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職涯 A 時刻:我是 Alex

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職涯A時刻:我是 Alex

我是一位年過 40 的職場大叔 Alex,在經歷九次轉職的職涯選擇上,有諸多不同的體會與多樣的觀察。作為高敏大叔,熱衷建立有意義的人際鏈結,累積超過 100 小時的職涯諮詢經歷,無論是剛出社會的新鮮人、職涯三到五年的迷惘期、或是步入中年的家庭與職場的拉扯,我都扮演著傾聽與分享的角色,讓彼此有機會往前邁開關鍵的一步。

職涯 Highlight

  • LINE TV 營運長
  • Paktor 台灣 總經理
  • honestbee 台灣 總經理
  • Amazon Web Services 新創生態系 事業拓展經理

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精選內容

我在 上一篇《亞馬遜工作法》主要談到了 Operation Planning 的文件內容與規範,OP 文件是每一年寫兩次,一次是年中間、一次是年底。兩次的目的不太一樣,年中間的 OP1 是比較從 bottom up 的整理,年底的 OP2 通常已經確認好隔年的預算、資源,在 OP2 會更細緻的把 t
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謝謝您的分享❤️
本文分享了我在新創圈的職涯經歷,包括擔任不同職位的過程,以及如何在社會標籤下重新定義自己的職涯人設。透過自我反思,讀者將能獲得對於職涯發展的思考,尤其是在轉職的過程中應該如何調整自己的定位與策略。
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在職場中,與主管的互動至關重要。我整理了三種常見的主管類型:缺乏安全感的主管、自我中心的理想主義主管,以及努力但能力有限的主管。針對這些主管,提供實用的應對策略,同時,無論主管是哪一種類型,這些策略可幫助提高工作效率,改善職場體驗,讓職涯走順一些。
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