年度工作成就紀錄 (亞馬遜 2x2 格式、繁中)

【完整說明文章在這裡】參考實際應用範本：業務 | 行銷

年度回顧：一個簡單的 2x2 模板

我設計了一個簡單的 2x2 模板，幫助自己和讀者清楚記錄年度工作成就，並為來年制定切實可行的行動計劃。

左上角：工作目標/成就簡述

首先，在左上角記錄下年度的目標完成情況。無論是行銷中的 ROAS 數據，還是業務達成的收入目標，這部分應清楚說明哪些目標完成了，哪些尚未達成。同時，反思未完成目標的原因，找出三個主要因素，有時候可能會想到八個十個，請依照「與工作」相關性的高低，排出「三個」，並針對這些因素制定「補強計劃」，或是，如果目標已達成，可以寫「升級計劃」，設定更高的挑戰或擴展職責範圍。

右上角：障礙/挑戰/市場觀察

接著，在右上角描述工作中遇到的主要障礙和挑戰。障礙指的是那些頻繁出現且直接影響工作的因素，例如部門溝通不暢或工具效率低下；挑戰則是偶爾出現但影響深遠的問題，例如跨部門合作中出現的分歧。障礙跟挑戰可以寫個一到兩個，一樣維持「精簡」然後「扼要」，一樣按照「與工作」相關度排序。一樣，記得要在每一條列寫 ACTION (具體行動) 在後面。

行有餘力呢，可以寫寫「觀察市場趨勢」，比方說： AI 技術如何變革工作方式，你會想要抓住這個趨勢來幫助自己更順利達成工作目標；每個趨勢都一樣要應對應具體行動。

左下角：量化指標追蹤

左下角則專注於量化的指標，記錄工作和生活中的數據表現。如果是 PM 或是工程師，可以寫完成的專案數量、完成率等等；如果是業務，可以寫年度績效達成率。我個人甚至把「體脂」當成關鍵目標，健康肯定也是跟工作高度相關的指標呀。

不管是業績、報酬率、專案完成率、還是薪資變化等等，這些數據為年度表現提供了具體的參考，也能成為未來目標設定的依據。

右下角：慶祝與警惕

最後，右下角是一個回顧過去、展望未來的空間。在這裡，記錄值得慶祝的成就，可能今年有突破性的專案、或是成功升遷當小主管，這些時刻能強化你的信心，告訴自己真的很棒。同時，列出需要警惕的事件或行為，有一些導致錯誤的決定、或是需要改善的習慣，都可以寫個一兩條，不管是值得慶祝的、還是需要警惕的，拜託記得在後面寫上「具體行動」，告訴自己再接下來如何繼續趨吉避凶。