俠客斐恩。職場進化中
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#職場修練日誌 @191篇｜
幾天前的中午，我們舉辦了一場歡樂的聖誕午餐活動。
我很喜歡其中的一個小單元--”聖誕祝福小卡”。
桌上放了很多張溫暖的小卡片，每一張上面都印著一句話。
大家只需要靜靜地看，看看哪一句祝福話語，有讓他感到觸動，想要送給哪一位同事？
看到有觸動的卡片後，只要在卡片
#職場修煉日誌 | 第186篇
今天跟一位老朋友聊天。
他最近有點困擾。不是什麼驚天動地的大事，但那種「卡住感」很真實。
他說：「我也不知道為什麼，生活好像停在原地。很多事情想做，卻一步都走不出去。」有趣的是他的工作表現，表面上看起來還可以。該交的交得出來，會議也照樣進行。
只是，開始有一些
#職場修煉日誌 | 第185篇
MW 一開口，就說她可能講不完。
我心裡想的是：通常這樣說的人，真的撐很久了。
她大學畢業13年，做了12份工作。
這個數字，放在履歷上，很刺眼；
放在人生裡，卻常常是「撐過來的證明」。
她19歲時父親過世。
沒有太多選擇，她必須工作。
沒有研究所，沒
#職場修煉日誌 | 第184篇
<>
LH在手機螢幕另一端，語氣很平穩。
平穩到你會以為，她只是累了。
她是社工系畢業，從第一線做起，一路做到中階主管。
不是靠運氣，是靠撐。
撐個案、撐制度、撐人力不足，撐到現在，第四年。
她說她最近很倦怠。
不是那種「想請假」的倦，而是一種
「我
#職場修煉日誌 | 第179篇
── 當資深主管遇上「準時下班」世代
上週六活動結束後，一位來參加的主管默默把我拉到角落，語氣平靜卻藏著一點壓抑的怒氣：
「現在的年輕人啊，都只是照表操課。總部的Guideline怎麼說就怎麼做，不會想多走一步，做得漂亮一點、吸睛一點，讓台灣市場的呈現有自己的
#職場修練日誌｜178篇
有些人的職涯像直線：科班、就業、升遷，沒有懸念。
但也有人的人生像是套疊圖層的 Photoshop 檔案，一層創意、一層邏輯、一層未知，最後合成出獨一無二的形狀。
這篇日誌的主角，就是後者。
他大學念視覺設計，熱愛從空白畫布把一個世界生出來~色彩、比例、情緒、節奏。
#職場修練日誌｜176篇
今天要講的是C的故事，她是某國立科大資管系大四的學生。
C從門口走進來，一坐下，眼睛像是水龍頭沒拴緊，眼淚「開始」往外掉，完全停不下來。
不是抽噎，不是崩潰，真的就是那種「水龍頭壞掉」式的流淚。
我本來以為C只是情緒先洩一下，等哭完我們再開始對談；沒想到她像被困在自
#職場修練日誌｜175篇
L是個身材纖細嬌小的女生，走進來時有點怯生生的，坐下後第一句話還沒說完，聲音就卡住了。眼淚在眼眶裡打轉。
我請他深呼吸，我帶著他一起做、慢慢做，做了三分鐘。
這是我第一次在職涯諮詢裡，需要先帶個案把情緒拉回到能說話的世界。
等他終於平靜下來後，我請他從大學畢業開始，
#職場修練日誌｜174篇
有些人在職涯轉折的時候會選擇停下來、喘口氣；也有人在暫停鍵被按下的那一刻，反而像鬆開了某個緊箍咒，一口氣把壓抑很久的“自我更新計畫”全部打開。
這位我在職涯博覽會遇到的第三位朋友H，就屬於後者。
H的故事相當緊湊精彩，緊湊到你一聽就知道這是一位在高壓環境裡磨出來的職場
#職場修練日誌｜173篇
對於前來諮詢的朋友，我的第一句話通常會是 : 你今天來是想解決什麼問題?用這句話來聚焦。
今天繼續談11/20(四)我在UNEXT數位創新人才就業博覽會進行的職涯諮詢的故事。
這是第二位出現的是T，他是一位工作經驗約4年的年輕工程師，材料背景、半導體製程出身，邏輯清
#職場修練日誌 @191篇｜
幾天前的中午，我們舉辦了一場歡樂的聖誕午餐活動。
我很喜歡其中的一個小單元--”聖誕祝福小卡”。
桌上放了很多張溫暖的小卡片，每一張上面都印著一句話。
大家只需要靜靜地看，看看哪一句祝福話語，有讓他感到觸動，想要送給哪一位同事？
看到有觸動的卡片後，只要在卡片
#職場修煉日誌 | 第186篇
今天跟一位老朋友聊天。
他最近有點困擾。不是什麼驚天動地的大事，但那種「卡住感」很真實。
他說：「我也不知道為什麼，生活好像停在原地。很多事情想做，卻一步都走不出去。」有趣的是他的工作表現，表面上看起來還可以。該交的交得出來，會議也照樣進行。
只是，開始有一些
#職場修煉日誌 | 第185篇
MW 一開口，就說她可能講不完。
我心裡想的是：通常這樣說的人，真的撐很久了。
她大學畢業13年，做了12份工作。
這個數字，放在履歷上，很刺眼；
放在人生裡，卻常常是「撐過來的證明」。
她19歲時父親過世。
沒有太多選擇，她必須工作。
沒有研究所，沒
#職場修煉日誌 | 第184篇
<>
LH在手機螢幕另一端，語氣很平穩。
平穩到你會以為，她只是累了。
她是社工系畢業，從第一線做起，一路做到中階主管。
不是靠運氣，是靠撐。
撐個案、撐制度、撐人力不足，撐到現在，第四年。
她說她最近很倦怠。
不是那種「想請假」的倦，而是一種
「我
#職場修煉日誌 | 第179篇
── 當資深主管遇上「準時下班」世代
上週六活動結束後，一位來參加的主管默默把我拉到角落，語氣平靜卻藏著一點壓抑的怒氣：
「現在的年輕人啊，都只是照表操課。總部的Guideline怎麼說就怎麼做，不會想多走一步，做得漂亮一點、吸睛一點，讓台灣市場的呈現有自己的
#職場修練日誌｜178篇
有些人的職涯像直線：科班、就業、升遷，沒有懸念。
但也有人的人生像是套疊圖層的 Photoshop 檔案，一層創意、一層邏輯、一層未知，最後合成出獨一無二的形狀。
這篇日誌的主角，就是後者。
他大學念視覺設計，熱愛從空白畫布把一個世界生出來~色彩、比例、情緒、節奏。
#職場修練日誌｜176篇
今天要講的是C的故事，她是某國立科大資管系大四的學生。
C從門口走進來，一坐下，眼睛像是水龍頭沒拴緊，眼淚「開始」往外掉，完全停不下來。
不是抽噎，不是崩潰，真的就是那種「水龍頭壞掉」式的流淚。
我本來以為C只是情緒先洩一下，等哭完我們再開始對談；沒想到她像被困在自
#職場修練日誌｜175篇
L是個身材纖細嬌小的女生，走進來時有點怯生生的，坐下後第一句話還沒說完，聲音就卡住了。眼淚在眼眶裡打轉。
我請他深呼吸，我帶著他一起做、慢慢做，做了三分鐘。
這是我第一次在職涯諮詢裡，需要先帶個案把情緒拉回到能說話的世界。
等他終於平靜下來後，我請他從大學畢業開始，
#職場修練日誌｜174篇
有些人在職涯轉折的時候會選擇停下來、喘口氣；也有人在暫停鍵被按下的那一刻，反而像鬆開了某個緊箍咒，一口氣把壓抑很久的“自我更新計畫”全部打開。
這位我在職涯博覽會遇到的第三位朋友H，就屬於後者。
H的故事相當緊湊精彩，緊湊到你一聽就知道這是一位在高壓環境裡磨出來的職場
#職場修練日誌｜173篇
對於前來諮詢的朋友，我的第一句話通常會是 : 你今天來是想解決什麼問題?用這句話來聚焦。
今天繼續談11/20(四)我在UNEXT數位創新人才就業博覽會進行的職涯諮詢的故事。
這是第二位出現的是T，他是一位工作經驗約4年的年輕工程師，材料背景、半導體製程出身，邏輯清
#職場觀察站@203篇｜<關於面試、薪水，還有那些沒人明說的現實>
這一陣子做了不少面試，特別是銷售人員的面試，看久了，其實會看到一些很有意思、但不太有人願意攤開來講的事。
很多剛畢業一兩年的人，願意投入大量時間、體力，去換一個「至少四萬塊」的薪水。
這個數字對他們來說，不只是錢，而是一種證明
#職場修練日誌@202篇｜E人、I人之外，新品種: O人的發現
今天在哈佛商業評論讀到一篇文章，文章裡提到在職場現場的一種「很難被貼標籤」的人種類別~「O人」（Otrovert）。
他們不特別內向，也不真的外向。
開會時話不多，但關鍵時刻一開口，事情就被切到核心。
不黏團隊，卻常常一個人把最
#職場修煉日誌 @201篇｜9號人的數字觀察站
他走進來的時候，空氣很快就熱了起來。
不是因為他特別吵，而是他很自然地把整個空間連起來。
才坐下沒多久，他就能從最近的市場變化、產業趨勢，一路聊到人性、組織未來，甚至是「人接下來會往哪裡去」。
我當下的第一個感覺是：這是一個站在「遠處看世界」的
#職場修煉日誌 @200篇｜8號人的數字觀察站
他走過來的時候，步伐很穩。坐下來後，他沒有先說他自己的事。
他的第一句話是：「我們部門最近有點亂。」接著開始幫同事解釋、幫主管補脈絡、幫整個專案把前因後果交代清楚。講到一半，他才停下來，像是忽然意識到什麼。「我怎麼好像一直在講別人。」語氣帶點自嘲，
#職場修煉日誌 @199篇｜7號人的數字觀察站
那天他走進來的時候，我第一個感覺是：這個人沒有急著被理解。
他坐下來，背挺得直，手沒有多餘的動作，眼神很安靜，像是早就習慣先觀察再行動的人。現場並不尷尬，但空氣是慢的，有一種「事情要一件一件來」的節奏。
他一開口就先說了一句：「我常被說反應慢。」
#職場修煉日誌 @198篇｜【2025年度回顧】
<原來，我們的焦慮是同一個頻率：從HR到生涯諮詢師的自省>
自從《失控的焦慮世代》這本書出版後，我發現「焦慮」這兩個字，彷彿成了這個時代的背景音。
這一年，我穿梭在許多不同的場景中：在三場大型就業博覽會擔任現場諮詢師，看著求職者眼中的迷惘；走進
#職場修煉日誌 @197篇｜6號人的數字觀察站
他一走進來，我第一個感覺是 : 整個人乾淨、到位。
不是那種張揚的亮眼，而是一種「你會放心把事情交給他」的氣場。
衣服線條俐落、配色一致，連坐下來放包包的位置都很有秩序。
話說得不多，但每句都精準。
我心裡立刻浮出一句話：
「這個人，應該什
#職場修煉日誌 @196篇｜
<率性，在制度邊緣呼吸的人>
他一走進來，空氣是鬆的。
不是沒禮貌，也不是冷漠，而是一種「我在，但我沒有要被你拉進任何框裡」的狀態。
他坐下來的姿勢很自在，講話不急，眼神偶爾飄走，好像世界本來就有很多頻道，而他只是暫時切到我這一台。
我心裡浮現一句話：
這是
#職場修煉日誌 @195篇｜
<當秩序感，走進還沒成形的世界>
他走進來的時候，第一個讓人注意到的不是表情，而是他的穩定度。步伐不急不徐，衣著簡單、乾淨、合宜，沒有多餘的裝飾，但每一個細節都在對齊。
他坐下來之前，會先確認椅子的位置。
坐定之後，背是直的，手自然放好，像是在告訴這個空間 :
#職場修煉日誌 @194篇｜
<3號人的舞台，總是在太亮或太暗之間>
那天他走過來的時候，我其實還沒抬頭，就已經知道他來了。
不是腳步聲，是一種氣場。
空氣突然變得比較熱鬧。
他一坐下，就順手把房間的沉默打開了。
他給人的第一個感覺很一致~
好相處、好聊天、反應快，帶點讓人安心的熱度。
#職場觀察站@203篇｜<關於面試、薪水，還有那些沒人明說的現實>
這一陣子做了不少面試，特別是銷售人員的面試，看久了，其實會看到一些很有意思、但不太有人願意攤開來講的事。
很多剛畢業一兩年的人，願意投入大量時間、體力，去換一個「至少四萬塊」的薪水。
這個數字對他們來說，不只是錢，而是一種證明
#職場修練日誌@202篇｜E人、I人之外，新品種: O人的發現
今天在哈佛商業評論讀到一篇文章，文章裡提到在職場現場的一種「很難被貼標籤」的人種類別~「O人」（Otrovert）。
他們不特別內向，也不真的外向。
開會時話不多，但關鍵時刻一開口，事情就被切到核心。
不黏團隊，卻常常一個人把最
#職場修煉日誌 @201篇｜9號人的數字觀察站
他走進來的時候，空氣很快就熱了起來。
不是因為他特別吵，而是他很自然地把整個空間連起來。
才坐下沒多久，他就能從最近的市場變化、產業趨勢，一路聊到人性、組織未來，甚至是「人接下來會往哪裡去」。
我當下的第一個感覺是：這是一個站在「遠處看世界」的
#職場修煉日誌 @200篇｜8號人的數字觀察站
他走過來的時候，步伐很穩。坐下來後，他沒有先說他自己的事。
他的第一句話是：「我們部門最近有點亂。」接著開始幫同事解釋、幫主管補脈絡、幫整個專案把前因後果交代清楚。講到一半，他才停下來，像是忽然意識到什麼。「我怎麼好像一直在講別人。」語氣帶點自嘲，
#職場修煉日誌 @199篇｜7號人的數字觀察站
那天他走進來的時候，我第一個感覺是：這個人沒有急著被理解。
他坐下來，背挺得直，手沒有多餘的動作，眼神很安靜，像是早就習慣先觀察再行動的人。現場並不尷尬，但空氣是慢的，有一種「事情要一件一件來」的節奏。
他一開口就先說了一句：「我常被說反應慢。」
#職場修煉日誌 @198篇｜【2025年度回顧】
<原來，我們的焦慮是同一個頻率：從HR到生涯諮詢師的自省>
自從《失控的焦慮世代》這本書出版後，我發現「焦慮」這兩個字，彷彿成了這個時代的背景音。
這一年，我穿梭在許多不同的場景中：在三場大型就業博覽會擔任現場諮詢師，看著求職者眼中的迷惘；走進
#職場修煉日誌 @197篇｜6號人的數字觀察站
他一走進來，我第一個感覺是 : 整個人乾淨、到位。
不是那種張揚的亮眼，而是一種「你會放心把事情交給他」的氣場。
衣服線條俐落、配色一致，連坐下來放包包的位置都很有秩序。
話說得不多，但每句都精準。
我心裡立刻浮出一句話：
「這個人，應該什
#職場修煉日誌 @196篇｜
<率性，在制度邊緣呼吸的人>
他一走進來，空氣是鬆的。
不是沒禮貌，也不是冷漠，而是一種「我在，但我沒有要被你拉進任何框裡」的狀態。
他坐下來的姿勢很自在，講話不急，眼神偶爾飄走，好像世界本來就有很多頻道，而他只是暫時切到我這一台。
我心裡浮現一句話：
這是
#職場修煉日誌 @195篇｜
<當秩序感，走進還沒成形的世界>
他走進來的時候，第一個讓人注意到的不是表情，而是他的穩定度。步伐不急不徐，衣著簡單、乾淨、合宜，沒有多餘的裝飾，但每一個細節都在對齊。
他坐下來之前，會先確認椅子的位置。
坐定之後，背是直的，手自然放好，像是在告訴這個空間 :
#職場修煉日誌 @194篇｜
<3號人的舞台，總是在太亮或太暗之間>
那天他走過來的時候，我其實還沒抬頭，就已經知道他來了。
不是腳步聲，是一種氣場。
空氣突然變得比較熱鬧。
他一坐下，就順手把房間的沉默打開了。
他給人的第一個感覺很一致~
好相處、好聊天、反應快，帶點讓人安心的熱度。
