作者分享經營《策略敘事週報》的經驗，強調經營者應從「完美主義」轉為「完善主義」，在處理電子報的技術細節、自動化設定，以及與讀者關係時，選擇最符合自身立場的「真實」作法。文章中具體討論瞭如何處理自動化判斷、人機協作，以及將Lead Magnet視為「潛力入口」的理念。
作者分享經營《策略敘事週報》的經驗，強調經營者應從「完美主義」轉為「完善主義」，在處理電子報的技術細節、自動化設定，以及與讀者關係時，選擇最符合自身立場的「真實」作法。文章中具體討論瞭如何處理自動化判斷、人機協作，以及將Lead Magnet視為「潛力入口」的理念。
本文探討「名字經營」，從市場篩選的角度出發，將其分為五個層級：選擇經營的名稱（包含概念、關鍵字）、網路數位足跡的累積、名字的獨立性（相較於組織頭銜）、是否經營本名及人生交付程度、以及名字承載的世界觀或承諾。作者強調名字作為一種索引設計，並觀察不同平臺（數位與實體）如何權重排序名字，進而影響經營策略。
本文探討「名字經營」，從市場篩選的角度出發，將其分為五個層級：選擇經營的名稱（包含概念、關鍵字）、網路數位足跡的累積、名字的獨立性（相較於組織頭銜）、是否經營本名及人生交付程度、以及名字承載的世界觀或承諾。作者強調名字作為一種索引設計，並觀察不同平臺（數位與實體）如何權重排序名字，進而影響經營策略。
許多人因誤解而遲遲不敢開始經營電子報。本文針對「我還沒準備好賣什麼」、「我怕我撐不久」、「我怕沒有內容可以寫」這三大常見迷思，提出不同觀點，強調電子報初期應著重觀察與建立節奏，而非立即設定銷售目標或高強度輸出，並鼓勵讀者在充滿彈性的「現在」採取行動，將電子報視為緩衝而非承諾，才能建立健康的長期關係。
許多人因誤解而遲遲不敢開始經營電子報。本文針對「我還沒準備好賣什麼」、「我怕我撐不久」、「我怕沒有內容可以寫」這三大常見迷思，提出不同觀點，強調電子報初期應著重觀察與建立節奏，而非立即設定銷售目標或高強度輸出，並鼓勵讀者在充滿彈性的「現在」採取行動，將電子報視為緩衝而非承諾，才能建立健康的長期關係。
文章探討電子報經營的迷思，指出許多經營者過早將電子報定位為銷售工具，忽略了讀者關係建立的重要性。電子報真正的價值在於建立可預期的存在感，培養讀者的習慣，待關係成熟後，銷售才能加強信任。讓電子報成為長期、穩定的溝通管道，而非急於變現的工具。
文章探討電子報經營的迷思，指出許多經營者過早將電子報定位為銷售工具，忽略了讀者關係建立的重要性。電子報真正的價值在於建立可預期的存在感，培養讀者的習慣，待關係成熟後，銷售才能加強信任。讓電子報成為長期、穩定的溝通管道，而非急於變現的工具。
作者分享經營《策略敘事週報》的經驗，強調經營者應從「完美主義」轉為「完善主義」，在處理電子報的技術細節、自動化設定，以及與讀者關係時，選擇最符合自身立場的「真實」作法。文章中具體討論瞭如何處理自動化判斷、人機協作，以及將Lead Magnet視為「潛力入口」的理念。
作者分享經營《策略敘事週報》的經驗，強調經營者應從「完美主義」轉為「完善主義」，在處理電子報的技術細節、自動化設定，以及與讀者關係時，選擇最符合自身立場的「真實」作法。文章中具體討論瞭如何處理自動化判斷、人機協作，以及將Lead Magnet視為「潛力入口」的理念。
本文探討「名字經營」，從市場篩選的角度出發，將其分為五個層級：選擇經營的名稱（包含概念、關鍵字）、網路數位足跡的累積、名字的獨立性（相較於組織頭銜）、是否經營本名及人生交付程度、以及名字承載的世界觀或承諾。作者強調名字作為一種索引設計，並觀察不同平臺（數位與實體）如何權重排序名字，進而影響經營策略。
本文探討「名字經營」，從市場篩選的角度出發，將其分為五個層級：選擇經營的名稱（包含概念、關鍵字）、網路數位足跡的累積、名字的獨立性（相較於組織頭銜）、是否經營本名及人生交付程度、以及名字承載的世界觀或承諾。作者強調名字作為一種索引設計，並觀察不同平臺（數位與實體）如何權重排序名字，進而影響經營策略。
許多人因誤解而遲遲不敢開始經營電子報。本文針對「我還沒準備好賣什麼」、「我怕我撐不久」、「我怕沒有內容可以寫」這三大常見迷思，提出不同觀點，強調電子報初期應著重觀察與建立節奏，而非立即設定銷售目標或高強度輸出，並鼓勵讀者在充滿彈性的「現在」採取行動，將電子報視為緩衝而非承諾，才能建立健康的長期關係。
許多人因誤解而遲遲不敢開始經營電子報。本文針對「我還沒準備好賣什麼」、「我怕我撐不久」、「我怕沒有內容可以寫」這三大常見迷思，提出不同觀點，強調電子報初期應著重觀察與建立節奏，而非立即設定銷售目標或高強度輸出，並鼓勵讀者在充滿彈性的「現在」採取行動，將電子報視為緩衝而非承諾，才能建立健康的長期關係。
文章探討電子報經營的迷思，指出許多經營者過早將電子報定位為銷售工具，忽略了讀者關係建立的重要性。電子報真正的價值在於建立可預期的存在感，培養讀者的習慣，待關係成熟後，銷售才能加強信任。讓電子報成為長期、穩定的溝通管道，而非急於變現的工具。
文章探討電子報經營的迷思，指出許多經營者過早將電子報定位為銷售工具，忽略了讀者關係建立的重要性。電子報真正的價值在於建立可預期的存在感，培養讀者的習慣，待關係成熟後，銷售才能加強信任。讓電子報成為長期、穩定的溝通管道，而非急於變現的工具。