你真的在上班，還是在幫過去的自己還債？
你現在，可能只是在燒沉沒成本
先問你一個有點殘酷的問題：
如果讓你重新來過，你還會選現在這份工作嗎？
如果你的答案是「應該會吧...」—這通常代表你在給自己找理由。
如果是「不會，但都做到這裡了」—恭喜，你正被沉沒成本綁架。
很多職涯決策，表面看起來是在「選下一步」，但其實是被過去投入的時間、努力、學歷、人脈牽著鼻子走。你以為自己在做長線規劃，實際上只是在努力讓自己「不要後悔」。
這篇文章，我不想跟你談夢想。我想聊的是—怎麼用顧問思維，戳破你對自己說的那些鬼話。不然你會在一份不適合的工作裡，耗掉接下來十年，然後用各種心靈雞湯當止痛藥。
用 ALIVE 框架，看清你到底卡在哪
我要給你一個框架叫 ALIVE。
這不是教你「怎麼做」，而是教你「怎麼想清楚你到底在幹嘛」。
為什麼需要框架？因為人遇到痛苦時，直覺會想做兩件事：
- 要嘛硬撐（繼續加班、繼續合理化）- 要嘛亂跳（裸辭、轉職、創業、跑去進修）
兩種都像是：腳骨折了，第一個反應不是去照X光，而是先上網買護膝加強跑步。
顧問在客戶那邊做什麼？不是一上來就給解方，而是先把問題定義對。
所以我把這套職涯思考法叫 ALIVE 框架，讓你分清楚現在的卡關，到底是「表面問題」還是「真問題」。
ALIVE 框架
- A — Audit：職涯盤點，不是情緒發洩
- L — Limit：看清限制條件，而不是幻想全能
- I — Issue：用 5 Whys 找出「真問題」
-V — Value：重算你的輸入輸出比，別再被沉沒成本綁架
- E — Execute：只動 1 個小槓桿，不要整盤推翻
下面我用白話帶你一個一個拆。
A｜Audit：職涯盤點，不是「我最近好累」
這步是盤點，不是抱怨。把你的人生當作一間虧損中的公司，來做季度檢討。
你可以寫下來，用三欄：
現在我在哪裡？
- 工作內容：我每天8小時在處理什麼？
- 薪資與總收入：含獎金、外快
- 時間配置：有沒有時間運動/讀書/陪家人？
- 精神狀態：每天早上起床是想死、還行、還是蠻期待？
我其實要去哪？
- 三年後，我最在意的三件事是什麼？（錢、健康、自由度、成就感、人際、家庭...）- 哪一個是不能退讓的底線指標？
中間差距在哪？
- 現在的工作，有沒有在幫我靠近那個方向？
- 還是只是幫我付帳單？
講白了：你要先做自己的「現況診斷報告」。
不做這步，你後面所有想離職、轉職、進修的衝動，都只是情緒投票，不是決策。
L｜Limit：看清你的限制條件
很多人做決策時很會騙自己，常見兩種極端：
把自己當超人：「沒關係，我先裸辭，一定可以撐六個月。」
把自己當廢物：「我有房貸小孩爸媽，沒資格談喜不喜歡，只能吞。」
兩種都不專業。顧問做專案時，一定會清楚列出：本專案的「限制條件」是什麼？
你也一樣，要老實列出：
金錢限制：
- 存款可以不工作撐幾個月？
- 每月固定支出有哪些？- 可以接受收入降多少%，不會panic？
人生角色限制：
- 你是不是家裡的主要經濟來源？
- 有沒有人會直接因為你辭職而爆炸？
身心限制：
- 你是不是已經有焦慮/憂鬱傾向？- 繼續撐這份工作六個月，你身體大概會變成什麼狀態？
這步不是在嚇自己，而是把邊界畫出來。
你要明白，你可以亂衝到什麼程度，過線就會翻車。
I｜Issue：用 5 Whys，拆掉你講給自己聽的鬼故事
這步是整個 ALIVE 裡最關鍵的。
你要很殘忍地問自己五次「為什麼？」，目標是從「表面問題」挖到「真問題」。
我們看個常見的表面問題：*我好想離職。*
來做一次 5 Whys 示範：
- 為什麼我想離職？ → 因為每天都很痛苦，很厭世。
- 為什麼每天會很痛苦？ → 因為主管很機車，案子永遠改不完，還要幫同事收爛攤子。
- 為什麼主管可以這樣對我？ → 因為我從來不拒絕，他叫我扛我就扛，我也不太會跟他談資源。
- 為什麼我不敢說不？ → 因為我怕被說不負責、怕影響考績、怕被貼標籤。
- 為什麼我這麼怕被貼標籤？ → 因為我把「被肯定」跟「我有價值」綁在一起，所以我寧願過勞，也要被說很可靠。
到這邊，你發現什麼？
- 表面問題：我想離職
- 真問題：我根本沒有邊界感，需要被肯定，所以一直自願被剝削
離職不離職是戰術問題，但你真正的戰略問題，是自我價值感完全綁死在別人眼中。
所以你就算換工作，很可能三個月後，換個主管，劇本再演一次。
V｜Value：重算你的輸入輸出比
到這裡，問題大概清楚了。接下來要算的是：這份工作，還值不值得你繼續投資？
把自己當作一個「投資標的」：
輸入（你付出的）：
- 每週工時（含通勤、加班）
- 精神壓力（從1-10打分）
- 犧牲掉的東西（健康、家人、伴侶、睡眠）
輸出（你得到的）：
- 薪資與成長空間（未來2-3年）
- 可轉移的技能（換公司、換產業還有用嗎？）
- 人脈與履歷（對你之後的定位有沒有加分）
你大概會看到三種結果：
- 高輸入，高輸出（操爆但有用）→ 訓練營，勉強可以撐一陣子，但要設停損點
- 高輸入，低輸出（地獄）→ 把人生拿去燒給別人看，沒有任何長期資產
- 低輸入，低輸出（溫水）→ 不太痛，但你會慢慢生鏽，五年後發現什麼都沒累積
我以前待過一間公司，薪資看起來體面，頭銜也不錯，但每天加班到半夜兩點，週末還要開會，健康直接爆炸，焦慮發作，最後演變成憂鬱，真的被醫生開證明。
當時我一直跟自己說：「都撐這麼久了，再熬一下，履歷會好看。」這就是沉沒成本在作怪。
但冷靜用「輸入/輸出」一算：多撐一年，薪資頂多+10-15%，但健康跟心理狀態很可能直接歸零，我之後可能一年都沒辦法好好工作。
這筆投資很明顯不划算。我最後直接離開，短期收入掉了一半，但一年後回頭看，那是我職涯最重要的轉折。如果當時沒停損，現在大概還躺在精神科候診室裡滑IG。
E｜Execute：只動一個小槓桿
很多人一想通，就想來個大爆破：明天提離職、報名三個課程、開啟副業、順便規劃移居國外。
這種玩法，多半三個月後回到原點，然後更自我懷疑。
顧問做專案不會一次把所有東西推翻，而是先找「一個關鍵槓桿」測試。
你也一樣，問自己：如果我只改變一件小事，對現在生活的正向影響最大，會是什麼？
舉幾個你明天真的可以開始的例子：
職場邊界實驗：
下週開始，所有非緊急加班一律拒絕一次，看會不會世界毀滅。目標是練習「不做」，測試主管、同事對你邊界的反應。
技能投資實驗：
每天固定花30分鐘強化一個「可轉移技能」：簡報、寫作、數據分析、英文。把這些當作未來跳槽、轉職的籌碼。
資訊蒐集實驗：
一週約一個不同產業或職位的朋友聊30分鐘，問他們：你們這行真正在乎什麼指標？你們一天長什麼樣？這是在做「市場調研」，不是亂投履歷。
你會發現：其實不用先離職，才能開始改變。真正的轉折，往往從一個很小，但很清醒的決定開始。
現在輪到你拆解自己
如果你看到這裡，代表你心裡多少已經有答案了。但知道沒用，你不動，它就只是高級焦慮。
我給你一個實作任務，真的建議你花15分鐘做完：
1. 寫下你現在職涯中「最卡的一句話」
例如：「我好想離職」/「我覺得自己被困住」/「我現在薪水還行但很空虛」
2. 用 5 Whys 拆掉它
一層一層問「為什麼？」寫到第五層，不要偷懶。看到那個讓你有點不舒服、甚至想避開的答案，恭喜，那通常就是真問題。
3. 用 ALIVE 幫自己開張決策報告：
- A：我現在的現況數據是什麼？
- L：我目前不可跨越的限制條件是什麼？
- I：我的真問題是什麼？
- V：如果我繼續待在這裡1年，我會得到什麼、失去什麼？
- E：我這個月只要做一個小實驗來測試新可能性，會是什麼？
如果你願意，把你的「真問題」+你選的那一個小實驗，整理成三行：
- 你現在卡住的一句話是什麼？
- 5 Whys 後，你發現的真問題是什麼？
- 你準備在接下來30天，做哪一個小改變來測試？
錢沒了可以再賺，履歷可以再補，技能可以再學，但你把十年丟給一個錯誤問題，換回來的只有一個字：後悔。
別再讓「不敢後悔」變成你最大的沉沒成本。從今天開始，至少先把問題問對。
