顧問的商業洞察
6免費公開
這是一位數據與AI顧問的思考筆記。
十五年來，我協助企業釐清問題、設計策略、讓數據轉化為商業成果。
在這裡，分享顧問如何思考：
如何在混亂中聚焦核心問題、
用結構化框架協助決策、
讓技術真正服務策略。
寫給想少瞎忙、多思考，
準備從執行者成為操盤手的人。
您是否常急於尋找問題的答案，卻忽略了真正釐清問題本質的重要性？本文將帶您深入瞭解顧問必備的「結構化思維」，它不是工具，而是拆解模糊問題、找出根本原因的心法。透過「問題陳述工作表」、「MECE原則」和「雲、雨、傘」架構三大神器，學會如何看清問題、全面拆解，清晰表達您的洞察，最終成為解決問題的關鍵人才。
您是否常急於尋找問題的答案，卻忽略了真正釐清問題本質的重要性？本文將帶您深入瞭解顧問必備的「結構化思維」，它不是工具，而是拆解模糊問題、找出根本原因的心法。透過「問題陳述工作表」、「MECE原則」和「雲、雨、傘」架構三大神器，學會如何看清問題、全面拆解，清晰表達您的洞察，最終成為解決問題的關鍵人才。
你手上拿著錘子，看什麼都像釘子？
你聽過這句話嗎？「一個手上拿著錘子的人，看什麼都像釘子。」
這句話源於一個深刻的洞察：當你心中早已抱持著某種偏見，或習慣用某套固定的解決方案時，你看待所有問題，都會自動戴上有色眼鏡。在職場上，這幾乎是所有「瞎忙」的源頭。
想像一下這個常見情境：老闆眉頭一皺，拋
你手上拿著錘子，看什麼都像釘子？
你聽過這句話嗎？「一個手上拿著錘子的人，看什麼都像釘子。」
這句話源於一個深刻的洞察：當你心中早已抱持著某種偏見，或習慣用某套固定的解決方案時，你看待所有問題，都會自動戴上有色眼鏡。在職場上，這幾乎是所有「瞎忙」的源頭。
想像一下這個常見情境：老闆眉頭一皺，拋
大家好，我是槓槓的中年-Kash
這一年多，轉職到了一個新領域，媒體代理商，常常有朋友問我，”你是做廣告的?”
我說，"不，我是賣空氣的….”。
知識，腦力以及注意力，是這個VUCA時代，最稀缺的資源
如果我們把最稀缺的資源，投注在沒辦法能有明確回饋的客戶，將是我們腦力工作者遇到的最大的地
大家好，我是槓槓的中年-Kash
這一年多，轉職到了一個新領域，媒體代理商，常常有朋友問我，”你是做廣告的?”
我說，"不，我是賣空氣的….”。
知識，腦力以及注意力，是這個VUCA時代，最稀缺的資源
如果我們把最稀缺的資源，投注在沒辦法能有明確回饋的客戶，將是我們腦力工作者遇到的最大的地
大家好，我是槓槓的中年-Kash
今天台灣網路圈發生了一件大事，SoundOn宣布被收購！M17前CEO潘杰賢個人基金、新加坡投顧KV成股東，身為台灣做Podcast平台先驅的SoundOn，在台灣Podcast熱潮從開始到現在，還不到一年的時間，馬上就宣布被收購，實屬是令人出乎意料的發展
大家好，我是槓槓的中年-Kash
今天台灣網路圈發生了一件大事，SoundOn宣布被收購！M17前CEO潘杰賢個人基金、新加坡投顧KV成股東，身為台灣做Podcast平台先驅的SoundOn，在台灣Podcast熱潮從開始到現在，還不到一年的時間，馬上就宣布被收購，實屬是令人出乎意料的發展
在智慧型手機以及網路服務產業上，已經蓬勃發展超過15年以上的時間，我觀察到只要是已經進入成熟型的產業，其實因為資本，市場，資源需求的高度集中需求下，以及進入資本的優化情形下，其實大部分都會進入寡佔甚至獨佔的情況(Winner Takes All)。只要是類似的市場，法律，法規，產業規格才會是鞏固市
在智慧型手機以及網路服務產業上，已經蓬勃發展超過15年以上的時間，我觀察到只要是已經進入成熟型的產業，其實因為資本，市場，資源需求的高度集中需求下，以及進入資本的優化情形下，其實大部分都會進入寡佔甚至獨佔的情況(Winner Takes All)。只要是類似的市場，法律，法規，產業規格才會是鞏固市
如果您是做數位行銷的朋友, 12月出了一件大事，Facebook正面與蘋果開槓了!!
蘋果公司在去年6月22日的 WWDC 2020 開發者大會中宣布，在接下來新版本的 iOS 14 更新後，使用者所下載的新 App 會跳出警告畫面，提供使用者自主選擇是否同意開發者或廣告商追蹤網路行為
如果您是做數位行銷的朋友, 12月出了一件大事，Facebook正面與蘋果開槓了!!
蘋果公司在去年6月22日的 WWDC 2020 開發者大會中宣布，在接下來新版本的 iOS 14 更新後，使用者所下載的新 App 會跳出警告畫面，提供使用者自主選擇是否同意開發者或廣告商追蹤網路行為
您是否常急於尋找問題的答案，卻忽略了真正釐清問題本質的重要性？本文將帶您深入瞭解顧問必備的「結構化思維」，它不是工具，而是拆解模糊問題、找出根本原因的心法。透過「問題陳述工作表」、「MECE原則」和「雲、雨、傘」架構三大神器，學會如何看清問題、全面拆解，清晰表達您的洞察，最終成為解決問題的關鍵人才。
您是否常急於尋找問題的答案，卻忽略了真正釐清問題本質的重要性？本文將帶您深入瞭解顧問必備的「結構化思維」，它不是工具，而是拆解模糊問題、找出根本原因的心法。透過「問題陳述工作表」、「MECE原則」和「雲、雨、傘」架構三大神器，學會如何看清問題、全面拆解，清晰表達您的洞察，最終成為解決問題的關鍵人才。
你手上拿著錘子，看什麼都像釘子？
你聽過這句話嗎？「一個手上拿著錘子的人，看什麼都像釘子。」
這句話源於一個深刻的洞察：當你心中早已抱持著某種偏見，或習慣用某套固定的解決方案時，你看待所有問題，都會自動戴上有色眼鏡。在職場上，這幾乎是所有「瞎忙」的源頭。
想像一下這個常見情境：老闆眉頭一皺，拋
你手上拿著錘子，看什麼都像釘子？
你聽過這句話嗎？「一個手上拿著錘子的人，看什麼都像釘子。」
這句話源於一個深刻的洞察：當你心中早已抱持著某種偏見，或習慣用某套固定的解決方案時，你看待所有問題，都會自動戴上有色眼鏡。在職場上，這幾乎是所有「瞎忙」的源頭。
想像一下這個常見情境：老闆眉頭一皺，拋
大家好，我是槓槓的中年-Kash
這一年多，轉職到了一個新領域，媒體代理商，常常有朋友問我，”你是做廣告的?”
我說，"不，我是賣空氣的….”。
知識，腦力以及注意力，是這個VUCA時代，最稀缺的資源
如果我們把最稀缺的資源，投注在沒辦法能有明確回饋的客戶，將是我們腦力工作者遇到的最大的地
大家好，我是槓槓的中年-Kash
這一年多，轉職到了一個新領域，媒體代理商，常常有朋友問我，”你是做廣告的?”
我說，"不，我是賣空氣的….”。
知識，腦力以及注意力，是這個VUCA時代，最稀缺的資源
如果我們把最稀缺的資源，投注在沒辦法能有明確回饋的客戶，將是我們腦力工作者遇到的最大的地
大家好，我是槓槓的中年-Kash
今天台灣網路圈發生了一件大事，SoundOn宣布被收購！M17前CEO潘杰賢個人基金、新加坡投顧KV成股東，身為台灣做Podcast平台先驅的SoundOn，在台灣Podcast熱潮從開始到現在，還不到一年的時間，馬上就宣布被收購，實屬是令人出乎意料的發展
大家好，我是槓槓的中年-Kash
今天台灣網路圈發生了一件大事，SoundOn宣布被收購！M17前CEO潘杰賢個人基金、新加坡投顧KV成股東，身為台灣做Podcast平台先驅的SoundOn，在台灣Podcast熱潮從開始到現在，還不到一年的時間，馬上就宣布被收購，實屬是令人出乎意料的發展
在智慧型手機以及網路服務產業上，已經蓬勃發展超過15年以上的時間，我觀察到只要是已經進入成熟型的產業，其實因為資本，市場，資源需求的高度集中需求下，以及進入資本的優化情形下，其實大部分都會進入寡佔甚至獨佔的情況(Winner Takes All)。只要是類似的市場，法律，法規，產業規格才會是鞏固市
在智慧型手機以及網路服務產業上，已經蓬勃發展超過15年以上的時間，我觀察到只要是已經進入成熟型的產業，其實因為資本，市場，資源需求的高度集中需求下，以及進入資本的優化情形下，其實大部分都會進入寡佔甚至獨佔的情況(Winner Takes All)。只要是類似的市場，法律，法規，產業規格才會是鞏固市
如果您是做數位行銷的朋友, 12月出了一件大事，Facebook正面與蘋果開槓了!!
蘋果公司在去年6月22日的 WWDC 2020 開發者大會中宣布，在接下來新版本的 iOS 14 更新後，使用者所下載的新 App 會跳出警告畫面，提供使用者自主選擇是否同意開發者或廣告商追蹤網路行為
如果您是做數位行銷的朋友, 12月出了一件大事，Facebook正面與蘋果開槓了!!
蘋果公司在去年6月22日的 WWDC 2020 開發者大會中宣布，在接下來新版本的 iOS 14 更新後，使用者所下載的新 App 會跳出警告畫面，提供使用者自主選擇是否同意開發者或廣告商追蹤網路行為