許多主管誤以為只要當「好人」，就能換來團隊和諧與部屬支持，卻忽略了領導的核心在於界線與責任。當界線模糊、責任失焦，團隊績效與信任關係都將瓦解。
本文從實務出發，談主管如何設定界線、明確角色定位，擺脫過度承擔與討好心態，成為一位有原則、有溫度、真正能帶領團隊前行的領導者。

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20幾年人資主管經驗，具備國際生涯發展諮詢師（ 美國生涯發展學會NCDA認證通過）、國際專案管理師(PMP)認證通過、CCAP職涯錨定解測師認證通過。分享我在職場中的觀察、想法與心得，希望透過相互交流，讓大家能有所收穫。分享主題包括書籍、職涯發展、成功習慣、人際關係、人力資源、領導管理...等。