關係管理心理學
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以關係心理學為核心，從個體內在情緒、認知與人際互動出發，深入剖析管理者在多重環境壓力與組織脈絡下，如何形塑其決策思維與行動邏輯，並探討人與企業之間的關係動態，理解決策背後的心理歷程與影響因素
本文探討IBM PC專案領導者Don Estridge在組織邊緣地帶，如何克服關係疏離、信任缺席與觀望文化等挑戰，透過對外建立連結，將PC從垂直整合的封閉架構轉變為水平整合的開放架構，並改變產業結構。領導者在面臨內部資源不足時，會轉向外部網絡尋求支持，將個別合作轉化為系統性結構，成為邊緣創新的典範。
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本文探討IBM PC專案領導者Don Estridge在組織邊緣地帶，如何克服關係疏離、信任缺席與觀望文化等挑戰，透過對外建立連結，將PC從垂直整合的封閉架構轉變為水平整合的開放架構，並改變產業結構。領導者在面臨內部資源不足時，會轉向外部網絡尋求支持，將個別合作轉化為系統性結構，成為邊緣創新的典範。