我們有時會感到無力，很可能是因為將「選擇權」交給外在環境，本文透過工作與生活中的兩場經歷，探討「結果是機率問題，極致是選擇問題」，並提醒讀者，即使無法改變外在，永遠能選擇如何看待，
掌握「選擇權」，在工作中專注細節，在生活中維持內心強大，就能化解衝突，找回人生的主控權。

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自我成長

李承安 Eddy Li ｜身兼運動員、創業者、講師與新手爸爸等多重身份。

擁有廣告與媒體背景，累積超過十年業務執行與品牌經營經驗，具備豐富的企業活動策劃與講師實戰經歷， 擅長激發團隊潛能，風格能動能靜、兼具魅力與幽默感。

李承安 Eddy Li

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找回選擇權：不再感到無力，成為自我決策者

你有沒有過這種感覺？明明已經拼盡全力，每天瞎忙到深夜，問題仍像打地鼠一樣一個接著一個？

你以為只要再努力一點生活就會變好，但現實往往在在一瞬之間狠狠打你一巴掌，有時當我們被困在這個惡性循環的迴圈時，有可能是因為你正使用低層次的答案來解決高層次的問題，其實具有「高認知」的人與普通人最大的區別，就在於

咖啡

客人

結局

喝咖啡

咖啡廳

精神

競爭

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願景

高層

認知突圍：拆解六大思維層次，從根本解決問題

我們總對自己太苛刻，對他人寬容卻難原諒自己的不完美。追求卓越沒錯，但過度追求完美只會消耗能量。學會接納不完美的自己，擁抱成長的過程，才是人生真正的課題。

文化生活

情感

成長

Podcast

成功

停止內耗，找回自信！擁抱不完美，活出真實的自己

藉由回顧工業革命的歷史，探討 AI 如何如同過去的科技演進，重新定義工作的本質，當AI逐漸取代例行性工作，將使人類更專注於創造力、判斷力、溝通力與價值觀，進而尋求工作的深層意義。

國際

人類

義工

工業

科技

從歷史看AI時代：重新定義工作與價值

本文探討AI在生活和工作中的潛在問題，從YouTube的AI生成內容誤導大眾，到工作上過度依賴AI導致「思考懶惰症」，Eddy提出個人化的「AI探索問題夥伴」學習，包含閱讀、運動聽Podcast、整理知識和對外發表，強調AI應放大而非取代學習與創造力，並分享其多次創業經驗與AI輔助創作的個人體悟。

生成

創業

座艙長

大腦

陷阱

Facebook

台灣企業

AI時代的陷阱與出路：從內容真偽到創造力放大器

探討當代企業培訓面臨的挑戰，特別是在多世代共存的職場環境中，如何超越傳統的「問題解決」思維，透過聚焦公司文化與核心價值，李承安(Eddy LI)建議運用教練式領導與動態混合管理模式，賦予新世代員工使命感與自主性，以適應快速變遷的商業環境，並借鑑運動競技場景的最佳實踐，實現組織的永續經營。

管理

組織

企業

核心

教練

關鍵時刻

經營

數位

決策

轉型

教練式領導｜企業培訓的現況：從「解決問題」到「賦能自主」的轉型之道

本文探討「底層邏輯」的概念，並在薪資報酬、創業、學習、人脈、生活目的等不同面向，闡述如何透過掌握不變的底層規律，來應對快速變化的世界，找到穩定的成長之道。

咖啡店

人脈

經驗

中華代表隊

方案

經濟壓力

掌握底層邏輯：從學習、工作到人生，看見事物本質的思考框架

透過一次早餐店外送餐點打包錯誤的經驗，延伸探討「錯誤」的多樣性與處理方式，許多錯誤並非全然負面，而是通往成長與創新的契機，鼓勵讀者及企業建立「心理安全感」，敢於承認錯誤、從中學習，而非一味懲罰，最終達到與夥伴共好、一同成長的目標。

音樂藝文

旅行美食

早餐店

創新

團隊

失敗

包裝

從早餐店的「錯誤處理」談「正確犯錯」，開啟成長與創新的契機

為什麼有些人總是看起來運氣很好？本文從心理學角度出發，結合作者親身經歷，揭示成功人士的四個共通特質：創造機會、相信直覺快速行動、樂觀思維，以及從厄運中學習。文章也強調培養「覺察」、「洞察」、「觀察」的能力，並透過拓展人際網絡，打破「天選之人」迷思，說明幸運其實是可以透過主動選擇和行動創造出來的。

親子與教育

心理學

天選之人

天下雜誌

觀察

打造幸運體質：成功人士的「幸運行為模式」解析

「你有沒有做過某件事時，感覺特別有成就感？」這句話，是我每次在演講或中最常問參與者的問題之一，因為我知道，很多人其實都曾體驗過那種「心流」時刻，做了很多事卻沒發現時間已經過了很久，整個人完成專注、沈浸、投入、甚至忘記疲憊，這就是天賦存在的線索。