經營管理的世界《微型企業篇》01--04--創業前準備04：訂定「目標」
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【楔子】
「目標」～很重要！
方向錯誤～到不了目的地！
【訂定目標】
每次創業，都該有個目標；
○目標可以很卑微、微小～賺錢、賺得比上班多、不想再當雇員看老闆臉色、…
○目標也可以很宏大～賺很多錢、成為超級富翁、台灣(或世界)第一、…
要提醒的是～一般所謂的「創業」，創的是：營利事業！
※非營利的團體(NGO、NPO)～不適用創業的原則！
※如果，創業的最終目的是做好事～還是要先訂出企業目標為賺很多錢，然後去做好事！
方向明確後～至少在「退場」前，不會因為立場搖擺而浪費心力、資源！
※每一次的創業過程中，都需要專注！
【建議事項】
關於「訂定目標」～筆者的建議如下：
○目標宏大些～如此，即使有困難阻礙，也遮不住目標！可以讓您方向不變，走得更遠！
○若初期目標為「賺很多錢」～有空時可以建構夢想！(人們喜歡說：我有錢之後，想…)
關於目標的「大小順序」～
在許多名人的傳記中，似乎沒有一定的規律～有「先小後大」，也有「先大後小」的案例！
但，一般而言～其目標的「方向」，具有一致性；而不會常常變來變去！
例如：今天幼兒教育，明天改為地球科學，…
關於目標的「檢視」～
在訂定目標，開始創業後～要能夠定期檢視現況(進度)！
尤其，在制定計劃時～應該要有個「退場」機制；
退場，不是詛咒～而是在必要時，能休息一下！
休息，是為了走更遠的路！
【結語】
「目標」正確～每走一步，都是更接近目標！
有了目標～路再遠，也會有走完的時候！
加油！
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「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
在進入一人創業及網路創業的階段時，如何制定策略、理清目標與客戶旅程是至關重要的。本文分享了一些技巧和心智圖應用，以幫助創業者做好規劃。
在這篇文章中，創業峰哥分享了期望管理對於創業者的重要性。通過設定合理的目標，創業者能夠減少不必要的壓力，並享受創業帶來的每一步。
文章中提到了期望管理與幸福感、社會比較以及歷史觀點的關係，並給出了創業者在期望管理方面的建議。最後，邀請讀者加入創業峰哥的社群，並訂閱電子報，分享更多創業心得和指導。
每個人都渴望成功
成功，是每個人都渴望且追求的終極目標。而在這漫長的追求過程中，擁有目標被視為邁向成功的第一步。目標，就像是遙不可及的星辰，引領著我們前行，為我們的生命注入了方向和動力。擁有目標，讓我們的生命不再是一片茫然，而是充滿了希望與可能。
設定目標
當我們開始設定目標的那一刻，就是對未
目標很重要，正所謂「凡事豫則立，不豫則廢」，只有確立了投資目標，才能依目標去制定可行的計畫，並按部就班的去執行，方能達成。
通常來說，金融資產的用途越明確，執行效率相對就會越高
這是甚麼意思呢？
例如你有購屋需求，首先就必須要有頭期款，就得要訂好頭期款金額與期限的目標，接著開始利用各樣的方法
生活中，我們經常會對那些遙不可及的大目標感到渺茫和迷失。
例如，當我們夢想成為一名成功的企業家、寫一本暢銷書、或者擁有理想的身材時，面對這些宏大的夢想時，我們可能會感到沮喪和不知所措。
但是，如果我們學會每天設定小目標，逐步邁向這些大目標，那麼一切都將變得不再遙遠。
每天設定小目標的概念其實很
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