書中利用許多問句讓主管學會如何表達，也點出主管溝通不足所在，反思技巧需加強之處。
例如:會傾聽的人才是真正掌控對話的人
從小練習說話，但你有練習過傾聽嗎? 有沒有發現常常對方說了一堆，10分鐘後你卻要對方再說一次，我們從小被教育聽不懂，可以要求再說一次。主管被要求的傾聽練習就是同步思考 理解與回饋
5/5我想和你聊聊 OnePage書評
書中利用許多問句讓主管學會如何表達，也點出主管溝通不足所在，反思技巧需加強之處。
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