IBM
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我所謂的前倨而後卑，指的就是IBM，那種自以為掌握總經理與半個社長，就不可一世的模樣，令人生厭，我請他交個資料，推三堵四的，找了一堆理由，最後居然說出「我直接跟總經理與社長報告」這種話，我只好說，那SALES 的功夫，真的不夠札實，我不想打官腔，揮了揮手，連話也懶的說了，請他哪邊涼快，哪邊去⋯⋯。
本週量子科技焦點集中在量子錯誤修正、量子診斷工具與後量子密碼（PQC）部署。研究團隊提出新的量子流程層析與錯誤定位方法，讓大型量子處理器更容易除錯與驗證；同時 Google 與資安公司推動量子安全憑證與國防級 PQC 系統。量子技術正從實驗突破，逐步走向可驗證、可部署的工程階段。
老 AI 概念股的穩健配置邏輯，而不是炒短線題材。
🧠 老 AI 核心股票怎麼選？
老 AI 的邏輯不是「最會講故事」，而是：
有現金流
有技術護城河
AI 已經變成營收的一部分
不靠單一產品生存
🔥 第一層：AI算力核心（基礎建設）
1️⃣ NVIDIA
AI GPU 幾
付費限定
#經理人持倉指數
持股比例開始往下降到74%了，這也很正常，因為很多估值都在修正，連「IBM」也開始跌破20周後連60周的多方慣性都守不住，資金都開始找新的題材和避險的商品為主。
現階段一定要有高風報比或是你只剩被動策略的標的為主，還有一定要突破慣性才能更積極在有未來想像的產業題材。
要注意
1997 年：
IBM 的 Deep Blue
擊敗棋王 Garry Kasparov
世界震動：
👉 人類智力象徵（西洋棋）被機器擊敗
🎯 有趣點
Kasparov 曾懷疑 IBM 作弊
人類首次感受「被超越」心理衝擊
這場比賽 → AI public awareness
IBM 暴跌 13%：「AI 替代恐慌」爆發
• Anthropic 推出 Claude Code 工具，展現自動化改造舊式系統能力
• 市場從「AI 創造夢想」轉向「AI 毀滅利潤」評價階段
• IBM、CrowdStrike、Datadog等軟體資服類股 因 AI 原生安全工具威脅遭拋售
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這三場的電腦系統規劃簡報，我聽了很辛苦，因為三方面都把自己最強的展現出來，也都把自己最弱的隱藏起來，而我也不是專家，連李常務董事的公子，堂堂美國電腦博士，也聽的一頭霧水，他坐在我旁邊說：「這些外商業務，被老美訓練得真好，好到我都知其然，又不知其所以然了。」我笑著回他⋯⋯。
晶片自動化設計先驅林恩·康維（Lynn Conway），開發了 MPC 系統並開創今日台積電仍在使用的 MPW（多專案晶圓）模式，更定義了現代 EDA 軟體核心的 DRC 檢查邏輯。曾因性別轉換慘遭 IBM 放逐並抹除成就，她隱姓埋名重啟人生，以技術民主化打破巨頭壟斷。
半導體GAA技術所涉專利布局的演進，完美映射了半導體製程世代交替中「主導設計」形成的典型制度軌跡：從早期的奈米科學研究與路線探索的百家爭鳴，過渡至中期的路徑選擇與技術開發之列強競逐，最終演變為晚期朝向製程優化與量產應用發展，競爭格局由多方競逐徹底轉為單一主導者結構。
