價值流程圖-工廠系統的整合藍圖
更新於 2024/10/01閱讀時間約 4 分鐘
精實生產的五大原則分別為：確認價值、價值溪流、暢流、後拉、完善，價值流程圖(Value Stream Mapping,VSM)即是將「價值溪流」繪製出來， 圖中不僅記錄生產過程的物料流(Material Flows)，也記錄了資訊流(Information Flows)，透過圖表化可以快速了解產品的「價值流」，也可依此作為工廠資訊系統整合的基礎。
何謂是價值流程圖？
價值流程圖(VSM)是精實生產中的一種改善手法，將物料流和資訊流形象化，以分析當前作業流程中那些部份屬於「有價值」、那些屬於「無價值」又「浪費的時間」，並透過分析結果當作改善目標，是一種【目視化管理工具】。
選定產品或產品系列後 VSM 繪製順序分別為：
- 繪製客戶訊息
- 繪製出貨訊息
- 繪製生產途程訊息
- 繪製供應商訊息
- 繪製生產物料流
- 繪製生產資訊流
- 繪製生產時間線
範例的VSM 圖以後拉式生產的概念繪製，下文將對每個繪製順序的內容及所對應的ERP模組與可擴充系統做詳細的說明。
價值流程圖-客戶訊息
繪製說明：
位於VSM圖的右上角，內容可以包含：
- 基本訊息：客戶名稱、客戶地址、聯絡人、工作時間
- 交易訊息：下單方式、期望交期、交易頻度、包裝方式、庫存水位
- 運輸訊息：運輸方式、運輸時間、出貨頻率
- 歷史訊息：全年下單數、平均月下單數、最大最小下單數
系統整合：
價值流程圖-出貨訊息
繪製說明：
在客戶下方畫出交通工具圖示，並在交通工具圖示內填上出貨的頻率，然在交通工具圖示的下方畫上出貨圖示，並畫出一條箭線從出貨圖示經過交通工具圖示指向客戶圖示。
系統整合：
價值流程圖-生產途程訊息
繪製說明：
位於VSM圖的底部用矩形圖示表示出各道製程，將最上游的製程畫在最左邊，最下游的畫在最右邊。每個製程圖示內可標註操作人數、機器數，每個製程下方還會有詳細訊息，通常包括該製程的加工周期，換模時間、有效作業時間、OEE、品質達成率。
系統整合：
價值流程圖-供應商訊息
繪製說明：
位於VSM圖的左上角，內容包含：
- 基本訊息：供應商名稱、供應商地址、聯絡人
- 交易訊息：下單方式、供貨物品訊息、安全庫存
- 運輸訊息：運輸方式、運輸時間、供貨頻率
系統整合：
價值流程圖-生產物料流
繪製說明：
位於各製程之間的位置上畫上庫存圖示或是超市圖示，在價值流程圖會有推式跟拉式兩種模式：推式生產是基於預測下一道製程的需求數的作業模式；拉式生產是由後製程向前製程發出需求數的作業模式。
系統整合：
價值流程圖-生產資訊流
繪製說明：
位於VSM圖的中間，用一個方框表示生產管理部門並繪製在供應商和顧客中間，如是ODM 製造商，則在生產管理部門與客戶之間繪製產品設計方框，需在途中說明是用何種系統安排生產計劃(如：MRP、APS)，帶箭頭的直線代表「人工資訊流」；帶箭頭的折線代表「電子資訊流」。
系統整合：
價值流程圖-生產時間線
繪製說明：
位於整體VSM圖的下面，表示一個產品從供應商送出原材料至出貨給客戶的所需時間(Lead Time, L/T)。時間線區分凸起與凹下兩部份，凸起的部分代表示無價值時間(Non-Value-Added Time)，這段時間，我們對於這些庫存沒有進行任何增加附加價值的行為，只是單純的等待(精實七大浪費 — 等待浪費)；而凹下的部分則代表為增值時間(Value-Added Time)，如我們對產品進行加工等。
系統整合：
結論
在繪製價值流程圖以分析改善生產模式時，不妨將資訊系統一併畫進圖中。繪製系統整合價值溪流圖 (System Integration VSM，SIVSM ) ，分別繪製「現況 SIVSM」及「未來SIVSM」，將系統整合納入改善目標。
延伸閱讀：精實生產-工業4.0的關鍵拼圖
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
IC設計族群一直是台灣的優勢產業，長期來在資通訊和消費電子等應用市場占有重要地位；但近二年來受到產業需求下滑和高庫存的調整，以及中國大陸廠商的競爭，許多台灣IC設計業者也經歷了一段艱辛路程。
這二年來，國內許多IC設計業者的營收和獲利都大幅縮水，股價也跟著下挫。特別是以電腦和消費性電子為主力市場的
價值感的定義是什麼?
小時候對於這個詞沒什麼概念，開心玩耍，整天坐著自己想做的事情?發呆也很爽，不會感到沒有價值。
開始對這個字有感覺是國小升國中，第一次考了不及格的數學，覺得自己爛透了，班上的座位會照著成績座位來排序，說真的坐前面坐後面，對我來說，沒什麼感覺，但是按著一個照成績排，心裡就有那麼
最近配衣服配出心得來,突然有感價值一念。
配件,真的是不可少...
配件,有時還真有畫龍點睛之妙。
配件,不在於貴,在於配的妥貼不妥帖。
但配件多到爆炸,就怕你不會挑。
你以為把上衣穿好了,裙子搭上了,就完了嗎?
如果你也跟我一樣素衣多到爆炸,那....配件,就是讓你那堆衣服復活的－點睛
書名:《解構顧客價值鏈：拆解消費者決策流程，發現商機切入點，用需求驅動設計新商業模式》
本書吸引我的地方是，談到許多零售業遇到的挑戰與現況，也曾經是我所遇到的!主題談的是顧客價值鏈運，作者舉了非常多零售產業的真實案例，但是往下深入挖掘，在談是商業模式的創新。
這篇文章談論了愛情和自我價值的關係，表達了對於愛情不必過度依賴的看法，並強調了追求自己想要的生活方式與幸福。
今天越富置產要來跟各位介紹河內市老城的住宿選擇。
文章中將跟各位推薦兩個還劍湖旁的精選住宿，這兩家飯店都是深受台灣客人喜歡的高CP值住宿選擇。
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🥰🥰🥰在薩滿奇幻冒險旅程中，一般會以「力量動物」為主，關於「靈性助手」的引導在仿間來說比較不常見，但，在安全的結界範圍下，讓同學們能夠試試尋找自己的「靈性助手」，以及分享老師對於「靈性助手」療癒能力的肯定。
🍀🍀🍀薩滿世界中的靈性助手跟力量
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