Vincent 的沙龍
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精實生產的五大原則分別為：確認價值、價值溪流、暢流、後拉、完善，價值流程圖(Value Stream Mapping,VSM)即是將「價值溪流」繪製出來， 圖中不僅記錄生產過程的物料流(Material Flows)，也記錄了資訊流(Information Flows)，透過圖表化可以快速
精實生產(Lean Production)是1990年間，源自於豐田生產方式 (TPS)的生產哲學，其宗旨想是消除一切浪費(日語：無駄，Muda)，精益求精和持續改善。精：精神在於【追求全面品管，止於完善】、實：主旨在於【消除各種浪費，創造真實價值】。
隨著網路技術的蓬勃發展與迅速普及，使人們可透過網路達到即時、零距離的互動。近年來可連網的裝置如雨後春筍般快速出現，一個萬物聯網且人們可透過網路與之互動的願景也越來越清晰，一場從終端所發起的革命也孕育而生。
