小心!平臺的演算法正在影響你

更新 發佈閱讀 6 分鐘

當一個 App 開始左右一整個世代

2023 年起,美國國會多次召開聽證會,討論同一個問題:

TikTok 是否正在系統性地影響青少年的心理狀態、價值觀,甚至政治認知?

質詢的焦點並不只是「社群媒體是否讓人上癮」這類老問題,而是更具體也更深層的擔憂:

  • 平台是否能透過推薦演算法,長期改變一整個世代接收資訊的方式?
  • 是否可能在使用者毫無察覺的情況下,放大某些觀點、淡化另一些立場?
  • 當主要使用者是尚未成熟的青少年,這種影響是否等同於一種「溫和而持續的認知影響」?

無論對 TikTok 的指控是否全部成立,這場爭論本身已經揭示了一個時代事實:

平台演算法的影響力,早已超越商業推薦,進入「深度影響人類行為與觀點」的層級

我們習慣把「科技進步」理解為更快的速度、更高的效率、更低的成本。

但很少有人注意到,另一條更深層的曲線正在同步上升:

平台對人類行為的影響力

從早期單純記錄客戶資料的 CRM,到今天無所不在的推薦演算法,平台早已不只是商業工具,而逐漸成為一套看不見的「引導系統」——它包圍我們、影響我們,甚至在不知不覺中,替我們預先決定了選擇的範圍。

這不是陰謀論,而是一條清晰可追溯的平台技術演化路線(發生在商業平台的現實背景之中),我們來簡單回顧一下。

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第一階段:CRM 時代——平台只是記錄員

時間回到 1990 年代到 2000 年初。

企業開始大量導入 CRM(Customer Relationship Management,客戶關係管理系統),其核心功能非常單純:

  • 記錄姓名、電話、地址
  • 保存購買紀錄
  • 標記客戶分類
  • 設定回訪時間

這個階段的平台角色是:

被動的資料管理者。

企業關心的是「你是誰」,以及「你曾經買過什麼」。

科技在這裡只是提高效率,並未真正改變人的行為結構。

選擇權仍然牢牢掌握在消費者自己手中。


第二階段:大數據時代——平台開始嘗試理解群體

2010 年前後,資料量爆炸。

平台不再只記錄「你買了什麼」,而開始蒐集:

  • 點擊路徑
  • 停留時間
  • 跳出率
  • 轉換率
  • 退訂行為

這時候,分析的重點從「個體」轉向「模式」

平台開始回答這類問題:

  • 多數人會在哪一頁離開?
  • 哪種價格帶轉換率最高?
  • 什麼年齡層最容易回購?

角色升級為:

群體行為分析師。

但本質仍是「事後解釋」,平台能理解過去,卻還無法主動塑造未來。


第三階段:機器學習時代——平台開始嘗試預測你的行爲模式

2015 年之後,機器學習模型成熟。

平台第一次開始大規模嘗試:

  • 預測你會不會購買
  • 預測你會不會退訂
  • 預測你喜歡哪種類型
  • 預測你什麼時間最容易被說服

此時,平台不再只是回顧歷史,而是開始對你的未來下注。

角色變成:

行為預測引擎

這一步看似只是技術升級,實際卻是關鍵轉折。

因為一旦能預測,就意味著可以嘗試干預。


第四階段:推薦演算法時代——平台開始想要影響你的選擇

真正的質變發生在「推薦系統」全面主導平台介面的那一刻。

今天的主流平台:

  • 串流影音
  • 社群媒體
  • 電商
  • 新聞平台
  • 短影音

表面上允許你自由搜尋,實際上卻在背景中默默替你準備好你將要走的路徑。

你看到的內容順序、商品排列、話題熱度、評論可見度,全都經過演算法排序。

流程悄悄改變為:

平台先決定你會看到什麼 → 你再從中選擇

表面上,你仍在點擊; 實際上,你是在被設計好的選項空間中移動。

平台角色也完成最終進化:行為設計師

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當代用戶如何受到演算法的系統性影響

演算法的控制方式,與傳統權力完全不同。

它不命令、不禁止、不強迫。

它只做四件事:

  1. 決定你先看到什麼
  2. 決定什麼被藏起來
  3. 決定呈現方式
  4. 決定出現的時機

這種控制方式的高明之處在於:

你感覺不到被控制。

你會認為:

  • 是我自己想看
  • 是我自己選的
  • 是我自己買的

但實際上,你的注意力路線,往往已被事先部分引導。

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演算法正在改變人類的認知與行為結構

長期處在推薦系統中,人類會出現幾種穩定變化:

注意力碎片化

觀看的節奏越來越快,對於厚重、耗時較長的內容越來越缺乏耐性。

情緒被系統性刺激

憤怒、焦慮、恐懼、優越感,因為最容易引發互動而被大量投餵。

品味逐漸收斂

你會被不斷推薦你已經喜歡的類型,而不是陌生的可能性。

判斷力外包

不知道該看什麼、買什麼、相信什麼,開始習慣交給排行榜與推薦列表。

久而久之,選擇權不是被奪走,而是被遺忘如何使用。


科技 × 人性:平台技術演進的雙重因素

這場轉變的背後,主要來自兩股長期互相強化的力量:

科技

提供資料蒐集、建模、即時排序與大規模個人化推薦的能力,使平台第一次能夠在「系統層級」影響使用者的選擇路徑。

人性

人類天生偏好便利、即時回饋、情緒刺激,並傾向避免複雜比較與高認知負荷的決策過程。

當這兩者結合,推薦系統便自然朝向一種高度自動化的「行為引導技術」發展。

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結語|文明的下一道分水嶺

工業時代,機器接管了人類的肌肉。

資訊時代,系統接管了人類的記憶。

而演算法時代,正在悄悄接管人類的選擇。

真正的問題不在於科技會不會這樣發展,而在於:

人類是否還願意為「不被最佳化的人生」保留一點空間。

慢一點、亂一點、不那麼有效率一點。

也許正是這些看似低效的行為,構成了最後一塊屬於人的領土。

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白頭鶇的方格子
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這裡是我分享觀點與記錄生活的角落。內容將涵蓋三個方向:金融與投資觀察、自然與鳥類故事,以及日常札記與隨想。希望文字能帶來思考與共鳴,也期待在此與你交換故事與想法。
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