製造管理雜談

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僅紀錄一位製造業管理者對於管理工作遇到的挑戰與反思。
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木子
2023/11/29
電費的組成通常流動電費佔絕大部份,再來才是基本電費。以最大化節省電費的角度來看,應從流動電費下手,但不可忽視審視、降低契約容量,可帶來快速又輕鬆的節費效果。
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木子
2023/11/29
電費的組成通常流動電費佔絕大部份,再來才是基本電費。以最大化節省電費的角度來看,應從流動電費下手,但不可忽視審視、降低契約容量,可帶來快速又輕鬆的節費效果。
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木子
2023/11/25
關於設備折舊攤提的對於工廠運營與競爭力的反思。
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木子
2023/11/25
關於設備折舊攤提的對於工廠運營與競爭力的反思。
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木子
2023/11/29
電費的組成通常流動電費佔絕大部份,再來才是基本電費。以最大化節省電費的角度來看,應從流動電費下手,但不可忽視審視、降低契約容量,可帶來快速又輕鬆的節費效果。
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2023/11/29
電費的組成通常流動電費佔絕大部份,再來才是基本電費。以最大化節省電費的角度來看,應從流動電費下手,但不可忽視審視、降低契約容量,可帶來快速又輕鬆的節費效果。
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2023/11/25
關於設備折舊攤提的對於工廠運營與競爭力的反思。
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關於設備折舊攤提的對於工廠運營與競爭力的反思。