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如果你現在還在看這篇文章，
那我只想先鼓勵你─你真的很棒。
不管你是從第一篇一路追到這裡，
還是剛好滑到這篇， 又或者你偶爾才看幾篇有興趣的，
這些都沒關係。
重要的是，你還在路上。
還沒放棄。
這就已經很值得肯定了。
📌一開始真的沒人看
老實說，這系列剛開始
你有沒有曾經有過這種感覺：
明明一開始很有熱情，但做到一半卻突然卡住， 什麼都提不起勁，
發文沒靈感，互動也掉下來，
開始懷疑：「是不是我不適合做這個？」
我也遇過。
很多次。
而且比想像中還要頻繁。
📌不是你不夠努力，是你太累了
創業和經營社群，有時候就像一場長
剛開始經營的時候，我最在意的就是：
「怎麼讓人看到我？」 「怎麼讓人買單？」
但做著做著我才發現，流量和成交其實只是短期的勝利，
真正能撐起一間店、一個人、甚至一個品牌走得更遠的，
是你給人什麼樣的感覺，也就是「品牌感」。
📌品牌感，不是 logo 或視覺而已
我以前以
粉絲多，不代表會有人買單。
真正能讓你長久經營下去的，
是那些願意付錢支持你價值的人。
這篇我會分享一個核心觀念，
與其追求更多人看到，
不如專注讓對的人產生「願意掏錢」的信任感。
📌免費內容吸引注意，付費產品解決問題
免費的內容，是為了讓人願意停下來聽你說話；
但真
很多人經營社群到後期，最常問的一句話就是：
「我有這麼多粉絲，為什麼都沒有賺到錢？」
如果你也曾這樣想過，那這篇文章你一定要看完。
📌粉絲數是數字，現金流才是事業
有一次我跟一位朋友聊到他經營社群的挫折，
他的帳號有幾千粉絲，每天更新內容、發限時互動，
但實際上，一個月的收
剛開始經營社群的時候，
我一直以為自己是在「宣傳」一項服務。
所以我很努力地介紹產品、強調好處、貼上價目表，
想說這樣應該會有人買單吧？
但現實是，按讚數很低、留言是0，
根本沒人理我。
那時我才意識到一件事：
社群不是廣告看板，是交流的場域。
📌你是在經營「人」，不
剛開始經營內容時，我常常有一種感覺：
「我已經很努力了，但為什麼都沒人理我？」
每天花好幾個小時想標題、寫貼文、做設計，
結果按讚數不到十個，留言是零，連朋友都沒互動。
說真的，那段時間有夠懷疑人生。
但我後來才慢慢發現，有些成長，是「看不見的」。
📌你的內容，其實已經開
有一段時間，
我常常覺得自己怎麼做都不夠好。
看著其他創業者一間間開店、粉絲快速破萬、
業績做得又穩又高，我也會焦慮：
「我怎麼還在這裡？」
「我這樣算成功嗎？」
直到後來有一次，
我累到爆炸地癱在工作室地板上，
靜下來思考，才終於問自己一句話：
如果我今天不跟別人比，
我以前寫貼文，
總是很想展現專業、給出很多知識。
但後來才發現，最讓人停下來看的，
從來不是那些完美的知識整理，
而是那些「我也有過」的瞬間。
你一定也有這種經驗，
看著一篇貼文突然想點讚、留言，甚至轉發，
不是因為它多厲害，
而是因為它講中了你當下的心情。
這就是「共
創業初期，我每天都努力發文，
洗鞋技巧、創業日記、心情碎念全都來。
但奇怪的是：
明明發得比別人還勤，數字卻不怎麼好看。
直到我開始回頭整理過往的貼文，才發現，
不是我不努力，而是我選錯了主題。
📌先從你真正有東西可說的開始
很多人想經營社群時，
第一直覺是「我要
如果你現在還在看這篇文章，
那我只想先鼓勵你─你真的很棒。
不管你是從第一篇一路追到這裡，
還是剛好滑到這篇， 又或者你偶爾才看幾篇有興趣的，
這些都沒關係。
重要的是，你還在路上。
還沒放棄。
這就已經很值得肯定了。
📌一開始真的沒人看
老實說，這系列剛開始
你有沒有曾經有過這種感覺：
明明一開始很有熱情，但做到一半卻突然卡住， 什麼都提不起勁，
發文沒靈感，互動也掉下來，
開始懷疑：「是不是我不適合做這個？」
我也遇過。
很多次。
而且比想像中還要頻繁。
📌不是你不夠努力，是你太累了
創業和經營社群，有時候就像一場長
剛開始經營的時候，我最在意的就是：
「怎麼讓人看到我？」 「怎麼讓人買單？」
但做著做著我才發現，流量和成交其實只是短期的勝利，
真正能撐起一間店、一個人、甚至一個品牌走得更遠的，
是你給人什麼樣的感覺，也就是「品牌感」。
📌品牌感，不是 logo 或視覺而已
我以前以
粉絲多，不代表會有人買單。
真正能讓你長久經營下去的，
是那些願意付錢支持你價值的人。
這篇我會分享一個核心觀念，
與其追求更多人看到，
不如專注讓對的人產生「願意掏錢」的信任感。
📌免費內容吸引注意，付費產品解決問題
免費的內容，是為了讓人願意停下來聽你說話；
但真
很多人經營社群到後期，最常問的一句話就是：
「我有這麼多粉絲，為什麼都沒有賺到錢？」
如果你也曾這樣想過，那這篇文章你一定要看完。
📌粉絲數是數字，現金流才是事業
有一次我跟一位朋友聊到他經營社群的挫折，
他的帳號有幾千粉絲，每天更新內容、發限時互動，
但實際上，一個月的收
剛開始經營社群的時候，
我一直以為自己是在「宣傳」一項服務。
所以我很努力地介紹產品、強調好處、貼上價目表，
想說這樣應該會有人買單吧？
但現實是，按讚數很低、留言是0，
根本沒人理我。
那時我才意識到一件事：
社群不是廣告看板，是交流的場域。
📌你是在經營「人」，不
剛開始經營內容時，我常常有一種感覺：
「我已經很努力了，但為什麼都沒人理我？」
每天花好幾個小時想標題、寫貼文、做設計，
結果按讚數不到十個，留言是零，連朋友都沒互動。
說真的，那段時間有夠懷疑人生。
但我後來才慢慢發現，有些成長，是「看不見的」。
📌你的內容，其實已經開
有一段時間，
我常常覺得自己怎麼做都不夠好。
看著其他創業者一間間開店、粉絲快速破萬、
業績做得又穩又高，我也會焦慮：
「我怎麼還在這裡？」
「我這樣算成功嗎？」
直到後來有一次，
我累到爆炸地癱在工作室地板上，
靜下來思考，才終於問自己一句話：
如果我今天不跟別人比，
我以前寫貼文，
總是很想展現專業、給出很多知識。
但後來才發現，最讓人停下來看的，
從來不是那些完美的知識整理，
而是那些「我也有過」的瞬間。
你一定也有這種經驗，
看著一篇貼文突然想點讚、留言，甚至轉發，
不是因為它多厲害，
而是因為它講中了你當下的心情。
這就是「共
創業初期，我每天都努力發文，
洗鞋技巧、創業日記、心情碎念全都來。
但奇怪的是：
明明發得比別人還勤，數字卻不怎麼好看。
直到我開始回頭整理過往的貼文，才發現，
不是我不努力，而是我選錯了主題。
📌先從你真正有東西可說的開始
很多人想經營社群時，
第一直覺是「我要
寫到這裡，
我終於走到了這個系列的最後一章。
過去十年，我把自己的一切都投入在事業裡。
從一無所有，到慢慢建立品牌；
從沒日沒夜地打拼，到學會取捨與放手。
而這一章，
我想寫給那些正在「努力想出新點子」的人。
關於——靈感。
它不是逼出來的，
而是當你開始「好好
疫情改變了世界，也改變了人們的消費方式。
外送、宅配、線上預約、到府服務——
這些都讓「顧客主動上門」的時代，慢慢過去了。
現代人不再願意多走一步。
未來的趨勢，甚至可能是「完全不動」。
小型創業者，更需要靈活
過去幾年，我學到一件事：
小型創業，最大的優勢就是靈活。
在經營的日常裡，
我們都曾花太多時間在回覆訊息。
每天要回答十幾、二十個問題，
內容往往都重複、又容易被誤會。
但別忘了，
這些看似「小事」的對話，
其實會默默影響顧客對你的信任與印象。
那麼，有沒有更有效率的方法？
有。
答案就是，預存回覆。
它不只是節省
很多人一開始經營店面時，
都會糾結一件事：
是不是要買專業相機，學習複雜的攝影技巧，
才能拍出吸引人的照片？
事實上，完全不需要。
我們經營的是小店，不是專業攝影棚。
手上的手機，就足夠記錄下店裡的價值。
為什麼手機就夠？
智慧型手機內建的拍攝和簡單調整功能，
看到一個精美的廣告，
結果體驗卻讓人失望，
這樣的店通常只會讓顧客消費一次，
然後就再也不回頭。
這就是所謂的「一次店」。
為什麼會這樣？
因為很多店鋪太依賴行銷，
卻忽略了最根本的——服務。
廣告確實能帶來第一批顧客，
但能不能留住人，
完全取決於顧客的實際
很多人一開始做廣告，
總以為「花得越多，看的人就越多」。
但事實上，
廣告投放不是灑錢遊戲，而是一場長期投資。
如果沒有控制好預算，
它很快就會反過來掏空你的口袋。
廣告預算該怎麼抓？
我自己的經驗是：
廣告費用最好控制在月收入的四分之一以內。
舉例來說，
如果
許多人在經營廣告時，
只專注在照片精美、文案吸睛，
卻常常忽略一個最重要的問題：
顧客能不能輕鬆聯絡到你？
讓顧客輕鬆找到你
想像一下，
顧客對廣告內容產生興趣，
卻翻遍都找不到電話或預約方式。
這樣的廣告，就算再吸睛，
也失去了最終的價值。
所以，不要忘記：
很多人一開始做廣告，
第一個反應就是： 「是不是要先買台專業相機？」
但別忘了，
大部分人看廣告的地方就是手機。
所以廣告素材並不需要複雜、昂貴，
只要畫面清楚、主題單一，手機就足夠。
廣告照片，重點要一眼看懂
再漂亮的照片，
如果構圖太亂、主題太小，
在小小的手機
回顧創業初期，
我和各大廣告平台的關係，
真的是一場又愛又恨的過程。
當時資源有限、對廣告一竅不通，
只能自己瞎摸索。
最慘烈的一次，
因為設定錯誤，
竟然瞬間刷出十二萬卡債。
從那以後，
我持續不斷地學習與測試，
到現在為止，
已經花了超過百萬在廣告上。
很多人經營品牌時，
常常憑直覺發文，
最後卻抱怨「為什麼沒有人理我？」。
事實上，答案往往已經在數據裡了。
看懂數據，就能少走很多冤枉路
Google 提供的分析工具，
能清楚告訴你哪些貼文或照片最受歡迎，
哪些關鍵字能吸引到更多陌生顧客，
甚至哪些內容完全沒人點。
寫到這裡，
我終於走到了這個系列的最後一章。
過去十年，我把自己的一切都投入在事業裡。
從一無所有，到慢慢建立品牌；
從沒日沒夜地打拼，到學會取捨與放手。
而這一章，
我想寫給那些正在「努力想出新點子」的人。
關於——靈感。
它不是逼出來的，
而是當你開始「好好
疫情改變了世界，也改變了人們的消費方式。
外送、宅配、線上預約、到府服務——
這些都讓「顧客主動上門」的時代，慢慢過去了。
現代人不再願意多走一步。
未來的趨勢，甚至可能是「完全不動」。
小型創業者，更需要靈活
過去幾年，我學到一件事：
小型創業，最大的優勢就是靈活。
在經營的日常裡，
我們都曾花太多時間在回覆訊息。
每天要回答十幾、二十個問題，
內容往往都重複、又容易被誤會。
但別忘了，
這些看似「小事」的對話，
其實會默默影響顧客對你的信任與印象。
那麼，有沒有更有效率的方法？
有。
答案就是，預存回覆。
它不只是節省
很多人一開始經營店面時，
都會糾結一件事：
是不是要買專業相機，學習複雜的攝影技巧，
才能拍出吸引人的照片？
事實上，完全不需要。
我們經營的是小店，不是專業攝影棚。
手上的手機，就足夠記錄下店裡的價值。
為什麼手機就夠？
智慧型手機內建的拍攝和簡單調整功能，
看到一個精美的廣告，
結果體驗卻讓人失望，
這樣的店通常只會讓顧客消費一次，
然後就再也不回頭。
這就是所謂的「一次店」。
為什麼會這樣？
因為很多店鋪太依賴行銷，
卻忽略了最根本的——服務。
廣告確實能帶來第一批顧客，
但能不能留住人，
完全取決於顧客的實際
很多人一開始做廣告，
總以為「花得越多，看的人就越多」。
但事實上，
廣告投放不是灑錢遊戲，而是一場長期投資。
如果沒有控制好預算，
它很快就會反過來掏空你的口袋。
廣告預算該怎麼抓？
我自己的經驗是：
廣告費用最好控制在月收入的四分之一以內。
舉例來說，
如果
許多人在經營廣告時，
只專注在照片精美、文案吸睛，
卻常常忽略一個最重要的問題：
顧客能不能輕鬆聯絡到你？
讓顧客輕鬆找到你
想像一下，
顧客對廣告內容產生興趣，
卻翻遍都找不到電話或預約方式。
這樣的廣告，就算再吸睛，
也失去了最終的價值。
所以，不要忘記：
很多人一開始做廣告，
第一個反應就是： 「是不是要先買台專業相機？」
但別忘了，
大部分人看廣告的地方就是手機。
所以廣告素材並不需要複雜、昂貴，
只要畫面清楚、主題單一，手機就足夠。
廣告照片，重點要一眼看懂
再漂亮的照片，
如果構圖太亂、主題太小，
在小小的手機
回顧創業初期，
我和各大廣告平台的關係，
真的是一場又愛又恨的過程。
當時資源有限、對廣告一竅不通，
只能自己瞎摸索。
最慘烈的一次，
因為設定錯誤，
竟然瞬間刷出十二萬卡債。
從那以後，
我持續不斷地學習與測試，
到現在為止，
已經花了超過百萬在廣告上。
很多人經營品牌時，
常常憑直覺發文，
最後卻抱怨「為什麼沒有人理我？」。
事實上，答案往往已經在數據裡了。
看懂數據，就能少走很多冤枉路
Google 提供的分析工具，
能清楚告訴你哪些貼文或照片最受歡迎，
哪些關鍵字能吸引到更多陌生顧客，
甚至哪些內容完全沒人點。
這篇文章探討了許多創業者容易陷入的「越多越好」迷思，作者分享了自己從追求「多」到體悟「少即是多」的轉變過程。透過學會刪減、聚焦，作者發現專注反而帶來了更高的收入穩定性和內心的平靜，並鼓勵創業者在感到焦慮或瓶頸時，嘗試練習減法，以獲得突破。
我以前丟東西很慢。
不是因為東西多，
而是因為「每樣都好像有點故事」。
那件大學時期穿過的外套、
那雙磨平的鞋、 那個已經沒墨水的筆。
我都會想：「先留著吧，之後再整理。」
然後，「之後」永遠沒有來。
有一天我在整理櫃子，
發現一個用紙袋包起來的老舊相機。
你有沒有發現，
現在的人一說「我今天沒做什麼」，
語氣裡都會帶著一點罪惡感。
彷彿「沒做事」就等於「廢物」。
我以前也是這樣。
只要有半天空閒，
就會立刻想：「要不要更新價目表？拍張照片？寫個文？」
結果我不是在工作，就是在準備工作。
有一次我真的累壞了。
我
我以前打開衣櫥，總覺得自己沒衣服穿。
但神奇的是──每次整理，
又能挖出一堆「全新但沒穿過」的衣服。
後來我才發現，
那不是衣服太少，是選擇太多。
我們每個人都在衣櫥裡做生意。
「這件好像以後會穿」、
「這件太貴不能丟」、
「這件我瘦下來一定可以穿」……
聽起來
我以前是那種，一看到亂，
就立刻上網找「收納神器」的人。
不管是鞋子、文件、筆電線、收據……
總覺得只要有足夠的收納盒，
人生就能變整齊。
結果我家變成什麼樣？
整齊嗎？沒有。
只是「被更多收納盒包圍的亂」。
後來我發現，
很多人不是需要收納盒，
是需要誠實面對自
我以前以為「休息」是軟弱的人在做的事。
那種「沒事找事忙」的性格，
讓我連發燒都還在回訊息。
有次朋友對我說：「你就不能放鬆一下嗎？」
我回他：「可以啊，但我覺得工作就很放鬆耶。」
他沉默了一下，說：「那你真的挺辛苦的。」
我笑笑沒回，
但那句話後來卡在我心裡很久。
這篇文章探討了許多創業者容易陷入的「越多越好」迷思，作者分享了自己從追求「多」到體悟「少即是多」的轉變過程。透過學會刪減、聚焦，作者發現專注反而帶來了更高的收入穩定性和內心的平靜，並鼓勵創業者在感到焦慮或瓶頸時，嘗試練習減法，以獲得突破。
我以前丟東西很慢。
不是因為東西多，
而是因為「每樣都好像有點故事」。
那件大學時期穿過的外套、
那雙磨平的鞋、 那個已經沒墨水的筆。
我都會想：「先留著吧，之後再整理。」
然後，「之後」永遠沒有來。
有一天我在整理櫃子，
發現一個用紙袋包起來的老舊相機。
你有沒有發現，
現在的人一說「我今天沒做什麼」，
語氣裡都會帶著一點罪惡感。
彷彿「沒做事」就等於「廢物」。
我以前也是這樣。
只要有半天空閒，
就會立刻想：「要不要更新價目表？拍張照片？寫個文？」
結果我不是在工作，就是在準備工作。
有一次我真的累壞了。
我
我以前打開衣櫥，總覺得自己沒衣服穿。
但神奇的是──每次整理，
又能挖出一堆「全新但沒穿過」的衣服。
後來我才發現，
那不是衣服太少，是選擇太多。
我們每個人都在衣櫥裡做生意。
「這件好像以後會穿」、
「這件太貴不能丟」、
「這件我瘦下來一定可以穿」……
聽起來
我以前是那種，一看到亂，
就立刻上網找「收納神器」的人。
不管是鞋子、文件、筆電線、收據……
總覺得只要有足夠的收納盒，
人生就能變整齊。
結果我家變成什麼樣？
整齊嗎？沒有。
只是「被更多收納盒包圍的亂」。
後來我發現，
很多人不是需要收納盒，
是需要誠實面對自
我以前以為「休息」是軟弱的人在做的事。
那種「沒事找事忙」的性格，
讓我連發燒都還在回訊息。
有次朋友對我說：「你就不能放鬆一下嗎？」
我回他：「可以啊，但我覺得工作就很放鬆耶。」
他沉默了一下，說：「那你真的挺辛苦的。」
我笑笑沒回，
但那句話後來卡在我心裡很久。
