在過去12年的創業旅程中，我參與了五家新創公司的建立，經歷了無數次的挫折和失敗。然而，我從中學到了幾個重要的教訓。首先，找到自己的動力來源，如實觀照內心，找到最適合的戰場。其次，小成功和小贏是累積自信心的關鍵，並朝著大目標努力。再者，透過回顧和學習，不斷調整策略以達成目標。最後，順應變化並保持心理韌
大家好，我是槓槓的中年-Kash
這一年多，轉職到了一個新領域，媒體代理商，常常有朋友問我，”你是做廣告的?”
我說，"不，我是賣空氣的….”。
知識，腦力以及注意力，是這個VUCA時代，最稀缺的資源
如果我們把最稀缺的資源，投注在沒辦法能有明確回饋的客戶，將是我們腦力工作者遇到的最大的地
最近我的教練-Mickey 邀請我對一個想要進入網路產業的年輕朋友做個分享，希望我可以給他一些職場上的方向，兩年的工作經驗，已經換了兩份工作了，第一份是台灣知名禮品公司做業務代表，第二是環保系統解決方案的業務代表。年前剛離開，現在想要了解網路產業的公司。聽完他的工作經驗後，其實我腦袋有非常多的問號
大家好，我是槓槓的中年-Kash
只要當了主管，所謂完成目標這件事情，就不是只是自己的事情，而是要帶領夥伴一起突破，但是如果我們沒有神隊友，而是扛了一群豬隊友，團隊戰力立馬打了好幾折!
新手主管要如何在統整團隊的階段，看人不走眼，一下就找出豬隊友呢?
大家好，我是槓槓的中年-Kash
今天台灣網路圈發生了一件大事，SoundOn宣布被收購！M17前CEO潘杰賢個人基金、新加坡投顧KV成股東，身為台灣做Podcast平台先驅的SoundOn，在台灣Podcast熱潮從開始到現在，還不到一年的時間，馬上就宣布被收購，實屬是令人出乎意料的發展
大家好，我是槓槓的中年-Kash
當公司營運逐漸上了軌道，團隊中的夥伴們，每天的工作時間也越來越長，加班已經變成常態，我的核心班底來跟我討論要招募新夥伴的需求，我聽完他們的想法，先問了他們一個問題
"人多真的好辦事嗎?"
大家好，我是槓槓的中年 – Kash
最難帶的一群人叫部屬，帶起來最輕鬆的叫班底, 我的主管夥伴葛蕾絲跟我抱怨目前團隊中的資深夥伴的事情, "我好像拖著整個團隊做事!!" 我聽完之後，我拍拍她的肩膀說: "這是正常的，你要開始建立自己的核心班底!"
葛蕾絲是我團隊裡面有3年媒體操作經驗的資深夥伴，雖然她來到我們團隊不到兩年的時間，但是她的專業能力跟成熟的為人處事態度，都讓我覺得可以培養的主管人才，當我提出要幫她晉升為小組主管的時候，她卻跟我說了一句話 : "我配嗎?"
大家好，我是槓槓的中年-Kash
常常有年輕朋友來問我，做新創公司是不是很有挑戰，每天都很忙? 建不建議去新創公司挑戰呢?，我都會說，你們要不要先試試看斜槓創業，再來思考新創公司的工作呢?
每個斜槓創業，都是新創公司的縮影，斜槓創業的成功率，跟新創公司的成功率差不了太多，一樣的低。
大家好，我是槓槓的中年 - Kash。
最近跟一個過去的夥伴-米拉，吃飯見面，現在她在外商的電商平台公司，開始做了基層主管。來找我聊天，是最近工作上有些疑惑，來找我聊聊。聊完之後，他帶著恍然大悟的表情跟愉快的心情回去了他的工作崗位，身為教練主管的我看到她的表情，甚是開心!
