白頭鶇的方格子
首頁內容關於
白頭鶇的方格子
Top 5
韓裔投資者Bill Hwang操控Archegos以高槓桿隱蔽操作美股，最終因平倉踩踏引爆市場崩盤，短短兩天內蒸發百億美元資產。多家券商互相競逃，瑞士信貸因反應遲緩損失最慘。事件揭露風控漏洞與TRS風險，引發全球金融監管反思。
散戶在股市裡常陷入「抱著虧損不放、急著賣掉獲利」的輪迴。這不是技術不好，而是心理使然。本文將帶你認識「損失規避」的陷阱，並思考如何突破小賺大賠的宿命。
新冠疫情期間，自行車產業因居家運動及通勤需求大增而蓬勃發展，巨大與美利達等業者獲利豐厚。然而，解封後需求驟減，導致庫存過剩，產業面臨嚴重挑戰。本文探討此興衰過程，分析牛鞭效應、財務管理及景氣循環等關鍵因素，並提醒投資人需謹慎應對市場情緒，及早預判趨勢反轉。
韓裔投資者Bill Hwang操控Archegos以高槓桿隱蔽操作美股，最終因平倉踩踏引爆市場崩盤，短短兩天內蒸發百億美元資產。多家券商互相競逃，瑞士信貸因反應遲緩損失最慘。事件揭露風控漏洞與TRS風險，引發全球金融監管反思。
散戶在股市裡常陷入「抱著虧損不放、急著賣掉獲利」的輪迴。這不是技術不好，而是心理使然。本文將帶你認識「損失規避」的陷阱，並思考如何突破小賺大賠的宿命。
新冠疫情期間，自行車產業因居家運動及通勤需求大增而蓬勃發展，巨大與美利達等業者獲利豐厚。然而，解封後需求驟減，導致庫存過剩，產業面臨嚴重挑戰。本文探討此興衰過程，分析牛鞭效應、財務管理及景氣循環等關鍵因素，並提醒投資人需謹慎應對市場情緒，及早預判趨勢反轉。
在 YouTube 偶然看到《在京都小住》的影評，這部作品以京都的街道、美食與日常風景，溫柔描寫一段人生暫停的時光。女主角佳奈在舅公的陪伴與引導下，學會放慢腳步，向內審視，重新看見生活中的美好。電影提醒我們，即使身處迷惘與停頓之中，這段時間本身，也蘊含著屬於自己的重量與意義。
一、從一隻螞蟻開始的震撼
我們經常看見小螞蟻忙進忙出，直到你認真看一眼，才會發覺牠們其實「不合理的強」。
體型極小，卻能扛起數十倍於自身重量的食物；步伐短促，卻能長時間來回奔走；看似毫無智慧，卻總能找到最省力、最快速的路徑。
深入理解後才發現，真正令人驚訝的，並不是螞蟻有多聰明，而是——
牠
以「零和」與「正和」賽局解讀人生，指出多數人先在搶位置的零和結構中求生存，接著走向以創造價值為核心的正和階段，最終累積能力、健康與信任的長期複利。當輸贏感淡出，取而代之的是成就、踏實與生活節奏感，人生也從消耗走向累積。
努力沒有過時，過時的是只靠工時換成果的舊思維。現代差距來自努力層級與工具放大效果。從機械到 AI 人工智慧，善用工具者能以同樣付出創造倍數回報，讓日常任務升級為自動流程。
努力依然重要，甚至比任何時代都重要~~
在平台全面普及的時代，人們看似自由選擇，實則逐漸走入演算法預先鋪設的路徑。從 CRM、大數據到機器學習與推薦系統，平台技術不斷演進，也悄悄改變了人類接收資訊、形成偏好與做出判斷的方式。本文將回顧這條演進軌跡，說明推薦演算法如何成為一套看不見的引導系統。
以「快樂像肌肉」為主軸，結合神經可塑性與正向心理學，說明情緒可以訓練，幸福能被培養。透過 PERMA 五元素、認知重寫與感恩練習，將自我責備轉為對問題的理解，降低壓力荷爾蒙，提升心理韌性。從日常小事著手，累積穩定的內在力量，讓人在風浪中不易翻船，在困境裡不致崩潰。
很多 YouTube 歌詞影片與懷舊歌曲影片雖然點閱破百萬，但實際廣告收入並不屬於頻道主，而是被 Content ID 系統分配給版權方。本文用白話說明 Content ID 如何運作，以及多數人對 YouTube 音樂收益的三大誤解。
第一性原則並非新潮的商業口號，而是一種古老思想方法。當一再努力不再帶來合理回報時，人類往往只能回到最基本的問題本身，重新檢視那些被視為理所當然的前提。本文從哲學源頭談起，說明第一性原則如何要求我們拆解問題、質疑慣例，並透過 SpaceX 與 AMD 的案例，說明真正的顛覆是來自重新定義問題本身。
iRobot，掃地機器人開創者，申請破產。本文剖析其倒下的可能原因：從「家電邏輯」轉向「手機化」的產業性質轉變。探討中國品牌如何透過供應鏈、硬體解決方案與消費電子思維，快速迭代，並闡述軟體體驗、App 用戶關係、用戶數據成為新一代護城河。iRobot 的困境不僅是單一企業失敗，更是對產業轉型的警訊
在 YouTube 偶然看到《在京都小住》的影評，這部作品以京都的街道、美食與日常風景，溫柔描寫一段人生暫停的時光。女主角佳奈在舅公的陪伴與引導下，學會放慢腳步，向內審視，重新看見生活中的美好。電影提醒我們，即使身處迷惘與停頓之中，這段時間本身，也蘊含著屬於自己的重量與意義。
一、從一隻螞蟻開始的震撼
我們經常看見小螞蟻忙進忙出，直到你認真看一眼，才會發覺牠們其實「不合理的強」。
體型極小，卻能扛起數十倍於自身重量的食物；步伐短促，卻能長時間來回奔走；看似毫無智慧，卻總能找到最省力、最快速的路徑。
深入理解後才發現，真正令人驚訝的，並不是螞蟻有多聰明，而是——
牠
以「零和」與「正和」賽局解讀人生，指出多數人先在搶位置的零和結構中求生存，接著走向以創造價值為核心的正和階段，最終累積能力、健康與信任的長期複利。當輸贏感淡出，取而代之的是成就、踏實與生活節奏感，人生也從消耗走向累積。
努力沒有過時，過時的是只靠工時換成果的舊思維。現代差距來自努力層級與工具放大效果。從機械到 AI 人工智慧，善用工具者能以同樣付出創造倍數回報，讓日常任務升級為自動流程。
努力依然重要，甚至比任何時代都重要~~
在平台全面普及的時代，人們看似自由選擇，實則逐漸走入演算法預先鋪設的路徑。從 CRM、大數據到機器學習與推薦系統，平台技術不斷演進，也悄悄改變了人類接收資訊、形成偏好與做出判斷的方式。本文將回顧這條演進軌跡，說明推薦演算法如何成為一套看不見的引導系統。
以「快樂像肌肉」為主軸，結合神經可塑性與正向心理學，說明情緒可以訓練，幸福能被培養。透過 PERMA 五元素、認知重寫與感恩練習，將自我責備轉為對問題的理解，降低壓力荷爾蒙，提升心理韌性。從日常小事著手，累積穩定的內在力量，讓人在風浪中不易翻船，在困境裡不致崩潰。
很多 YouTube 歌詞影片與懷舊歌曲影片雖然點閱破百萬，但實際廣告收入並不屬於頻道主，而是被 Content ID 系統分配給版權方。本文用白話說明 Content ID 如何運作，以及多數人對 YouTube 音樂收益的三大誤解。
第一性原則並非新潮的商業口號，而是一種古老思想方法。當一再努力不再帶來合理回報時，人類往往只能回到最基本的問題本身，重新檢視那些被視為理所當然的前提。本文從哲學源頭談起，說明第一性原則如何要求我們拆解問題、質疑慣例，並透過 SpaceX 與 AMD 的案例，說明真正的顛覆是來自重新定義問題本身。
iRobot，掃地機器人開創者，申請破產。本文剖析其倒下的可能原因：從「家電邏輯」轉向「手機化」的產業性質轉變。探討中國品牌如何透過供應鏈、硬體解決方案與消費電子思維，快速迭代，並闡述軟體體驗、App 用戶關係、用戶數據成為新一代護城河。iRobot 的困境不僅是單一企業失敗，更是對產業轉型的警訊
