上網
【楔子】
投資，是一個計畫！
在難度上～創業，更高於投資！
所以，創業～也是一個計畫！
俗諺：一樣米，養百樣人！
如果，您是矇了頭就去做事(創業)的人，且具有「衝、衝、衝！」的個性～以下，不看亦可！
※無關對錯～不同的行事風格，不必拘泥！
(多看了～說不定還造成混淆、困擾！呵呵！)
